建筑现场施工技术及现场施工管理措施探析

建筑现场施工技术及现场施工管理措施探析

邓琳川

成都建工第五建筑工程有限公司

摘要：建筑业为我国经济发展提供了动力，为人们的生产生活提供了便利，现代科技水平的提高也促进了建筑技术的发展。正因为如此，传统的施工管理做法和技术人员的施工技能已不再适合现代施工，需要进行创新变革。本文介绍了建设项目的施工管理重要性，从常见的施工技术分析入手，提出了建设项目施工管理的核心内容，提出了提高施工技术和现场管理的途径。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

引言

随着当今社会的不断发展，建筑业要紧跟时代发展潮流，增强综合实力和竞争力，促进内部经济稳定发展，让人们住上优质住宅，就必须不断提高建筑技术水平，提高工作质量和工作效率，积极引进国外先进技术。此外，管理者应高度重视现场施工管理，建立有效的管理制度，对建筑业发展目标的有效实现进行监督和限制。

1.建筑工程现场施工技术管理的意义

1.1有利于提高工程企业的经济效益

施工现场技术管理的重要内容之一是施工方案的选择，为了在施工现场实施科学管理，需要选择经济高效的工程，合理配置各种建设资源，充分利用土地进行建设。在机器控制领域，要充分实施技术措施，合理分配大型机器的工作时间，从而有效提高施工效率，降低施工成本。

1.2有利于提高建筑工程施工质量

为了使建筑企业在国内市场上占据主导地位，促进持续稳定的发展，必须使用有效手段和方，提高建筑工程的质量，提高企业内部竞争力。因此，在今后建设企业的发展中，要切实完善施工技术，加强现场施工管理，要建立合理有效的施工管理体系，加强现场施工管理。整合不同专业，促进统筹协调，整合现有建设技术，加强对现场施工人员的组织管理，提高工作效率，监督审查施工，提高施工质量。

2.建筑工程施工相关技术简析

2.1地基处理技术

地基支持了建筑物的完整强度，因此可以有效地提供防震功能，保持整个建筑物的稳定性。首先，需要建立施工过程中地形和土壤组成的技术方案，高层建筑可以采用深基础的施工方法，在施工过程中，必须把重点放在连续墙、挡土墙、螺栓支架等施工过程中。其次，在软图地基施工中，需要合理运用土壤处理技术增加地基荷载，保证建筑物的稳定性。最后，在基础设计中进行基础勘察和仔细计算土壤荷载时，对地形和土壤状况进行综合研究，以确保整个基础的施工质量。

2.2现浇梁板模板施工技术

为配合所需形状，采用横梁、支柱、楼板等模板，在其上浇注混凝土，形成不同形状，称为现浇梁板模板施工技术。无论采用何种模板方法，都应根据施工要求选择合适的模板材料，为了使模板表面在完成工作后保持平整，需要确保模板表面光滑，缝隙间无砂浆渗漏。在梁模板施工过程中，在保证梁模板稳定性的基础上，模板支护面积达到标准要求，而间隙满足了缝隙密度的要求。如果拆除模板时，模板与混凝土结构没有完全分离，则必须防止对混凝土结构的损坏，确保模板工程的安全性和质量。

2.3混凝土技术

在混凝土施工中，混凝土比重是施工质量最重要的参数，必须加强质量控制。首先，混凝土是多种材料的混合物，为了达到最佳性能，必须设计出混凝土原料的科学配比。搅拌混凝土时必须加入防水性能好的材料，注意搅拌速度和时间，避免偏析。其次，混凝土修复，根据施工实际，设置灌水周期和修复时间，提供科学有效的修复方法。最后，由于施工条件的环境复杂性很高，必须对工程的特点和条件进行有效的评价，为保证施工过程的准确性，必须深化施工过程管理规范，防止工程返工。

