建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

梁永元

130926199010101415

摘要：建筑施工管理工作是保证建筑工程施工质量的必然选择，越来越多的施工企业开始认识到这一点，也确实在优化建筑施工管理措施方面取得了一定的成果，而在建设环境友好型社会、促进经济社会可持续发展的要求下，加强绿色建筑施工管理同样具有一定的积极意义。在这种情况下，充分了解建筑施工管理与绿色建筑施工管理的内容和优越性等，并探索行之有效的发展策略，明显具有一定的现实意义。

关键词：建筑施工；绿色施工

1 建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较

1.1 建筑施工管理

第一，建筑工程的质量管理。

建筑工程施工质量管理比较复杂，涉及到多方面因素的共同管控，管理人员除了要了解专业施工技术之外，还需要对建筑工程施工中可能存在的质量风险有深刻了解，并在发现质量隐患的时候第一时间采取措施进行处理，才能保证建筑工程施工质量，进而为施工企业带来更多的经济效益。从实际工作经验来看，建筑工程质量管理是所有管控的重中之重，其直接决定了施工企业的盈利效果和工程的综合效益。另外，想要保证建筑工程质量管理效果，还需要加强现场人员管理，对现场施工的细节问题进行控制，比如应采取现场施工旁站管理措施，饿死施工人员的操作流程等进行监督管理，同时还需要加强建筑工程材料管理，严格遵守国家标准和有关规定进行采购和使用，避免因材料问题导致的质量管理风险。

第二，施工进度管理。

建筑工程施工管理包括施工进度管理，在实际工作中，管理人员往往会通过以下几方面策略保证进度管理质量：①合理安排施工进度。施工进度设置是否合理直接影响着建筑工程最终的施工效果，因此必须要充分了解影响施工进度的相关因素，在此基础上制定严格的施工进度计划表，对每一个施工阶段的完工时间、施工内容进行规定，以其为基础开展后续的进度管控。还需要优化施工方式，提前预测施工过程中可能出现的进度影响因素，并从施工方式的角度出发保证施工如期进行。②要充分做好施工质量管理、施工进度管理之间的协调工作，在不降低施工质量的基础上，尽最大可能提升施工速度，从而缩短施工周期，保证建筑工程管理效果。③对施工人员进行合理分配，根据不同岗位的工作内容和工作人员工作能力，对工作人员进行有效分配，确保每个施工步骤都能以最高的效率完工，保证进度管理有效性。

1.2 绿色建筑施工管理

第一，绿色建筑工程管理能够有效降低建筑工程资源消耗量。

建筑工程施工过程中，不可避免地会消耗各种各样的能源，尽可能降低能源消耗量，保证建筑工程施工综合效益的必然选择，能够起到降低环境污染、避免能源浪费的效果。目前比较常用的能源控制手段可以分成两部分：①降低非必须能源的使用量，即尽可能降低电能等污染较大的能源使用量，采取风能、太阳能等清洁能源替代电能。②加大能源的利用效率。对具有二次使用性能的可回收能源进行二次利用，避免不必要的能源支出问题，提升建筑工程绿色管理有效性。

第二，要提高建筑施工材料的利用率。

绿色建筑施工管理包括许多方面的内容，而提升建筑工程施工材料利用率，是保证绿色管理效果的必然选择，也是提升建筑工程施工综合效益的不二之选。在今后的工作中，必须要根据建筑工程的实际施工需求，确定最佳的建筑材料使用方案，在保证建筑工程材料质量的基础上，尽可能选择绿色化环保建材，同时还需要在正式进行施工之前，做好建筑材料使用规划。

2 建筑施工管理与绿色建筑施工管理优化策略

2.1 优化目标设计

近年来我国的建筑行业迎来了新一轮发展契机，传统的管理模式逐渐退出历史舞台，更加符合新时期建筑工程建设需求的管理措施如同雨后春笋般纷纷涌现，这保证了建筑施工管理与绿色建筑施工管理的质量。而细致划分管理目标、加强组织管理，则是提升管理水平的必然选择，在今后的工作中，管理人员应充分认识到建筑工程整体管理目标，并将整体管理目标划分成细化管理目标。在此基础上确定不同阶段的管理措施，根据建筑工程施工的进度，使用不同方式保证建筑工程施工质量和施工安全，从根本上避免不必要的施工质量问题和安全风险。

