变电站工程监理质量控制措施

变电站工程监理质量控制措施

戴明昭

江苏兴力工程管理有限公司新兴分公司 江苏南京 210000

摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展阶段中，这也使得社会各界对于电力资源的需求量呈现出一种不断提升的状态，而站在变电站工程的角度上来看，其内部涉及到的电气设备形式以及结构，已经得到了较为全面的发展优化，并且服务范围也在逐步拓展，而为了确保变电站的施工质量不受影响，就必须要结合实际情况来制定出对应的工程建立质量控制措施，以此来降低投资费用产生的消耗。因此，文章首先对目前变电站工程监理中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出变电站工程建立质量控制的具体措施。

关键词：变电站；工程监理；质量控制措施

引言：在现代化的企业发展进程中，电力建设在其中起到了十分重要的作用，其能够为企业发展提供出必要的能源支持，所以，这就需要加大对于各类电力基础设施建设的重视程度。而站在实际情况的角度上来看，变电站属于电力企业基础供电输送过程中的关键所在，只有在变电站的施工建设阶段中强化对于电力监理的管理力度，才可以确保电力企业能够在内部实现安全性管理。同时，在对变电站进行工程监理的实际过程中，还要及时找寻出其中存在的各类问题，并采取针对性措施进行整改，在整改阶段中注重电力监理人员综合素质的提升，以此来确保变电站工程监理质量的稳步提高。

1. 目前变电站工程监理中存在的问题

1. 电力监管人员的专业水平比较低

变电站电力工程项目，其中涉及到的管理人员大多是设计人员、管理人员以及实习生等，但在实际监理工作的开展进程中，这些工作人员并不具备专业的工作经验，这就会引发管理效率低下的问题出现，同时，这种电力监管人员与市场发展需求之间存在较大差距的情况，也会对后续各类工作的开展产生影响，无法高效落实变电站内部的监理工作以及质量控制工作。并且大多数电力监督管理人员，其并没有进行专业的电力管理培训就匆忙上岗，这就导致其在实际工作阶段中出现了各类问题，对变电站工程建立质量产生了极其严重的影响。除此之外，变电站当中的监理人员，也并没有在工作阶段中发挥出自身的管理职能，特别是那些高学历以及高素质的人员，其更是不愿意参与至工程监理工作当中，一番较为严重的人才不足问题出现。

2. 电力建立管理制度存在缺陷

在现代化的社会发展进程中，电力企业在其中起到了十分重要的作用，而站在实际电力企业运营发展的角度上来看，部分企业的发展历史相对较短，在企业的实际发展中没有对管理制度进行完善优化，也没有构建出专业化的电力监理管理制度，这就导致电力企业在后续的发展阶段中，变电站建设中的电力监理管理能力无法被充分发掘出来。除此之外，由于市场化经济运行所产生的影响，在电力企业的发展阶段中也没有构建出专门用于电力企业发展的管理模式，这就导致电力企业的电力监理管理工作中，相关人员对于电力监理管理职能建设的重视程度较低，导致制度建设也停留在初级阶段中。

3. 电力监管行业的法律法规不够完善

在目前的社会发展进程中，国家对于变电站施工质量以及安全方面所提出的要求，只是对施工前的准备工作进行审查，针对那些可能会对工程质量产生的影响的因素，比如施工质量、施工材料的验收工作等，仅仅只是在结构方面进行了审查，没有对施工对位展开全方位的监督管理。同时，国家电网在工作的开展进程中，其对于质量与安全方面提出了相对比较高的要求，这就导致后续工作开展进程中涉及到的各类工作内容，已经超出了法律的规定范围，并且国家方面所提供出的工程监理服务，只有高智力咨询等内容，这也不利于变电产工程后续监理工作的顺利开展^[1]。

2. 变电站工程监理质量控制的具体措施

1. 重点提升电力监控人员的职业素养

为了确保变电站工程监理质量控制效率的稳步提升，就应当全面提升电力监督管理人员的综合素质，而实际人才选聘阶段中，企业要充分结合自身的基本需求，及时与社会中存在的专职院校展开积极主动的协调沟通，使得那些定向培养的专业化人才可以进入到企业内部任职，而那些已经在岗工作的监理人员，企业就应当对其展开针对性的岗位培训，在确保培训合格过后才可以正常上岗。同时，在培养过程中，还要对工作人员提供出必要的补贴，以此来提升工作人员对于学习培训的积极性，并针对不同工作人员所处的岗位，对其专业水平进行全面考察，促进培训管理制度的完善优化，利用这种方式来替身个变电站内部电力监理人员的综合素质，为后续变电站工程监理工作的顺利开展奠定坚实基础^[2]。

