建筑工程施工技术及其现场施工管理探析

建筑工程施工技术及其现场施工管理探析

王建荣

东阿县恒基建筑工程有限公司 山东省聊城市 252200

摘要：伴随着城市现代化建设不断深入，对建筑工程施工提出了新要求，其中对施工质量的把控要求最为严苛，要求建筑企业必须提高施工技术水平，规范施工现场管理，从根本上确保建筑工程项目安全、高效、有序进行，进而保障工程质量。面对新形势背景下的高要求，建筑单位需从建筑工程现场施工技术和施工管理两方面出发，探讨当前应如何优化建筑工程施工技术以及如何解决现场施工管理出现的问题，本文将就此进行详细且深入的研究。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

我国建设事业在近些年取得了十分瞩目的成绩，建筑行业为我国经济的发展做出了突出的贡献。同时，随着国民思想意识的提升，人们对建筑工程建设质量、安全、环保等诸多方面也提出了更高的要求。为了满足建筑行业发展的需求，越来越多的技术应用于建筑工程中。想要充分发挥各项施工技术的优势和价值，工作人员不但要加强了解各项施工技术的工艺流程，做好现场施工管理，切实提升施工技术水平，保证建筑工程建设质量，满足未来建筑行业发展需求以及国民对居住环境的需求。

1建筑工程施工技术

1.1基础施工

基础施工是建筑工程的核心内容，也是重要保障，是确保建筑结构稳定性、安全性的关键。在基础施工中，常见的施工技术有强夯法、换土垫层法、砂石桩法、振冲法和水泥土搅拌桩法。这些方法均是改善地基结构质量，提高其强度和承载力，确保施工安全的重要措施手段。现阶段，我国高层和超高层民用建筑日渐增多，基坑施工期间，采取科学有效的施工方法已成为人们关注的焦点[4]。当前，较为常见的支护结构主要有水泥土挡墙技术、排桩与板墙技术、边坡稳定技术、逆作拱墙技术等，管理者需结合建筑工程施工现场条件，科学选择施工技术，以保证工程施工的安全性。

1.2钢筋施工技术

钢筋运送到施工现场前，应该全面检测力学性能，保证钢筋质量合格，然后分批入场。按照钢筋数量、级别和规格进行存放，同时做好钢筋的防锈蚀措施。严格按照设计图纸施工，准确下料，熟练应用钢筋连接工艺。连接方式有螺纹钢连接与电渣压力焊连接，应根据实际情况来选择。在绑扎钢筋时，尤其要注意钢筋裸露、移位、变形等问题。将梁内主筋作为钢筋保护层的设置重点，按照钢筋的构件情况进行编号。先安装原柱钢筋，然后安装主梁钢筋。施工完成后，验收钢筋数量、型号、规格、搭接长度、布置情况以及保护层。

1.3混凝土施工技术

在建筑工程的所有施工技术当中，混凝土施工技术是基础项目，也是核心内容，在进行混凝土施工时，首先，在混凝土浇筑期间，需要对施工场地进行清洁，同时要预先规划好混凝土运输路线，确认埋入部件的具体位置、数值，并且还要精准整合所需要的关键信息。混凝土工程施工技术，需要确保浇筑工作的连贯性，重视防水施工环节。其次，在生产过程中如果发生任何问题或者是偏差，需要快速进行响应、处理与反馈。当结束混凝土构造之后，为了防止出现水合反应而引发的混凝土硬化，此项施工技术需要把控好施工时的温度和湿度。最后，当结束浇筑施工工作之后，需要结合相关内容开展混凝土养护。通常情况下，会使用自然和蒸汽养护模式或者是自然养护模式。混凝土养护也是混凝土施工技术当中的关键步骤，特别是对时间的把控，硬化时间需要维持在14小时左右。在维护进程中，需要做好维护现场的管理工作，避免混凝土品质受到各方影响，而出现开裂或者是结构不稳定等情况，为项目的顺利进行打下良好的施工基础。

