建筑工程造价控制中的材料价格风险控制

建筑工程造价控制中的材料价格风险控制

周家宽

身份证： 362323197411072110

摘要：建筑工程造价控制中材料价格风险控制是建筑企业增加经济效益与落实成本优先战略的主要途径，更对建筑行业发展模式的创新及建筑市场秩序的规范等产生了深远影响。本文简要分析当前建筑工程材料价格风险控制模式的弊端，提出一些具体合理的新措施来实现其材料价格风险控制目标。

关键词：建筑工程；造价控制；材料价格；风险；策略

引言

随着我国当前经济发展水平的不断加快，建筑行业的发展质量逐渐提升，而为了解决建筑行业施工期间的高投资、高成本产生的一系列问题，必须要落实好造价管控。这其中工程预算是最常规的成本管理方案之一，将工程预算作为工程造价管理的首要环节，落实好预算体系以及全过程造价管控的有机结合，能够有效实现成本控制。这其中必须要定位造价管理中存在的主要问题，以问题的成因作为主要依据，进行全方位探讨，才可以有效提升造价管控的科学性和有效性。

1建筑工程造价控制中材料价格的主要内容

材料价格并不是单纯的指施工材料的采购价格，还包括施工材料的运输、保管、检验等环节产生的费用。其中，施工材料的采购价可以理解为材料的市场价或批发价，采购人员会在综合比较不同企业所生产相同类型材料价格、质量等多种因素的基础上选择其性价比较高的材料，与该材料的销售商签订相应的采购与供货合同。有的建筑企业会选择租赁专门的车辆来运输施工材料，会产生高速费、油费或人工费等，也可能要求销售商将材料运输到指定区域，此时，大多数销售商会选择适当提高材料价格;材料在运输过程中可能会出现丢失、损坏等情况，产生运输损耗费，间接影响材料所需要的总量与总价格。施工现场人员会根据材料的类型、性质、用途与数量来设定相应的存储区域与保管方式，对材料进行随机抽样，这些都会产生采购保管费与人工检验费，这些也是材料价格不可缺少的组成部分。

2建筑工程造价控制中的材料价格影响因素

2.1材料价格预估不合理

材料价格存在很大的波动性，会随着材料市场价格、运输、人工等费用的变化而产生相应的变化，这就需要造价控制人员根据施工区域资源优势、经济社会水平与材料价格变化趋势等来合理估算材料价格，通过调整材料采购时间与地区、优化运输方式与频率、提高材料有效利用率等途径来降低材料价格。当前建筑材料价格并不稳定，需要建筑企业完善建筑材料市场调研机制，初步了解不同材料的价格变动范围，降低材料价格被高估或低估等情况的发生率。材料价格受原材料供需关系、政策等因素的影响，具有一定的突发性。

2.2市场经济的不规则变动

在当前我国所实行的经济模式下，需要重视原材料。以原材料作为出发，才能够保障后续的施工过程能够符合行为规范。原材料与施工的质量密切相关。从市场上购买到原材料，在整个施工的过程中购买的原材料与市场密切相关，原材料的价格会经常变动，导致建筑工程中所使用的原材料价格会增长或减少，都会对工程预算产生影响。建筑工程使用的原材料如果一直增长，将会导致成本不断增加。这也是目前我国工程造价控制中所面临的问题之一。目前的材料都出现了更加多元化的特征，在具体的施工过程中，很难对企业的实际选用材料进行评估，找到适合的材料。施工企业需要对原材料的价格进行充分的理解，知道其出现的原因，从而有效地评估。

2.3缺少相关专业的工程造价预算人才

建筑行业作为我国经济的领头羊之一。在发展的过程中与国民经济密切相关。但是在实际的开展过程中却发现相关专业的工程造价预算人才缺失。企业在发展的过程中更加注重施工技术，而忽略工程造价成本控制。施工的过程中会重视工艺流程，在管理的过程中也更加注重现场的管理工作，对于工程造价的关注程度较少，因此导致导忽视工程造价预算人才培养工作。不利于施工方进行工程造价判断，投资的成本增加，施工工期的平稳程度无法得到有效地保障。专业造价人员的缺乏是当地施工单位所面临的通病，企业需要加大人才投入力度。

