建筑施工质量管理研究

建筑施工质量管理研究

孙江明

身份证号码： 33012319731220****

摘要：经济的不断发展带动了社会的进步，建筑业也在不断向前发展。目前，施工企业在施工过程中的水平参差不齐。因此，在实际施工中，有必要建立一定的建筑工程施工管理规范，以保证建筑工程高质量、稳定的施工质量。通过分析建筑工程中存在的一些管理问题，针对相应问题提出整改措施，以优化建筑工程施工质量。

关键词：建筑；建设重点；质量保证

前言

随着我国经济的快速发展，建筑企业在建筑工程市场上的竞争越来越激烈。施工管理水平的高低直接影响着施工管理企业能否在中国建筑工程市场上求得生存。然而，我国高层建筑工程早期施工质量管理仍存在一些突出问题，需要进一步研究和解决。纵观我国整个建筑业的施工安全现状，我们经常会遇到各种问题，如严重延误工序工期、投资过多、成本高、质量低、安全意识不强等，这将严重制约我国建筑业的健康、稳定和可持续发展。

1.建筑工程施工要点及施工质量控制概述

建筑工程是一项非常庞大的工程。要想对建筑工程进行良好的质量控制和分析，就必须保证在施工过程中把握建筑工程的关键点，确保施工的关键点能保证安全施工，从而保证建筑工程的质量。要有效地保证建筑工程的质量，就必须采取一系列措施来控制建筑工程的质量。建筑工程的质量与建筑工程的整体安全密切相关。建筑工程的质量越好，建筑工程的安全性就越大，建筑工程的竞争力就越大，建筑工程的市场和需求也就越大，从而可以更好地促进建筑市场的发展。要保证建筑工程的质量控制，就要从建筑工程的每一个关键点入手，确保每一个关键点都能抓好，做到每一个关键点都应该做什么，然后充分发挥应该发挥的人才，每一步都要做到极致，从而更好地控制建筑工程的质量。

2.建设工程质量管理中存在的问题

2.1施工技术监督不足

在建筑工程施工过程中，必须对所有应用技术进行监督。我们不应该因为一些应用技术太简单而放松警惕。这些简单的应用技术往往是建筑工程施工的基础。我们应该知道，有句谚语说建筑物经常从底部倒塌。因此，应对所有的应用技术进行监督，并制定相应的标准化体系，如防水技术、基坑开挖技术等。然而，在目前的施工过程中，大多数施工单位在这些应用技术的监督和标准化方面达不到标准。有的甚至没有进行监督和规范。

2.2建筑材料的质量问题

除了施工人员的素质外，建筑材料的质量也会直接影响到工程的施工质量。许多工程单位没有严格筛选建筑材料的质量，而是从材料价格上盲目决定使用哪种材料，从而尽可能降低施工成本，从而获得更多的效益。因此，豆腐渣所造成的建筑材料质量问题经常出现，如建筑物损坏、倒塌等，严重威胁着人们的人身和财产安全。

2.3员工素质不足

员工是项目管理的主力军，其综合素质直接影响管理工作的效率和质量。与大多数企业的现状相比，管理团队存在素质不足、年龄结构不平衡等问题。一些员工不具备相应的专业资质，工作中明显缺乏规范化和标准化，一些企业管理团队的创新意识和能力不足，相关管理理念和工作模式滞后，严重制约了工程企业的现代化发展进程。

3.施工质量管理措施

3.1完善监管措施

在建筑工程施工过程中，为了满足施工质量的要求，有必要完善监理制度。首先，需要成立专门的监理团队，在整个建设项目的施工中发挥监理作用。施工前主要是对施工材料进行监督。材料进入施工现场时，应进行验收，检查是否合格；在施工过程中，主要监督施工是否按照工程规范要求进行，确保施工符合设计要求，监督施工应用技术，确保施工中使用的应用符合标准；施工结束后，主要是监督施工质量是否达标。验收时要认真进行质量检查，对不合格的地方进行返工。

3.2合理配置施工资源

在建设项目的建设过程中，最重要的是合理配置各种资源，这既是保证建设项目顺利实施的需要，也是保证建设项目施工质量的要求。只有当施工人员、施工机械设备或施工材料满足施工要求时，才能最大限度地保证施工的顺利完成，在这个过程中，这相当于确保建筑工程的质量，防止因资源配置混乱而造成的施工不良和质量问题。

3.3运用现代技术提高施工技术管理水平

在这个信息时代，施工企业需要通过应用现代科学技术，帮助施工项目实施更好的管理，从而使施工过程稳定、清晰。网络需要利用计算机、软件和通信技术来建立、开发、运行和管理整个项目信息系统，它可以更方便地收集、传输、存储和分析数据，使整个管理成为一种程序化的模式，从而提高管理效率，实现更高的管理质量。

3.4严格控制建筑材料的质量

在施工过程中，所选建筑材料的质量最终关系到施工项目的整体质量。因此，材料采购人员需要严格控制和管理建筑材料的质量。通过正规渠道购买建筑材料，四处逛逛，并尽量选择具有国家许可证或财务担保的供应商。采购人员在选择材料时，应选择具有产品合格证和较高声誉的材料，这不仅可以降低材料成本消耗，而且可以控制材料质量。由于目前建材市场的产品质量好坏，买家应严格监控建筑配件、建筑材料和机械设备的质量，避免选择质量较差的材料进行施工。采购的材料不能掉以轻心，还需要严格按照相关程序进行复验，以确保建筑材料的质量。

3.5提高管理人员的综合素质

施工工作和质量保证的良好实施需要对相应员工的素质和能力有更严格的要求。对于相应的员工，必须提高员工的专业能力和素质要求。在工作过程中，必须要求员工按照工作标准进行工作管理，施工作业必须在保证工程质量和安全的前提下进行，这也要求施工人员在管理上要有科学合理的管理方法，定期对相应人员进行专业培训，使其掌握专业工作技能和管理思想要求。让每个人都清楚自己的工作范围。最后，在任何项目建设的早期阶段，我们都应该做好人才的选拔和分配，使相应的人才能够在相应的部门充分发挥他们的技能。同时，对于管理者来说，不仅要考虑自己的综合素质，还要考虑自己的专业能力，还要考虑自己的管理能力，才能保证好的施工管理，保证项目的后期施工和管理工作的顺利完成。

3.6提高质量安全管理意识

建设工程质量安全管理对整个建设工程具有重要意义，建设单位应建立有效的安全责任机制，将责任明确到个人，从而降低人为事故的发生概率。加强对质量安全问题的关注，要求施工单位建立安全监督队伍，提高施工人员的安全意识，明确相关法律法规，落实安全管理问题。安全管理体系的实施不仅是关系到施工人员整体安全的重要问题，也是安全管理体系实施的重要问题，直接影响到施工人员整体安全，加强全员培训，明确安全的重要性，从而为施工质量控制的顺利开展提供保障。

结语

总之，在建筑工程施工过程中，施工质量控制是建筑工程施工的重要环节。它不仅可以提高建筑工程的施工质量，而且可以保证建筑工程施工企业的经济效益，同时保证自身的信誉，这是名利双赢的结果；建设工程的施工质量不仅关系到施工企业自身的利益，也关系到人民群众，因为它关系到人民群众的生命财产安全。一旦因施工质量原因发生事故，责任重大；建设项目的建设也可以促进城市化建设，推动城市化进程，最终影响中国经济的发展。因此，在建筑工程施工过程中，必须重视施工质量的控制。

参考文献

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