2.4防渗漏施工技术

由于防漏技术在施工中起着重要作用，因此需要更多的关注。在施工过程中，必须注意控制建筑物的屋顶、墙壁、门窗以及厨房和浴室的质量。在屋面施工中，为了防止渗漏，首先要清理工作面中的杂物，彻底消除隐患，特别是关于屋面管孔的维修，对防水工程进行监督。在每一步中，材料涂层的工艺和间隙都有效地达到了泄漏效果。在建墙时，要选择合适的混凝土材料，也要选择施工时间，防止房屋因天气恶劣而出现漏水。在门窗防漏施工中，应特别注意门窗对接的施工质量，确保施工规范得到遵守。

3.建筑工程现场施工管理措施

3.1制定完善的施工预案

对于建筑工程方面，在进行任何建筑工程前，都需要制订建筑计划，以确保工程施工得以顺利进行。在设计和规划施工时，设计人员应根据施工项目的要求掌握施工项目的要素，深入了解施工现场的条件，考虑所有施工因素，选择合适的施工方案。施工开始前，施工项目管理部门将按照施工科学图纸规范工程施工时间，要求施工单位严格控制施工进度和完成时间，防止施工质量下降，并对建设项目的现场管理进行总体监督，同时，施工人员还要不断提高自己的技能。施工单位应加强施工管理，确保施工过程中不浪费建筑材料，在保证施工质量的同时，有效降低施工成本，施工过程中如发生工程变更，应采取有效方法，确保在不影响施工质量的情况下，按时向设计部门提供实际建筑材料。

3.2强化技术管理

在工程现场施工管理中，施工单位要重视施工技术管理，采用先进的施工技术，提高工程施工质量，保证施工进度，增加施工成本。特别是在设计过程中需要进行图纸审核，发现设计图纸与施工现场不符，及时联系设计服务部门解决。在施工过程中，既要为施工方案的实施建立技术基础，又要指导施工，充分了解施工技术，避免不良行为，保证施工项目顺利实施。此外，还需要要好好培训建筑工人，提高他们的安全意识，提高工作质量，充分发挥建筑工人的作用。

3.3制定出完善的施工管理体系

完整的施工管理体系可以给施工领导明确工作方向，保证施工进度，提高企业经济效益。为此，施工企业应巩固以往的施工管理经验，遵守施工行业的施工规范，建立有效的保护措施。基本技术交底工作完成后，可采用BIM技术设计施工模型，以及编制应急预案。如果后续施工中出现质量问题，可以及时提供解决方案，避免施工延误。此外，建筑工程企业应当建立科学合理的责任制，管理施工现场的全体建筑工人，并对每一个施工环节进行有效控制，加强施工现场安全。如发生建筑事故，应采取适当措施，追究责任人的责任并予以处罚。最后，所有参与项目建设的管理人员都应提高观察和预测能力，及时发现施工过程中可能出现的质量安全隐患，并与施工一线施工人员保持沟通。

3.4提高施工人员的安全意识和专业素养

现场施工管理的质量要求所有施工人员的参与，在实际施工过程中，施工企业应按照施工人员的基本要求和个人差异。施工管理必须遵循安全第一原则，由于施工现场存在许多影响安全的因素，因此，需要加强施工现场细节的密切关注。另一方面，建筑工人的专业资格也是保证建筑质量的基本前提，为了提高综合素质，必须进行专门的技术教育和安全教育。建筑工人的素质直接决定了建筑各个环节的质量，只有提高建筑工人的安全意识和业务素质，才能不断提高现场施工项目管理效率，解决现场复杂问题，提高施工质量。

结语

在激烈的市场竞争中，建筑企业需要建立完善的管理体系，还需要通过科技不断提高建筑技术水平，达到预期的经济效益。施工企业需要优化现场施工前的准备工作，加强施工现场进度和工艺流程管理，并制定人力资源开发计划，吸引更多专业人才，以确保现场管理人员具有高水平的能力和素质，使现场施工人员能够在质量保证的情况下完成施工计划。

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