生产运行管理系统在核电群堆运行管理中的应用

黄昱

中核国电漳州能源有限公司 福建 漳州 363300

摘要：本文针对多机组、多堆型的多堆管理模式，基于“互联网+”的两化融合平台的思想，采用WEB技术和数据库技术，将其与各个生产单位的生产经营系统相结合、基于电厂数据系统、企业管理业务平台等与生产有关的系统数据接口，研制了一套生产运营管理系统，该平台的实施，使核电厂运营管理工作流程规范化、业务模块集成化，群堆的运行管理工作得到了一定程度的规范化。

关键词：生产运行管理系统；核电群堆；运行管理

引言

本文按照“一体两翼”的发展战略和信息化与工业化的融合发展需要，以实现管理过程的规范化、业务模块的整合为指导思想，以“互联网+”为核心的平台应用思想，推动数据与业务流程的交互创新与不断优化，对生产运营MIS平台的开发需求进行了探讨。

1生产运行管理系统的主要内容

1.1计划

包括对公司产品、服务的需求进行预测、产品的种类和产量的确定、产品交货时间的设定、产品生产计划、工厂生产运行计划、车间生产运行计划、生产运行进度等。

1.2组织

它是对各种生产要素进行合理的组织，以实现物质、信息流、价值流的畅通，从而实现对有限资源的充分合理利用。企业的组织结构是企业生产经营计划工作的基础和基础，是企业实施生产经营计划的保障。组织是生产活动与劳动组织有机结合的产物。生产运行流程组织是指对生产运行资源的合理配置，对生产运行体系、各阶段、各环节进行科学的安排，从而实现空间和时间上的协调。劳动组织就是要正确处理好劳动工县和劳动对象之间的关系，让劳动者在劳动活动中发挥其应有的作用，并能最大限度地激发其工作热情。

1.3控制

是指在计划实施期间，对项目的实际实施进行监督，如果发现与计划或标准不符，应及时采取相应的措施。为了确保员工按时、经济地完成生产作业计划，以及持续发掘其潜能，改善作业体系，需要全方位、全过程的控制。包括生产经营进度，产品质量，资源消耗，资金占用，物科采购，成本控制，包括事前、中、事后控制。因此，必须建立一套完善的事前控制体系。

2生产运行管理系统解决方案

在运营方面，在对各个生产单位的运营管理进行了全面的梳理之后，针对各业务模块的要求，优化生产运行管理系统，本系统还具备高效的历史数据、信息、文档等检索功能，便于企业职工了解和掌握各种生产资料^[1]。

在系统的开发过程中，运营领域为其设计了四个主要的发展目标：

目标一：平台统一，开发统一，运行统一；

目标二：一体化的商业模块，集约化的信息管理；

目标三：使新旧系统无缝切换，模块整合上线；

目标四：构建基于数据的可持续平台开发战略。

3生产运行管理系统各子系统具体实现方法

3.1生产早会/管理晚会子系统

在系统开始之前，由值班主任或操作工程师统一汇总。这一方法耗时耗力，，资料的收集也比较零散，而且相关文件只有参会人员知道，不方便在公司内进行沟通。

系统运行后，通过对电厂各个生产单位的参数进行自动采集，重点收集设备管理软件“EAM”，“CBA”，“TEAM”等设备管理软件，工作申请，设备缺陷等，有关功能单位仅在系统中对所收集到的数据进行确认和编辑。系统按照规定，将上述数据输入到 PPT模板中，为电厂各部门和电厂全体员工提供制作生产早会/晚会的文档材料。同时，通过电子邮件、公共信息平台等方式，对无法按时提交、修改的项目进行预警。

系统通过建立动作追踪模块，实现对生产早会、晚会等活动的相关信息输入到动作追踪模块中进行追踪^[2]。该系统会通过电子邮件和短信通知各业务主管新的和将要审查的业务。活动的执行和完成都是由各业务主管部门填写的，系统会把这些活动的反馈信息作为会议的一部分。

3.2运行日报/周报子系统

在核电站的日常运营中，要定期向有关部门提交大量的电厂运营数据，例如运营日志、运营周报等。原始报表文件是按要求上报的文件格式，利用办公软件对电厂运行数据、图表、信息等进行编辑，这一工作要求人工采集各个生产单位的电厂资料，并对其进行编辑，例如电力曲线图、电厂操作参数等。在该系统投入运行后，对各个生产单位的电厂运行情况进行了集中的采集，如热功率、核功率和电厂运行状态等。