2. 强化对于监理管理制度的建设力度

无论何种企业，其在发展进程中都必须要建立起高效的管理职能，只有这样才可以促进各类工作的顺利开展。而在电力企业的发展进程中，也必须要充分结合实际情况来建立起电力监督管理制度，而这种完善的制度内容，也可以促进电力企业后续的稳定发展，所以，电力企业就要充分结合目前的国际发展形式，适当的引入那些经济发达国家中所采用的电力监管制度，以此为基础来对自身所用的工程监理制度进行完善优化，还应当形成全方位的服务评价机制，使得管理人员在管理工作的开展进程中可以逐步提高自身的服务意识，根据管理服务的标准来实现对于变电站工程监理质量的稳定控制。同时，变电站当中的电气管理人员，不仅需要进行基本的开箱验收工作，还要与厂商之间进行协调，完成各类设备的安装调试工作，而对于不同工序之间的衔接工作，也要展开必要的监督，强化承包商与施工单位的监督力度，明确承包商出现工期变更的基本原因，充分结合施工现场的具体情况来对项目内部的阶段性进程展开全面分析，以此来保证变电站工程项目可以更加顺利的完成，如果其中出现了与原本计划内容偏差的情况，则要在第一时间进行解决。除此之外，要重点强化施工建设阶段中各类设施安装调试进度的监管力度，特别是在产生了进度延迟问题的情况下，应当结合工程的具体情况来找寻出引发问题出现的主要原因，进行更加高效的解决。

3. 改善与业主之间的关系

在变电站工程监理工作的开展进程中，已经形成了一种小业主、大监理的全新管理模式，并且企业在电网系统当中得到了大规模的推行，而在这种小业主、大监理的管理模式中，其需要业主单位以及监理单位提升自身的工作水平。首先，业主方应当及时创建出监理介入的各类相关条件，结合实际情况来确定好施工单位以及设计单位，并完成前期的设计工作以及外部协调等工作内容，同时，还要确定好变电站工程建设过程中存在的各类目标，在项目正式实施之前，要明确制定出需要完成的各类建设目标，比如实际工期目标、质量目标以及安全文明目标等，这部分目标也要遵循实事求是的基本原则，通过各方的努力来逐步达到，以此来避免在工程实施阶段中出现不断变更建设目标的问题。业主方面还要明确各类与大监理相关的内容，在招标以及签订合同的过程中，就应当在招标文件与监理合同当中明确与大监理相关的内容，这部分内容包括了监理工作的基本范围、监理职责以及监理权限等，并且还要制定出建设管理的策划文件，业主方面应当主动制定出工程建设管理的各类规划计划与制度内容，并在正式施工前确保制度能够制定完毕，不仅需要内容齐全，还要确保其能够覆盖工程管理的各方面内容上，以此来避免在后续工程建设阶段中产生管理工作混乱的问题；其次，监理方则要确保监理现场中的人力资源可以满足基本需求，人员属于高校开展监理工作的第一资源，专业监理、总监以及总监代表的配备数量必须要足够，并保证各层监理人员都具备着相关的监理上岗证，在人员资质上也能够满足工作的相关要求，同时，还要加大物力与硬件的投入力度，比如计算机与打印机等办公设施，以及水平仪、经纬仪等检测设备等，持续完善建立项目部内部的软件建设以及管理工作，其中涉及到的工作内容主要为监理项目部的组织机构、质量管理网络以及标准配备等内容，最重要的在于要引导监理人员定期进行学习交底以及专业考核。除此之外，还要强化监理项目部的日常监督管理力度，主管领导与安全质量部门，都要提高对于监理项目部的指导力度，及时联系业主来听取相关意见，完善监理工作中存在的各类不足之处，确保内部监管机制具备的作用可以更好的发挥出来^[3]。

4. 安全控制与投资管理

在变电站工程的实施阶段中，其内部蕴含着大量的风险因素，这就要求管理人员必须要建立起足够的安全意识，将设备安全、人员安全以及施工安全等多种内容全部与日常管理融合在一起，负责监理的工作人员，也应当对施工单位的施工方案与安全措施展开全面审核，针对那些可能出现的安全隐患进行预防，以此来实现安全施工。而在后续工程施工阶段中，处理经济索赔问题时要遵循公平公正的基本原则，因设计变更所引发的费用变化，则要在全面分析过后及时提出处理意见，根据工程完成情况审核工程费用结算。

结论：综上所述，在现代化的电力发展阶段中，为了确保电力系统可以实现安全、稳定的发展，就必须要重点强化电力企业内部变电站建设的电力监管职能。而在变电站工程的开展阶段中，应当针对整体工程质量记性稳定控制，提高变电站监理人员的职业素养，在完善相应管理制度的基础上，确保电力监理在企业中可以更好的发挥出自身的监督职能，提高变电站建立的安全性以及整体质量，逐步降低各种风险因素产生的影响，以此来促进电力企业的稳定发展。

参考文献：

[1]林瑞林.探讨变电站土建工程施工质量监理的控制要点[J].科技创新与应用,2018(32):191-192.

[2]王聪杰,陈成汉.变电站工程监理质量控制措施[J].通讯世界,2018(08):163-164.

[3]朱培新.新建变电站工程监理质量控制及安全控制研究[J].内燃机与配件,2018(03):194-195.DOI:10.19475/j.cnki.issn1674-957x.2018.03.101.