2.2 加强规划管理

建筑工程施工管理工作十分复杂，想要保证最终的管理效果，就必须要从规划阶段入手，在制定建筑工程施工管理方案的过程中，融入精细化管理、全程化管理的理念，并在具体的施工管理中贯彻落实一系列管控措施，从而提升建筑工程施工管理水平。另外，还需要做好不同施工步骤的规划管理，确定每一个施工步骤所需要的设备材料人员要素，并安排好不同工序进场的顺序和时间，根据实现确定的施工管理方案，提升每个工序的衔接流畅度，并从材料供应、设备维护等方面入手，为各个工序顺利进行提供有力支持。同时，还需要充分认识到技术管理对建筑工程施工管理的重要性，在建筑工程施工规模越来越大、施工难度不断提升的今天，引进更加先进的施工技术，是保证建筑工程施工质量的必然选择，同时，施工管理人员需要为新技术的应用提供有力支持，从机器调配、机电维护等方面分别入手，确保新技术能够发挥积极作用。另外，还需要对施工规划方案进行反复审查，在正式投入施工之前，将制定好的施工规划方案提交给审核部门，经审核部门确认无误后方可投入使用，从而达到提升建筑工程施工管理质量的目标。

2.3 明确分工，落实责任

建筑工程施工管理工作比较复杂，其中涉及到许多部门和人员的配合，因此在正式进行管理工作之前，需要结合建筑工程的实际情况进行管理分工，将进度管理、质量管理、安全管理进行细化，并将不同的管理责任落实到人头上，解决过去建筑工程管理责任分配不清晰导致的一系列问题。另外，还需要充分认识到制度在管理中的重要性，建立健全建筑工程施工管理奖惩制度，对负有管理责任的人员进行管理，根据他们在建筑工程施工管理中的表现，提供相应的奖励或惩罚，对那些在建筑工程施工管理中敷衍了事的工作人员进行严肃处理，通过正向激励和反向管理相结合的方式，确保建筑工程施工管理责任能够落到实处，提升其管理质量。

2.4 提高员工绿色意识

思想观念会对人的行动产生影响，在过去的很长一段时间里，建筑工程的管理人员都没有认识到绿色施工管理的重要性，因此在执行绿色建筑施工管理方案的时候也是敷衍了事，这明显不符合新时期绿色建筑施工管理的要求。因此在今后的发展中，必须要做好员工绿色意识的培训工作，在政府有关部门的号召下，做好绿色施工管理优越性的宣传工作，确保每一个参与建筑工程施工管理的人员都能了解绿色建筑施工及其配套的各种管理措施。除了要加大宣传力度之外，还需要就绿色建筑施工管理这一课题组织员工培训活动，并对参加了培训活动的员工进行考核，确定他们是否真正了解绿色建筑施工管理、是否能够在后续工作中践行绿色管理目标。

3 结语

在党和政府的正确领导下，我国的建筑行业迎来了前所未有的发展机遇期，各个建筑施工企业也纷纷结合工程实际情况，从建筑工程质量管理、进度管理、安全管理等方面分别入手，取得了阶段性研究成果。同时，更加符合可持续发展战略目标的绿色建筑施工管理模式也逐渐走进了人们的事业当中，其通过对绿色建筑技术、绿色材料、人员绿色施工意识的管理，进一步优化了我国建筑工程施工效果。在今后的工作中，管理人员应结合工作经验，通过优化目标设计、加强规划管理、提高员工绿色意识等一系列措施，从根本上提升建筑工程施工水平。

参考文献

[1] 侯蓉.绿色建筑施工管理的方法探究[J].居舍，2019,26:123.

[2] 胡丽芸.浅谈绿色建筑的实施难度与措施[J].四川水泥，2019(11):125.

[3] 张少均.绿色建筑工程管理关键措施[J].住宅与房地产，2020(12):125.