市政施工管理存在的困境与优化路径

市政施工管理存在的困境与优化路径

王心

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摘要：在日常生活当中，与我们的生活质量息息相关的就是城市的公共工程的质量。所以需要注意对市政工程的质量管理，因为市政工程的质量它不仅会影响到市内的交通问题，还对这个城市的发展前景以及形象都所关联，所以本文将分析市政工程在施工管理中现存的一些问题，并结合一些资料，提出相关的对策以及优化的措施。

关键词：市政施工；管理；困境；优化

引言：随着一个城市的发展越来越繁荣，市政需要发展建设的项目也越来越多，工程建设的条件也因为城市发展情况变得越来越复杂，所以为了能够让城市更加繁荣的发展，应该对市政工程项目的质量进行严加管控，若是能够保证市政项目建设的成功率，可以使这个城市的社会效益以及经济效益得到有效地提高。但是结合我国的现状，还需要对市政建设质量管理的专业领域内加强人才的投入，对一些相关的问题展开深入的研究。所以本文将从对市政工程施工质量管理当中现存的问题进行分析，提出一些相关的优化途径。

一、市政工程施工质量管理中现存的问题

（一）对于施工质量管理存在的问题

对于我国的建筑行业而言，还存在着一些缺乏对工程质量管控意识的施工单位。有些施工单位不但缺乏对工程质量管控的意识，还缺少着对质量控制的程序以及手段。所以现在一些市政工程的承包商中有可能招揽到这样的施工单位，所以很少有施工单位能够做到对施工质量的严加看管，甚至甚少会将为业主提供合格的工程作为其目标。并且在市政工程建设的前期的工作当中还存在着一些问题，比如说某些施工单位违法的对工程进行分包或者是转包，中标的单位对于现场实际施工质量的管理能力较弱。对于现在的市政工程施工单位而言，很少有一些施工单位，会在对现场的技术以及管理人员任用时，注意他们对现场施工管理的经验，甚至没有严格的要求，所以这些施工单位的宏观控制以及微观的把握能力不够强，最后会导致整个施工组织分配不合理，并且还会出现现场的施工质量控制极其混乱等现象。

（二）业主单位质量管理存在的问题

而对于业主单位的在质量管理上存在的主要问题就是业主只重视工期的长短，忽视了工程的最终质量。因为对于市政工程而言，资金来源都源自于政府下拨款项，并且对于在工程建设当中所发生的风险，都是由政府来承担，建设单位并不承担相关责任，所以在工程质量方面，一些业主单位认为，若是出现了质量问题都与监理有关，并且责任应该都由监理承担，所以甚至还会出现一些建设单位为了能够缩短工期而忽视工程质量的做法。还有一种情况就是业主工作人员本身的工作素质与作风没有达到标准，没有相应的资质管理经验，并且业务能力较差，管理以及协调现场的能力较弱。所以若是业主在施工现场上盲目的组织，并且对质量管理胡乱的指挥或者是直接不管时，都会影响到整个工程的质量管理工作^[1]。

（三）监理单位质量管理存在的问题

对于监理单位质量管理存在的问题，主要在于监理部门内存着在一些监理人员，并且他们的能力达不到真正对一个工程施工进行监督的工作标准。因为对监理这个行业来说，它的特点就是一个工程的最终工程质量主要取决于监理人员的经验。所以在施工中对工程的监理人员要求都偏高，但是对于现在在市政工程监理单位而言，工作人员鱼龙混杂，甚至有些人是托关系进入监理部门，就会导致高素质的监理人员流失。并且对于一些小型的监理单位或者是中小型的监理项目而言，现场的监理机构管理制度都较差，并且缺乏正规的质量控制程序制度手段，所以导致了监理对质量控制的力度不够。