3建筑工程造价控制中的材料价格风险控制措施

3.1完善材料价格调研与调整机制

建筑企业应建立材料价格与质量数据信息库，全面与专业的分析不同区域、不同材料的价格，汇总材料价格影响因素，概括材料价格变化的趋势与特点，要求采购人员及时录入其材料价格。造价控制人员应根据材料价格与质量数据信息库内容信息来合理调整材料价格变化范围，合理预算施工成本。

3.2增加数据分析的全面性与科学性

数据分析是工程造价的基础，也是重点工作内容，合理的数据分析能够促使工程造价更具有准确性与可靠性，因此，增加数据分析的全面性与科学性是十分有必要的。数据分析主要指的是对建筑市场经济环境的数据分析，而这就要求工程造价师需要对建筑市场具有一定的市场灵敏度，能够及时掌握市场经济环境的变化，并根据市场经济环境的变化分析未来的变化方向，并分析建筑工程项目可能会遇到的风险，从而帮助建筑项目及时地制定风险防范措施与风险治疗措施，确保建筑工程项目的经济效益不会受到较大的影响，同时，根据对市场经济环境的分析，工程造价师还能以此为依据对造价控制方案进行整改，根据市场调研结果帮助企业分析建筑工程项目的经济效益，以便于企业能够及时地应对市场风险，进而促使企业的经济效益能够得到保障。

3.3提高工作人员的专业水准

工程预算在工程建设中的作用是显而易见的。而工程预算所涉及到的内容也更为复杂，包含的内对象也众多。因此需要要求工作人员有着更高的管理的水平，能够对各项工作胜任，确保工作能够科学开展。与此同时，建设工程中需要执行工程预算，控制造价也需要依靠其他部门，通过多部门协调，加强控制工作。因此相关工作人员在拥有较高能力的专业素养的同时，积极学习学，形成终身学习的理念，不断的要求自身，高自身的专业水准，以行业的发展作为基准，不断了解当今工程预算中所出现的难题，将自身所学习到的知识反馈到企业，增强企业的成本预算工作，让工程个预算工作进一步的优，化形成良好的互动。

3.4项目原材料价格控制

建筑项目的原材料是建筑工程项目施工成本的重要组成部分，因此，若想实现对建筑项目工程造价的动态管理与控制，则需要加强对项目原材料价格的控制。一方面，建筑单位在选择原材料供应商时，需要采用招投标的方式让材料供应商公平竞争，并根据当地的建筑市场环境确定原材料合理的价格范围，且在选择原材料供应商时需要对供应商的资质进行严格的审查，包括资产状况、资产负债比、生产许可证、营业执照等，同时需要深入市场调研，考察材料供应商的口碑，同时深入供应商企业调查，确保材料生产的流程及质量符合建筑工程项目及国家相关规定的要求。另一方面，需要建筑单位利用互联网技术建立专门的原材料资源信息库，将建筑工程项目全流程使用的所有原材料统一录入系统进行保存，同时需要录入材料的进场时间、使用部位、规格、型号、数量、单价等信息，以加强对建筑原材料的管理。此外，由于建筑市场经济环境很容易受到其他因素的干扰，导致建筑原材料存在价格波动，需要根据合同条约加强对施工成本的控制，从而实现工程效益的最大化。

结束语

综上所述，工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行，而是需要各部门相互配合，综合性较高且工作程序较为复杂。因此，需要对市场价格进行充分了解，加强市场敏感度，建立企业内部工程综合单价指标量化标准，降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率，从而制定出相应的合理有效的方案，这样既保证了工程的经济效益，又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。

参考文献

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[3]胡彩荣.工程造价控制中材料价格的风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济,2020(9).