3.3十大缺陷子系统

在系统中还设有动作追踪模块，用于追踪十大缺陷所导致的各种行为。动作追踪模块可以设置回访时间和回访时间，并根据指定的时间和周期，通过企业电子邮件通知各有关业务单位负责人员完成最新的业务进度。同时，本系统还设有附件上传功能，可以有效地管理支持十大故障处理的有关文件，为电厂故障处理提供了大量的经验回馈。十大缺陷管理系统通过柱状图表、曲线等方法，对每一生产单位的十个主要缺陷进行了统计和分析，为掌握其性能、状态和十大缺陷的处理和改变提供了一个直观的辅助工具。同时统计、排序十大缺陷的点击率，以了解当前电厂员工最关心的十大问题，为今后的工作重点和重点工作提供依据。

3.4设备定位导航子系统

核电站有成千上万台设备，有些设备在平时不使用，或者在一个比较隐秘的地方；此外，在电厂电力运转过程中，一些装置处于电厂高辐射区，使机组人员难以接近^[3]。所以电厂员工对上述设备的定位不熟悉，在使用上述设备时，会耗费大量的时间寻找其所在位置，从而影响工作效率，并增加工作人员的辐照剂量。

运行方面自主研发了设备定位导航子系统，整合了电厂各个生产单位的地图，实现了设备的位置信息录入，并提供了将现场设备图片输入系统的功能。利用本系统，可以方便地对电厂的设备进行查找，并结合现场的照片，对现场的设备进行快速的定位。该系统还提供了一种定位功能，可以根据使用者所在的位置，为目标设备提供最短的距离，并在走廊上锁定了一扇门，并根据现场的辐射强度来确定最佳的照射路线，并在一定程度上发出警告。本系统的投入使用，极大地方便了现场人员的设备查找和定位，提高了工作人员的工作效率，同时也使工作人员受到的辐射量最小化。

3.5生产待命子系统

生产待命是核电站的一种特殊的员工管理方式，为了保证设备的正常运转，每个设备都要配备大量的工作人员。过去，生产单位的备勤人员都是分散式的，在调度工作中，备勤人员的调配既耗时又费时，又不便于查询。本系统投入使用后，对四个生产单位的待岗员工进行了统一的管理与展示，同时对后台待命人员的管理也更加人性化，便于对待岗人员进行管理、查询，当有生产待命人员需要查询时，只需点选一页即可获得所有待岗员工的资料。

3.6关口电量管理子系统

原有的各个生产单位关口电量管理平台，数据类型不统一，数据汇总、统计、查询不方便。本系统投入运行后，对四个生产单位的日常用电量进行了统一的分类收集，通过收集到的数据，计算出需要的电量，并对有明显异常的数据进行预警；该系统还开发了统计日、月、年等各周期的用电量统计功能，并将有关的数据提供给各子模块。

4生产运行管理系统持续改进措施

自投产以来，生产运营管理平台已在一定程度上实现了标准化、统一的运营工作，并在各生产单位中得到了广泛的好评。随着集团逐步深化改革，机组运行管理工作全部规范化，具有了群堆管理功能，生产运行管理系统也在不断地发展新的业务模块，如运行决策、生产日报系统等。之后，系统将会根据业务过程逐步整合，例如 EAM项目的推广，以达到不断的改善与优化。通过对上述大数据的不断开发与创新，可以为核电站的安全运营提供依据。

5结论

从生产运营管理系统的各个功能模块逐渐投入使用，到目前为止，核电厂已基本实现了生产单位设备的生产和管理过程的一体化。同时，本系统平台也实现了公司两化融合的目标，通过信息化技术，实现了生产管理和业务流程的一体化。该系统已投入使用，取得了较好的社会和经济效益：

(1)社会福利。在集团堆管理的实际应用中，使其在管理体系、流程、平台等方面形成标准化、一体化。实现了多个电厂、多个机组在同一个平台上的对标，尤其是在横向和纵向的比较分析方面实现了一个统一的参考平台管理。为中国核电群堆的规范化管理和运行提供了一种稳定、可靠的、符合核电管理要求的生产运行管理系统。

(2)经济利益。实现了多个电厂、多个机组的管理流程的标准化和统一。统一的管理流程，可以降低工作的重复，提高工作的效率。该系统具有多项功能，人机交互界面，可大幅度降低工作人员的工作量，提高工作效率，降低管理效益，节省管理和集中管理效益。

参考文献

[1] 肖薇. 核电厂群堆化个人剂量管理体系构建[J]. 科技视界,2020(17):253-256.

[2] 周健. 面向多职能的管控一体生产运行管理系统研究[J]. 辽宁科技学院学报,2017,19(3):83-84,92.

[3] 何青格勒图. 现代发电企业的生产运行管理系统分析电厂生产运行管理系统[J]. 建筑工程技术与设计,2017(21):3335-3335.