二、市政工程施工管理的重要意义

近年以来，随着我国经济的发展，城市化的发展不断加快，许多城市不断崛起，造成市政工程项目的增多，城市房屋朝着规模化、智能化方向发展，这对于市政建设的要求不断提高，既要有足够的资金的支持，还需要我们在此基础上保障项目的质量以及其良好的性能。各类型的工程项目活动都在城市中开展，而市政工程的施工与周围环境更为密切，它关系到城市居民的日常生活和工作，就需要我们不断的完善自身的施工技术管理，以适应高标准的要求。市政工程建设所需的各种材料以及新工艺的涌现对施工企业带来了新的挑战，为不断适应新的市场环境，我们必须不断增强自身的施工技术管理水平，也要提高施工技术的优化程度。同时，市政施工建设大量新工种的出现以及新型施工设备的不断应用都促使着市政工程一系列的施工技术管理优化^[2]。

三、对市政施工质量管理的优化途径

（一）在事前质量控制的优化措施

在工程室前的质量优化措施主要在两个方面，一个是对材料的管控，另外一个是对施工方法及措施的优化。

首先是对于材料的控制，在材料的控制方面上，承包商应该按照相关的规定，查验每批收购的材料的相关证件，并且将这些有关的证件提交到监理单位上。主题措施就是承包商先对每批购买的材料首先进行抽查检验，并且评定是否符合施工使用的要求标准，最后再将这些评定结果提交到监理单位，之后监理工程师在对这批材料进行复查，若是合格之后，才能对这些这批材料验收入库，并且做好材料入库记录。

第二个方面就是对施工方法以及措施的优化，一个工程在施工招投标阶段，承包商主要是根据标书当中招标方所提供的施工任务书中的要求，再结合承包商自己的施工水平以及经验，制定出施工组织设计以及施工技术措施设计。所以，在施工方法以及措施的优化方面上，可以在工程招投标时对承包商所提出的施工组织设计以及施工技术措施涉及进行详细的筛查，最后择优选出中标的承包商，进行施工工作。

（二）在事中质量控制的优化措施

对于在市政工程质量事中的优化措施，主要包括对工序质量控制以及对工序活动效果的控制。对于工序质量的控制而言，主要需要控制投入材料的顺序，以及在施工过程当中的一些施工操作以及工艺控制，并且根据所签订的技术条款上的要求，确定质量的控制要求之后才能够保证施工工序的质量合格。对于工序活动效果的控制，首先需要判定施工活动是否处于一个稳定的状态，如果施工工序出现异常时，就需要让施工单位停止施工活动，对该工序的异常进行分析，找出原因，并且采取一些纠正措施，从而实现对施工工序的控制^[3]。

（三）在事后质量控制的优化措施

对于工程事后质量控制的优化措施，主要就是包括承包商完成施工后的工程竣工审核工作，需要审核的一些内容就包括了竣工后的工程质量以及承包商提供的质量检验报告等。再对工程项目有关的质量技术文件进行编辑，建档。之后还需要对工程项目的质量状况及水平进行评价。所以对于工程最后的质量评定活动以及验收活动是对工程事后质量控制的主要内容，并且对于市政工程而言，就需要按照行业主管部门所制定的相关的法律法规，对该市政工程的质量进行评定。工程验收就是在工程质量评定的基础上，依据验收标准，对工程产品的特性进行检验的工作。

四、结束语

对于一个市政施工工程而言，他的施工管理是非常重要，但是因为市政工程自身的特殊性，使得对工程的质量控制工作较为复杂。所以本文根据施工管理存在的一些问题分析研究之后，提出一些优化的方法，分别是对市政工程在事前、事中以及事后这三个部分对于质量管理的优化路径。希望我国的市政施工工程质量管理水平能得到突破，以达到更好的目标。

参考文献：

[1]王强. 市政施工管理存在的困境与优化路径[J]. 百科论坛电子杂志,2019(22):103-104.

[28]王振鹏. 市政施工管理存在的困境与优化路径[J]. 城市建设理论研究,2020(33):26-27.

[3]刘立. 市政施工管理存在的困境与优化路径[J]. 建筑工程技术与设计,2020(9):2044.