影响建筑工程管理的主要因素及应对措施

影响建筑工程管理的主要因素及应对措施

刘凡

身份证号： 37150219890206****

山东鹏程招标有限公司 252000

摘要：随着我国经济水平不断发展，国家相关部门越来越重视建筑工程的建设。建筑工程管理涉及的内容较为烦琐，它会受到外部因素和内部因素的影响。因此，要合理、积极地解决这些问题，并对施工现场、施工人员进行严格的管理工作。各管理部门要各司其职，对整个建设工程的质量负责。因此，为了给广大居民建设宜居城市，建筑工程施工团队不断改进施工技术，逐步提升自身的施工水平，加强建筑工程管理的措施，从而促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施

引言

当前的建筑工程管理中还存在诸多问题，限制了管理的效率和有效性，需要进行有效的改进和解决，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。现代化城市的建设需要将信息管理技术和传统的建筑体系相结合，建立完善的施工管理体系，引进先进的理念和高素质人才，以及优化和改善相关的施工计划和管理机制，以确保整个工程的顺利进行。

1建筑工程管理的意义

1.1提高建筑工程质量

建筑工程管理水平直接关系到建筑物最终使用的质量和效益，并且良好的施工项目管理可以提高工程质量。施工项目管理贯穿施工全过程，控制和保证施工材料的使用水平，从而有效保证了整体施工质量，对建筑业的稳定发展起到了良好的推动作用。

1.2加快建设项目进度

提高建设项目管理的质量和水平，确保建设项目按期进行。如果管理过程出现问题，那么施工将很难如期完成。项目管理能够保证施工的顺利进行，防止施工失误的发生。在建筑工程管理过程中，管理者可以实现施工人员的有效调配，让每个人都能发挥最大的作用，让每个员工对自己的职责负责，不偷懒，大大提高施工速度，保证了建设项目的建设周期。此外，建筑工程管理可以将项目成本管理在合理范围内，有力地保障了建筑企业的经营和可持续发展，而且管理的范围往往涉及到很多方面的管理问题，因此需要从各个角度保证建设项目的质量，认识到其重要性，制定各项管理措施。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1施工监管存在缺失

对于建筑工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位相应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，建筑工程项目非常多，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多建筑工程施工监管工作流于形式，存在着“不举报，不监察”、以及“通知式监察”等现象，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。

2.2材料与设备不合格

从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减建筑工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入建筑工程项目中，严重影响了施工质量。

2.3人员素质参差不齐

施工人员作为建筑工程项目的直接参与者，人员素质对建筑工程的质量会产生非常大的影响。如果施工人员的素质较差，专业技术不合格，不但会影响施工质量，也会降低施工效率，甚至会耽误项目进程，同时，也会为后续的建筑工程的使用和维护带来诸多问题。其次，建筑工程管理人员的责任意识普遍不高，而且相关的管理理念也比较落后。与此同时，很多管理人员没有意识到他们的工作对建筑工程的重要性，工作都是浮于表面。另外，部分管理人员的专业素质较差，只是盲目地追求进度，对建筑工程施工过程中很多注意事项的了解也不够深入，在发生突发情况时，不能及时采取有效措施予以解决，使得建筑工程项目施工的问题频出。

3建筑工程管理的优化策略

3.1加强人员管理

为了提高工程质量，建筑企业需要加强在岗人员专业技能培训，从而提高在岗人员的专业水平和综合素质。建筑企业对不同岗位的工作人员所采取的培训方式，会存在较大的差异。建筑企业不仅要做好建筑人员管理工作，还要不断提高施工的安全性。在工程项目质量控制过程中，施工人员管理是最基础、最重要的一个环节。开始施工前，建筑企业需要审查所有从业人员的资格证书，并且以国家相关规定为参考依据来检查承包单位、施工队伍及技术人员的资质。建筑企业必须禁止录用资质不达标的人员，以免在出现质量安全隐患时，给施工单位带来麻烦，这也是对客户负责的一种表现。施工队伍是由施工人员、管理人员和技术人员等共同组成的。因此，想要提高建筑工程施工质量，建筑企业就必须做好工作人员培训工作。

3.2加强工程设备管理

为了改善工程设备的管理，企业需要不断提高建筑工人的工作技能，以支持建设项目的有效实施。一是记录工程设备的名称、型号、规格等信息，便于统一规划管理。二是明确技术设备和供电责任人，定期进行设备维护和试验。确定电力供应，使输电线路等基础设施易于容纳。三是现场检查工程设备时，必须检查设备是否符合相关安全标准，明确工程设备的运行参数，确保工程计划的要求得到满足。最后，为了最大限度地利用工程设备，必须提高操作员的专业训练水平，一些复杂的设备需要员工证书，以确保技术人员的专业性。

3.3加强对施工技术的监管

施工技术的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因而相关的管理人员需要对施工方案和施工图纸进行一定的审查，从而确保施工方案的可行性。同时还要考虑到采用此方案所获得的经济效益和各种不确定因素所产生的影响，其中包括最终工程质量所产生的影响以及施工进度所产生的影响等。在对建筑工程的施工技术进行监管时，相关的管理人员应做到以下几点。首先，管理人员需要仔细审查相关人员所制定的施工方案，结合实际情况分析方案中所涉及的施工技术，并尽最大能力为施工人员提供新设备和新材料等，从而积极为施工人员创造一个良好的施工环境。其次，相关管理人员要对施工图纸进行研究，必要时可将图纸送到专业的审查机构进行审查。当设计图纸存在漏洞时，要组织专业人员进行讨论并尽量弥补，从而保证建筑工程的最终质量。再次，管理人员还需要对施工技术人员进行管理，要为其制定相应的施工管理制度。通过对技术人员的监督不断提高其实际操作能力，同时注重施工人员技术水平的提升。由于技术人员的技术水平将直接影响整个建筑工程的施工效果和质量，因此当施工过程中出现问题时，施工人员要及时向上级汇报，以便及时采取补救措施。最后，相关的管理人员还要邀请专业人员对合同进行研究，进一步保障施工单位的利益。当合同出现变更时，管理人员应第一时间与相关负责人进行讨论，并及时与对方洽商相关工作。

结束语

在现阶段，由于建筑工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，建筑工程建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献

[1]李雯妤.建筑工程给排水管道施工质量控制要点探讨[J].大众标准化,2021(1):22-23．

[2]赵明明.建筑工程施工管理工作的特点与实践[J]．科技经济导刊,2020,28(16):61．

[3]刘德远.建筑工程施工工程的质量预防和控制分析[J].中国设备工程,2021(07):20-21．