建筑工程管理改革与绿色施工管理研究

建筑工程管理改革与绿色施工管理研究

【 1】韩传磊 【 2】陈辉照 【 3】王丽莎

【 1】青岛建通浩源集团有限公司 【 2】【 3】青岛信达工程管理有限公司

摘要：目前，随着建筑工程管理方法的深入发展，我国的建筑工程行业单位已将其广泛应用到建筑工程施工中。建筑工程管理方法的创新性对建筑工程的质量与应用效果等可以产生重要影响。文章介绍了建筑工程管理创新以及绿色施工管理方法探究的重要价值，分析其制约要素，探究具体的建筑工程管理创新和绿色建筑施工管理方法，希望能够促进我国建筑行业实现良好发展。

关键词：建筑工程管理;绿色施工;管理创新

引言

随着我国工程建设事业在近些年的不断发展，建筑工程管理改革也在跟随时代稳步进行。而绿色施工作为近年来的主要工程施工改革方向之一，其在我国尚处于发展的初始阶段，绿色施工管理尚需要相关人员的深入研究。在绿色施工被持续推进的过程中，绿色施工现状存在着绿色施工人员环保意识欠缺，绿色施工管理技术有待提高，绿色施工管理监督尚需加强等问题。文章分析了绿色施工的含义，探究了建筑工程管理改革中的绿色施工管理内涵，探讨了我国绿色施工管理的现状问题，提出了绿色施工管理的创新意见，希望能够对我国的绿色施工的推进有所帮助，促进我国绿色建筑事业的发展。

1绿色施工理念与建筑工程管理的联系

绿色施工理念与建筑工程管理联系紧密，在绿色施工理念影响之下，建筑施工呈现出更强的指向性和导向性，因为我国传统建筑工程施工更加倾向于粗放型经营，一味地进行工程施工而并没有更多顾及自然生态环境问题，甚至在施工过程中造成了环境污染等诸多弊端，但是在绿色施工理念的影响和带动之下，施工建设单位不仅能够有效开展建筑施工，也能通过工程管理实现更高水平的经济效率与社会价值，同时也能兼顾自然生态环境效应，促进建筑工程管理的水平全面提升。可以说，通过绿色施工理念的影响和创新型应用，能够实现更多节能环保型建筑材料和施工管理手段，广泛应用于建筑工程管理之中，全面提升工程质量与水平，强化建筑工程与在生态环境之间的有效融合，降低建筑施工对环境的影响与破坏。但是当前仍有很多建筑施工单位并没有提升对绿色施工理念的重视程度，无法深入落实绿色施工理念，有效开展建筑工程管理。

2建筑工程管理改革与绿色施工管理研究

2.1以人为本创新人资管理工作模式

基于绿色施工视角下的建筑行业人资管理工作可以从以下两个方面展开:一是创新人员管理模式。建筑工程施工由于工作任务繁重、工序类别众多，需要大量具备专业知识的技术人员，为了确保每位技术人员的专业优势都能展现出来，建筑施工公司管理层需要合理配置技术人员，以此节约人力资源成本;结合工程项目实际需求制订招聘计划，适当提高人员招聘要求，以此提高建筑施工队伍整体能力，并在一定程度上减少消极怠工情况的出现;二是创新施工管理模式。对于建筑施工公司管理层而言需要提高绿色施工管理的重视力度，并逐步将绿色施工管理理念渗透到建筑工程各个施工工序中，并根据施工工序特点进行适当的调整。

2.2强化施工现场节能控制和污染控制

建筑工程建设规模相对较大，容易产生很多污染问题，如噪声污染、粉尘污染等，会对周边环境及人们生活等造成不同程度的影响。在绿色施工理念下，需要加强对施工现场各个环节的管理与控制，尤其是现场节能控制和污染控制，保证建筑工程施工质量。首先，要监督管理建筑工程中的资源及能源消耗量。在进行施工的过程中，要优先考虑工程能源消耗问题，并结合建筑工程的建设标准，全面做好建筑工程施工现场的资源管理工作，制定科学有效的管理方案，从源头上减少对能源及资源的消耗，杜绝资源及能源的浪费。同时，在施工中可以选择节能型的施工设施及设备，以施工方案为重点内容，严格按照施工工序进行工作。其次，要加强对建筑工程施工现场各类污染问题的控制和管理。针对粉尘污染问题，可以对建筑工程施工现场的土体进行覆盖，加强对周边部位的绿化和处理，减少扬尘的情况。在解决噪声污染问题的过程中，要对施工作业时间进行合理控制和管理，采取有效的降噪措施和手段，减小施工过程中噪声问题对周边居民的影响，同时及时处理好建筑工程中的施工废弃物，通过科学环保的措施对其加强清理，以减小对施工环境的影响。最后，要全面做好建筑工程施工现场的清洁工作，如洒水降尘等，保证施工现场的清洁度，真正做到文明施工。

2.3加大节水的管治力度

①时代在发展，社会在进步，建筑工程的管理理念应随之变革，其发展应以绿色发展为核心，沿着可持续发展道路一路向前。除此之外，在发展的同时，建筑企业应招纳管理人才，积极关注建筑领域的未来走势并做好应对工作。虚心学习和借鉴成功案例，但绝不能盲目照搬，而要根据当下现状，全方位思考问题。管理理念不可墨守成规，而应紧随时代潮流进行变革，将现有的施工技术体系进行优化和改进，以样板示范制度作为主要参考依据，高度关注施工技术管理工作的有序开展。②做好技术交底工作。在实际的工程管理中，出现重复或交叉工序等现象是在所难免的。因此，做好施工技术的交底工作就显得很有必要，这样有利于各项工序的紧密衔接。③应根据施工特征制订行之有效的质量通病预防方案。④按照分项工程和月、季度考核制度进行物质奖励和行政奖励。⑤处理好施工现场的管理工作，使每一项施工工序的高效率、高质量、高标准开展得到充分保障。⑥对施工人员开展专业技能方面的培训工作，并采取科学的激励措施，使施工人员的工作绩效和施工质量紧密地联系在一起，从而不断提升施工人员的质量管控意识，显著提高施工质量。⑦处理好工程质量的验收工作，使现有的验收制度得以改进和优化，端正检验人员的工作态度，出现问题时必须科学处理，坚决抵制包庇现象，处理好与检查相关的工作，圆满完成质量收尾工作。随着现代建设项目的规模不断扩张，对水资源的需求量日益上涨，许多项目在建设阶段会浪费大量的水资源，导致工程造价随之提升，对建筑行业的可持续发展造成了极大的负面影响。所以，在绿色施工理念的引导下，管理人员必须加大节水管理力度，尝试循环利用水资源。比如，引入雨水收集系统并投入实践，将其用在施工作业领域中，这样节省的淡水资源会越来越多。除此之外，施工期间有粉尘、泥浆的存在，必定会降低水资源的质量，施工管理单位要与其他职能单位联合起来，加强保护水资源，将责任落实到个人。

结语

绿色施工管理是建筑工程管理在目前阶段的重要内容，是一个长期性的复杂系统工程。绿色施工管理不仅受到建筑企业的影响，而且受到建筑物业主和相关国家机关的影响。绿色施工管理的推进能够有效实现对自然环境的保护和对居住环境的改善。施工单位及其工作人员应该根据工程管理的现状采用多种合理创新方法提升绿色施工管理水平，推动我国绿色建筑事业的发展。

参考文献

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[2]吴一伟,严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用,2020（17）：193-194.

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