道路交通工程施工质量管理研究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-05
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道路交通工程施工质量管理研究

李志鹏

山东鼎诺工程有限公司 山东青州 262500

摘要:道路交通工程是城市建设和区域经济发展基础设施的重要组成部分,也是我国国民经济体系的重要组成部分。在道路交通工程建设中,强化施工质量管理工作,是确保工程项目经济效益和社会效益实现的重要条件。本文简要分析工程施工质量控制的主要影响因素,并结合实际提出对应的提升路径,以此为相关管理工作开展提供参考,为工程建设效益实现奠定良好基础。

关键词:道路交通工程;施工质量;管理


做好道路交通工程施工施工质量管理工作,不仅是确保工程项目建设企业利益实现的基础,更是对道路交通运行安全具有重要影响。传统管理体系中,主要是以粗放式理念为主,对质量控制重要性认识不足,使得施工质量管理与预期目标产生偏差。新时期背景下,道路交通工程质量管理被提升至更加重要的位置,因此在施工管理中,必须从各个方面入手,对质量管理体系进行优化,全面提升质量管理效能。

1、道路交通工程施工质量影响因素

1.1 施工材料质量

施工材料质量是道路交通工程施工质量最为直接的影响因素,在当前工程建设施工工艺不断优化、新型施工技术应用更加普遍背景下,施工材料及相应的组合方式也发生较为明显变化,原材料性能要求也发生对应变化[1]。但是在部分工程项目施工管理中,对材料质量控制重视程度不足,使得材料性能、规格无法满足施工要求。部分施工单位出于经济利益驱动,依然采购价格低于市场水平、质量不合格的产品,导致道路在后续使用中出现不同程度的开裂和沉降问题,无法满足交通安全运行要求。

1.2 技术应用水平

施工技术应用是为更好的提升项目建设效益,提升质量水平的关键支撑,但是在部分道路交通工程项目建设中,技术应用更多的是侧重于经济利益诉求,没有深入分析技术应用带来的质量问题。技术人员对新型技术应用规范要求掌握不够熟练,在技术应用所需要的设备方面准备不到位,对现场施工人员的技术培训不到位,甚至是出现技术应用偏差等方面问题。由此不仅对施工质量管理造成影响,还会出现后续工程变更和重复施工问题,使得项目建设经济效益受到影响。

1.3 施工管理水平

现场施工管理是指道路交通工程建设中对人员、设备和流程的系统性组织工作,在某一方面组织出现不到位情形时,都会对施工质量管理效果产生影响。部分工程项目管理中,技术人员和施工队伍管理较为散乱,技术水平无法满足现场施工要求。部分项目施工中,工程设备准备不到位,或者依然采用较为落后的设备,无法满足施工现场条件和新型技术应用要求,由此也会对施工质量效果产生影响。部分现场管理人员能力较为不足,施工流程组织出现偏差,各个施工环节衔接不到位,同样会对质量控制产生影响。

1.4 质量检测体系

在道路交通工程项目建设中,更加完善系统的质量检测体系,能够较为精准的发现质量控制方面出现的问题,及时采用对应的措施进行优化。但是在当前道路工程项目建设中,多数企业都没有能够建立与质量控制目标要求相契合的质量检测体系,检测方法应用也不够完善,由此使得部分质量问题被掩盖,更无法起到质量控制的作用,最终导致无法达到验收要求,对施工质量和进度管理产生影响,带来不必要的经济损失。

2、道路交通工程施工质量管理效能提升路径

2.1 强化施工材料质量控制

强化施工材料质量控制是道路交通施工质量管理的基础内容,也是管理较为薄弱的环节。针对施工材料质量管理中的问题,应当加强如下方面措施控制。首先是要加强材料采购管理,明确采购环节供应商管理办法,优化采购模式。其次是要强化材料质量检测,在材料入场前和进行施工前,由检测部门和第三方检测机构对主要参数进行全面检测,确保材料质量达到施工要求后,才能够进入施工流程[2]。再次是要做好施工现场材料存储条件优化,避免天气等意外因素对材料性能产生影响。最后要是要依托信息化平台,加强对材料供应商管理,为材料质量管理和施工成本管理奠定良好基础。

2.2 强化技术应用与监督

在道路交通工程施工管理体系中,新型技术应用能够有效控制施工成本,提升项目经济效益,但是在技术应用过程中,需要针对关键环节进行优化控制,确保技术应用能够符合质量要求。在新型技术应用前,可以采用计算机模型对应用流程进行模拟,分析其中对质量影响较为显著的环节,有针对性的制定质量偏差控制方案,及时对技术应用参数进行调整,更好的达到质量控制目标。在施工流程组织中,应当加强一线施工的监督管理工作,强化衔接节点的质量控制,提升施工人员对质量控制的重视程度,从而达到更好的质量控制成效。对于出现质量不达标的问题,应当采用技术和管理追溯方式,明确问题产生原因,通过技术改进对施工现场情况进行优化改进,以确保质量控制目标达成。

2.3 优化现场施工管理体系

优化现场施工管理体系,强化关键施工内容的质量管理工作,是确保施工质量管理目标实现的重要保障。道路交通工程项目施工中,软土路基及桥梁施工是质量控制的重点方面,在具体施工中,应当强化前期勘察和设计工作,结合实际情况制定完善的技术处理措施,确保路基路面的稳定性,确保桥梁结构安全性。对于无法达到施工要求的情形,应当采用必要的改善措施,避免出现不均匀沉降现象,使得工程建设后续质量控制受到影响

[3]。在施工管理体系中,还应当强化施工质量管理制度建设,将质量管理目标分解至对应的工作岗位,要求工作人员能够明确各自工作责任,并严格依照道路工程施工质量管理规范进行操作。在现场施工管理体系中,还应当强化技术人员培训管理工作,依托技术应用实践提升施工队伍整体素质,确保施工质量得以有效控制。

2.4 优化质量检测体系

在当前道路交通工程施工管理更加规范化、精细化背景下,优化质量检测体系,采用合理的方法对关键施工节点进行检测,并结合检测结果对施工技术和管理体系进行优化,是确保质量控制目标达成的重要保障。对于建设规模较大,参建方主体较多的项目,应当组建对项目部之间负责的质量检测部门,直接对建设方和监理方负责,重点做好裂缝、沉降等方面的质量检测控制。以混凝土裂缝现象为例,受材料性能、材料配比、振捣作业及养护方案等因素影响,不可避免会出现各种形式的裂缝,从而对施工质量造成影响,因此在前期试验、混凝土浇筑和养护等流程中,都需要采用合理的技术方法做好检测,尽量规避混凝土裂缝现象的产生。

3、结束语

当前道路交通工程管理体系中,对施工质量管理工作重视程度还有所不足,使得施工质量控制不到位。对于相关工作者而言,必须要转变传统工作理念,强化材料质量管理、优化施工技术应用方式,重点做好施工现场管理和质量检测工作,以确保整体施工质量达到设计要求。

参考文献

[1]吴佳.道路交通工程施工质量管理研究[J].运输经理世界,2020(16):23-24.

[2]穆守峰.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].城市建筑,2021,18(24):189-191.

[3]王锴.关于交通工程施工管理和质量控制措施初探[J].运输经理世界,2020(10):9-10.