2建筑工程现场施工管理策略

2.1建立和完善管理机制

要实现建筑工程项目管理中施工现场管理的优化，就必须根据建筑项目的具体情况，建立和完善施工现场管理机制，为施工现场管理提供重要指导和帮助。（1）要根据项目管理制度制定出与其内容相关的工作和质量标准。全面做好施工技术交底工作，不断加强后续施工现场的管理力度，确保整个工程的顺利开展。（2）必须建立标准化、科学化、现代化的管理体系。积极推行岗位责任制，加强对建筑工程施工现场的巡查力度，及时发现施工现场存在的问题，建立规范、科学、现代化的管理体系。要在建筑工程项目管理中充分发挥施工现场管理的作用，必须加强监督和管理，做好精细化管理。与此同时，要对建筑工程施工材料、施工设备等多个环节进行全面管理和控制，提高所有人员的安全责任意识。此外，必须提高施工工程现场的管理水平，通过完善和优化施工现场管理制度提升管理质量，通过建立高效的奖惩机制进行施工现场优化管理，实现对建筑工程施工过程中重难点问题的控制与管理，从根本上提高建筑工程质量与安全。

2.2加强人员管理

建筑工程项目施工管理者需要保持较高的专业知识水平，具备协调管理能力，保持创新意识，树立起积极进取的精神状态，在项目施工当中强化自身能力，为建筑工程进度制定出更加合理、更加科学的管理计划。施工人员的管理为保证工程施工质量，要把工程分为多个小节，由专门的工作人员来对不同阶段承担相对应的责任，一旦工程施工进度或者工程施工质量出现问题时，要由相关人员进行负责，提高工作人员的责任感。另外还要把工程的实际完成情况与施工人员的薪酬相挂钩，进而调动起施工工作人员的工作积极性。

2.3施工材料的管理

建筑工程施工材料质量直接关系到工程质量，对工程材料开展全过程管理期间，员工自身需要对工程各类材料有一个全面了解，不管是尺寸、相关市场价格、特性等，都需要员工有一个全面认识。同时需要与工程设计人员进行接洽，了解工程设计图纸与方案、设计意图与目的，以及图纸中各部分设计情况等，以此为基础，针对工程选择适宜施工材料，以保证工程所使用材料优质性的同时，提高建筑工程质量。因此，对工程施工材料开展管理工作，尤其是对材料采购、使用等阶段开展管理，能有效避免建筑工程因材料不佳，而影响到整个工程的质量。

2.4工程安全管理

建筑工程管理期间，对工程开展安全管理工作，其目的不仅仅是为了保证员工自身的生命安全，同时也是确保工程顺利施工的关键。而且对建筑工程实行全过程管理期间，工程安全管理优质与否，直接关系到工程项目施工进度，以及工程在当前社会反映。而且部分企业为了追求经济效益，以及提高工程施工效率，而选择删减施工内容，或是选择一些材料较差的施工材料替换材料较为优质的材料，这无疑会影响建筑工程质量，而且还会加大工程发生安全事故的概率。因此，对工程开展全过程管控期间，尤其需要对工程安全管理，做好安全宣传工作的同时，增强员工的安全意识与防护意识，而工程管理人员需要根据现场实际情况，以及员工能力等，对员工进行合理分配任务，检查施工现场员工是否佩戴好防护设备，以及工程特殊部分安全防护设施是否安装且牢固，必要时，可以设立一些奖惩制度，以提升工程施工阶段的安全。

3结语

综上所述，建筑工程施工周期较长，涉及环节较多。施工技术的选择和应用，以及现场施工管理水平，都会对整个建筑工程的施工周期和施工质量造成影响。为此，企业应该立足于工程特点与施工要求，合理安排和规划各施工流程与环节，同时，还应重视培养管理团队，提高管理人员的责任感，完善管理制度，为建筑施工质量提供保障。

参考文献

[1]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）：119-120.

[2]丁鹏.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理分析[J].决策探索（中），2020（04）：41.

[3]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：19-20.