建筑工程施工资料管理要点

建筑工程施工资料管理要点

谢亚珍

新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市 830000

摘要：在工程建设过程中施工资料的管理是整个工程管理的重要内容，同时也是保证各项工作顺利开展的重要参考依据。只有提高对工程资料管理工作的高度重视，才能够保证整个工程的顺利开展。为了确保重要资料的全面收集和统一管理，需要对资料管理中存在的问题。制定科学的解决方案，通过有效的管理措施和管理模式，实现整个建筑工程资料的规范化管理，从而有效地防止一些资料丢失、损坏等不良的情况发生。

关键字：建筑工程；施工资料；管理要点

引言

随着我国建筑行业的全面发展，建筑工程在施工建设的过程中需要提高各项管理工作，保证工程全面顺利的开展。同时还要结合完善的资料管理理念，促进整个工程全面顺利开展的同时，做好相关资料的管理工作，实现对工程施工建设以及后期竣工结算和维护等相关工作的全面支持。在现代化建筑行业高速发展的时期，对于建筑工程的整体管理工作提出了较高的要求，而工程的施工建设对于资料管理工作也会更加的严格。

1建筑工程资料管理的意义

在建筑工程的施工建设过程中工程的资料是反映整个工程建设的重要内容，为了确保工程的全面施工以及后期工程的竣工结算，就要加强对资料的规范化管理。首先，建筑工程的资料是记载建筑工程从最初的设计、施工到最后的竣工结算，其整个工程的建设工作内容，它会包含工程的设计图纸、重要的文字以及一些数据表格等，同时这些数据也是反映工程施工质量和进度的关键。建筑工程资料记载了工程中的基本情况、隐蔽工程的验收以及质量等相关的内容。只有加强对每一个施工过程的全面资料收集与整理，才可以确保工程的顺利开展。其次，建筑工程资料也是工程后期使用维护的重要依据。建筑工程施工会受到一些施工条件和施工环境的影响，从而出现不同的质量缺陷。为了保证工程的全面开展就需要通过资料的记载，确保后续工程的全面落实。建筑工程资料不仅能够为建筑企业的其他工程施工建设提供良好的依据，同时还可以在管线布局上提供参考。最后，建筑工程资料是相关工作人员对工程施工技术工艺使用的重要记载。工程资料是工程承包合同的基本，它全面的记录了工程每一个施工环节的重点和内容。为此，建筑工程资料可以体现出一个建筑企业的管理水平和技术水平。资料的记载和工作的重心是一样的都能呈现出建筑工程的现有发展水平。

2建筑工程施工资料管理问题

2.1管理制度的缺失

首先，建筑工程资料管理是一项复杂的专业性工作，管理质量的要求也比较严格需要在每一个环节中都进行全面的管控。而管理制度的缺失会造成复杂管理环节存在较多的问题，整体的管理质量大大的降低。例如，工程资料管理中对于资料的真实性和完整性要进行严格的核查，才可以确保资料的可靠使用。但是一些资料管理人员并没有进行审查，最终造成资料整理的误差和缺失，在后续工作中很容易引发相应的工程质量和安全风险问题，给企业带来不良的经济损失。其次。管理效率降低。建筑工程资料管理涉及到大量的数据信息，特别是随着工程不断的推进产生的资料也存在一定的复杂性和变动性，需要对整体的资料进行及时的收集和整理。如果管理效率无法达到规定的要求，将会导致资料出现严重的积压，这样不仅会降低资料管理的质量，也会导致工程的进度和安全管理受到严重的影响。

2.2资料管理人员能力不足

现阶段，我国很多施工企业对于工程资料的手里和整理工作，缺乏专业的工作人员对于工程中的相关原材料、施工设备以及施工人员等各项资源的调配工作缺乏完善的记录，最终导致施工企业内部的信息严重的缺失，工程资料的不完善会给后续工程的施工带来较大的影响。同时，一些企业内部工程资料的管理人员素质不高，企业内部的管控对于资料管理工作重视力度不够，导致企业内部资料管理人员比较欠缺，其专业技能的培训也严重的不足，最终都会造成企业在施工管理的过程中出现工程资料收集不全面、资料严重遗漏、丢失等不良的情况。这对后续工程的开展以及各项管理工作的全面落实都会带来较大的阻碍，甚至会导致企业后期的竣工验收受到一定的影响。

3建筑工程施工资料管理要点分析

3.1建立完善的管理制度

为了确保建筑工程资料管理的规范化，就要建立一个完善的管理制度和管理体系。它对于工程资料的收集和整理工作具有非常重要的作用。所以，工程建设单位需要一个完善的管理制度以及相关的工作流程，加强对管理人员进行科学完善的管控，有效地提高资料管理工作的全面约束。最大程度地降低一些不良因素对于工程收集、资料管理带来的影响。作为资料管理的工作人员要根据实际情况以及具体的状。做好对工程资料的收集与传输，严格地根据工程的信息指标技术优化现场的资料收集管理内容。针对于工作积极的人员可以给予及时的奖励，从而提高工作人员的工作积极性和责任心。

3.3提高工程资料管理的专业素质

建筑工程资料管理对于整个工程管理而言至关重要，相关的企业管理人员要加强对工程资料管理专业能力的培训。通过信息资源的收集工作专业知识的学习，提高工程资料管理人员的工作能力，使其在实际的工作中可以不断的积累经验，为后续工程的全面开展奠定良好的基础。同时，为了激发资料管理人员的工作积极性，可以加强对人员培训的资金投入力度，在企业间内部建立一个完善的信息收集系统，并且开展相关的信息资料管理培训班，从而保证信息管理工作人员在整个工作的过程中可以发挥自身的职责和权限。建筑工程的管理工作中资料管理是非常重要的一个组成部分，它对于工程的质量、进度以及成本控制都具有较大的影响。因此，在工程开展的过程中要加强对资料的科学、规范化管理，只有提高资料管理人员的专业能力，才可以保证资料管理的整体水平。

3.3提高工程资料管理的意识

为了加强企业对工程资料的管理水平，就需要注重工程资料管理人员管理意识的提升。通过相应的宣传知识和教育方法，让工作人员认识到资料管理工作的重要性。首先，可以结合内部的相关资料管理规范和条例，提升资料管理人员的认知能力，加强对相关管理体系的完善。保证工作人员能够严格控制自身的行为，并且实现各项工作的有序开展。其次，提高我国对工程资料管理的力度，相关企业要加强对工程资料专业人员的培养。

3.4加强资料管理人员的专业素质

相关企业要加强自身资料专业管理人员的综合素质，企业要对工程资料管理人员进行基础知识的系统培训，不断的提高专业人员的技术能力。相关的部门还要对工作人员的责任意识和安全意识进行培养，保证在提高资料管理人员专业素质的基础上加强其工作热情。相关的企业在工作中还需要定期的对各个企业的资料管理人员进行考核，通过考核可以提升资料管理人员的责任意识。其次，企业还需要加强资料的管理水平，注重工程资料的规范化管控，加强对资料的收集管理重视相关工作人员，在收集资料的过程中还要保证资料的齐全。

结语

在我国现代化建筑行业的高速发展过程中建筑工程管理工作是非常重要的一个组成部分。但是由于一些施工企业对资料管理重视力度不够，相关的人员欠缺，都会导致资料管理工作无法全面的开展，也不能够发挥资料管理真正的价值，从而影响到整个工程后续的施工建设管理效果。因此，需要建筑企业结合建筑工程施工资料管理的要点进行全面的分析，为整个工程的施工建设进行综合的记录。

参考文献

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