国有企业统计数据质量问题及对策研究

国有企业统计数据质量问题及对策研究

张恒翠

阳煤平原化工有限公司 山东 德州 253100

摘要：随着市场经济的快速发展以及信息数据资源在企业管理中的广泛使用，数据资源已经成为了企业管理的重要资源。而企业统计也随着经济的发展和相关统计理论的更新优化得到了进一步完善，逐渐趋于完善，也在企业管理中发挥着越来越重要的重要。因此，做好统计工作成为国有企业必须要解决的一个问题。本文就国有企业统计数据质量问题及其对策进行研究，旨在提高统计数据质量，以便对企业发展趋势进行科学分析、预测，为国有企业的现代化管理提供保障。

关键词：国有企业；统计数据；数据质量；问题及对策

数据统计工作一直以来都是数据处理与数据提取工作的前提与基础，更重要的是将一些非常重要的数据统计起来，也可以为后续的数据整理工作与数据处理工作提供诸多便利。笔者经过大量的研究与调查之后发现，现如今我国的一部分数据统计工作在统计数据的过程中依然存在着许许多多的问题。本文立足于数据统计工作的一系列工作制度的建设问题进行深入分析。

2 国有企业统计数据质量问题

2.1 统计分析手段方式单一

互联网时代背景下，各类信息技术应运而生，企业逐渐趋于信息化管理，为提升统计工作时效性、数据可靠性，应充分将信息技术应用于统计工作中，发挥其自身价值。然而，企业出于自身利益考量，将多数资源用于企业生产、经营等层面，未及时引入先进手段创新统计分析工作模式，实现统计分析信息化，加之统计企业内部各类信息，需耗损大量时间，信息均处于动态化，不利于保证数据信息时效性，同时数据统计效率难以提升，增加企业隐形成本支出。

2.2 统计数据处理和分析手段发展的不平衡

将信息技术应用于各行各业是时代发展的必然趋势，是提高统计数据质量的有效手段。但通过调查发现，多数国有企业存在手工、半手工操作的问题。由于手工、半手工操作存在效率低、可靠性低、时间长等问题，所以无法满足统计工作的及时性要求。比如，部分国有企业虽将信息技术引入了统计工作中，但所做的统计分析多为事后分析。所以，统计数据的真实性无法得到保障。

2.3 统计人员队伍的素质不高且缺乏职业道德

统计工作在企业的发展中发挥着重要作用，而作为统计工作的主体，其素质、职业道德可直接影响统计工作的效率、质量。而国有企业并未将统计人员聘用重视起来，本着实事求是、公平竞争的原则，反而要求其他部门的工作人员兼任统计工作。由于其并未真正把握相应方法、技巧，未了解经济形势，所以出现了统计数据质量问题，对国有企业发展造成了直接影响。

3 国有企业统计数据质量对策

3.1 规范和完善指标体系，满足不同层次需求

企业高速发展过程中，传统统计指标体系难以满足现代化发展需求，根据企业实际状况，制定科学的统计分析指标，是企业急需考量的问题之一。企业统计指标布设均需以全面反映生产经营为主，可直观、准确反馈各部门经营成果，应依照企业未来战略发展目标、管理措施等确定，需特别注意的是，统计分析指标并非处于固定不变，应随时根据企业生产经营状况，对其不断优化调整，确保其具有适用性。通过对指标逐层分解，实现统计信息精细化，保证其全面落实。企业统计报表和指标体系不仅需满足国家宏观要求，而且需满足企业微观所需，应遵循以下原则：一是全面性原则。指标体系内部应涉及企业业务发展状况、运营收支、人力资源等信息，且尽量促使统计指标精细化管理。二是规范性原则。指标体系应从其内涵、口径以及数据来源等，实现统一规范化要求，保证各项指标布设具有合理性。三是及时性原则。企业为在行业中占据有利位置，不断扩展自身规模，市场竞争格局不断变化，需对指标体系进行合理调整。统计指标布设应满足企业业务发展部门，坚持先进性，并不断将指标整体规模扩展，以企业正确决策为支撑。四是客观性。指标体系需客观、准确反映企业生产运营状况、市场竞争力、核心业务发展趋势等。具备上述指标体系，方可开展专题统计分析，确保其持续性渗透于各项基础管理工作中，充分发挥统计工作价值。

3.2 增强重视程度，做好机构建设

企业要提升对统计工作的重视程度，构建完善的企业统计管理体制和运行内容。首先，要设置综合性的统计部门，明确人员的职责，要设置独立性的统计岗位，使统计信息能够有效的在企业中传递。第二，对各个部门的关系进行理顺，对于各部门职能进行明确，设置会计核算兼职处理统计的岗位，要有效结合统计核算和会计核算，从而打破统计人员缺少同时调动频繁的情况。第三，提升统计部门在企业中的地位，要让统计部门同其他部门拥有一样的地位和权力，提高统计部门的资金投入等，要让统计工作更好地进入管理层和决策层。

3.3 强化基础建设，加快统计工作制度规范化建设

企业需要完善统计数据的有关制度，对统计部门、工作人员的权利、责任和义务等进行明确，提高统计法律法规的相关学习，防范出现虚报、瞒报统计数据的情况，防止主管上产生数据失真的情况。首先，要构建完善的原始记录、统计台账，提高对企业统计工作的管理。其次，数据信息质量同工作人员的薪资必须挂钩，要鼓励员工认真对待工作，不断培养员工的工作热情，第三，要构建系统的监督机制，确保不同的规章制度都能有效落实。

3.4 加强数据统计奖励制度、管理制度与监督制度的完善性

针对数据统计工作的奖励制度、管理制度与监督制度方面的问题，数据统计机构或者是数据统计单位一定要重点关注体制机制方面的建设问题。针对一些工作效率较高的数据统计工作人员可以适当地采取一些奖励措施，不断地激发数据统计工作人员的责任意识与工作意识。针对全体数据统计工作人员，也要进一步健全管理制度与监督制度，尤其是对数据统计工作人员的工作内容管理与工作流程管理，一定要严格规范数据统计工作人员的工作情况，将数据统计工作人员的工作细节一步一步地“拿捏”到位。针对一些较为复杂的数据统计工作，一定要在细节之处反复多次地强调数据统计工作的重要性。如果一部分数据统计工作人员仍存在侥幸心理或者是惫懒心理，数据统计机构或者是数据统计单位应派遣专业的监督人员认认真真地监督数据统计工作人员的一切工作行为，一旦发现违规操作或者是不正当操作应及时的上报，以便进一步加强对数据统计工作人员的监督与管理。

4 结束语

随着大数据时代的到来，信息数据在当代企业经营管理中的地位越来越重要，数据资源已经成为一种新的资源形式。在这种背景下，企业如何将大数据工具、云计算等技术运用于企业统计数据的应用分析，将统计数据进行充分地挖掘、分析和运用是企业实现快速发展的重中之重。然而当前部分企业仍然存在对统计数据的重视程度不够；在数据搜集、分析和运用等各个环节缺乏质量管控；企业的信息化程度不高，仍然沿用传统的数据收集和分析方式，缺少云计算和大数据技术的分析支持，耗费了大量的时间、人力和物力成本等问题。此外，部分企业的统计制度不完善和统计人员业务素质偏低也是影响企业统计数据质量的重要原因。为了保障企业统计数据的质量，企业必须提高对数据统计工作的重视程度，制定严格的统计制度，严格管控统计工作中各环节的数据质量。

参考文献：

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