铁路施工管理的思考

铁路施工管理的思考

赵广军

身份证号： 45090219820812****

摘要:随着科学技术发展，现代化工程建设得到了广阔的发展空间，铁路工程的建设项目规模越来越大，组织管理水平和技术施工要求也随之提高，更好的贯彻和落实国家建设交通的宏伟战略，铁路工程构建过程中需要对于铁路施工新技术中存在的问题进行分析和相关对策制定。本文主要研究了现代铁路工程建设管理中存在的问题并对于这些问题提出一些优化措施，希望对于铁路程建设能够提供一些参考性意见。

关键词:铁路工程；施工管理；优化措施

铁路工程施工建设是铁路工程建设质量的重要基础作为经济发展的重要推动力为我国交通运输和经济发展做出了巨大贡献，因此在进行铁路工程建设过程中需要加快新技术的应用，但是随着新技术的不断应用在传统施工管理过程中也使一些难点和重点问题进行凸显，因此需要对于铁路施工管理过程中所出现的问题进行科学合理的对策制定，以现代化铁路工程建设为求作为重点实施目标，通过项目管理体系的完善、施工管理制度的有效执行等多种科学合理的管理方法制定使铁路工程在建设过程中能够提高施工质量，促进工程建立管理实行效率。

1.铁路施工概述

1.1铁路施工管理简述

铁路工程建设作为我国交通发展的原动力，地铁施工中所涉及到的多元化施工内容、施工周期长等多种特点，因此在铁路工程施工管理过程中要采取行之有效的管理措施保障铁路工程的有序施工，在规定时间内能够进行工程交接。铁路工程项目建设过程中工程具有周期性长、投资金额多、组织结构复杂等多种特点。在铁路工程建设过程中由于工程所具有的复杂性就会对于整个施工的质量、周期、成本等多种因素的控制制度需要进行不断加强。铁路施工管理过程中需要根据铁路施工的实际内容去制定科学合理的施工建设制度，在进行成本控制、施工合同相关文件与材料管理等多种管理内容时需要进行全面性的统筹考虑，从签订铁路工程合同协议开始就要严格按照铁路工程的施工管理制度去进行规范性施工操作。铁路工程施工管理过程中需要结合铁路工程的具体施工项目对于施工技术文件和施工图纸设计以及后续的施工建设图纸审核等多种施工管理流程进行全面性的制度保障，在铁路工程建设施工条件复杂、跨度大的多种客观因素影响下导致地铁路工程建设管理过程中的管理难度较大，因此在实际管理时要进行规范性的严格管理，科学合理的展开施工管理工作。

2.铁路施工管理的问题

2.1铁路施工管理安全问题的重视程度不足

铁路工程建设过程中许多企业在进行铁路工程施工管理过程中更多的是将管理精力放到资金、人力、财力等多方面资源的管理而对于施工建设的安全管理问题重视程度不足，但是在铁路施工过程中具有施工人员较为分散、施工周期长、工作跨度大、沿线施工部位分布点较多等多种特点不利于铁路施工管理，但是在实际的施工管理过程中安全风险因素较多容易发生安全施工问题。铁路工程建设施工过程中需要对于施工人员的安全意识进行加强，在进行路基整平碾压施工时需要加强安全意识，防止铁路贯通线被车斗挂断等现象的发生，施工期间要按照程序规定佩戴防护用品，增强施工人员的安全程度。铁路工程施工过程中必须提高对于铁路工程施工安全的重视，在实际的施工安全管理应用过程中缺少安全管理制度，缺失一些安全管理政策无法落实到实际的工程建设过程中导致一些安全隐患无法进行排除。

2.2.铁路施工缺少成本管控

随着科学技术的飞速发展也使得铁路工程在建设过程中不断引用新兴的科学技术，但随着而来的是施工成本的不断提高。由于传统管理模式与现代铁路工程新时代环境之间缺少契合度，导致在进行施工成本预算过程中有着许多某人波动性的市场因素加强了铁路工程的成本管理难度，就导致铁路工程在施工过程中的施工进度受到一定程度上的阻碍。铁路工程施工建设期间需要对于铁路施工成本的概念进行不断加强，加强地铁施工成本管理模式的探究，不断优化传统管理理念和施工管理措施，在铁路工程的施工期间对于施工前的成本控制进行预算，施工人员也要做好市场调研对于一些动态变化的因素进行及时的科学考虑，不断强化成本控制强度，提高铁路工程的建设质量。

2.3铁路施工监管力度不强

铁路工程在建设过程中对于质量监管要做到全方位的动态监管，质量是施工管理的重要内容，如果质量监管不到位那么对于铁路工程的建设质量有着直接的影响，因此在进行施工过程中要从多方面进行质量监管管理。但是目前很多企业在进行质量监管过程中只是流于表面形式，并没有从多方位、全方面的制定质量监管管理制度，铁路施工企业在进行质量监管的前期准备工作时并没有引起足够的重视，对于施工企业在进行施工单位是无法得到有效的安全保证会给施工带来一定的安全风险，在实际的施工过程中没有严格按照国家相关铁路工程建设的质量要求进行相关标准实施，在进行材料采买过程中没有健全材料采购制度就会使在采买过程中采买人员由于谋取私利而采购一些价格偏低、材料质量不达标的建设材料且后续的工程并没有进行严格的材料抽检，那么这些材料一旦应用到铁路工程的建设过程中那么对于社会经济会造成很大的破坏。在进行具体执行过程中质量监管制度不健全导致很多监管措施无法真正落实到位，造成整体铁路施工质量的下降。

3.铁路施工管理的优化措施

3.1提高铁路工程建设施工人员的安全管理意识

铁路工程建设过程中需要提高安全管理意识，在进行铁路工程施工管理过程中要求铁路施工人员在建设过程中需要按照安全施工标准去进行铁路工程建设，落实安全管理责任，在进行铁路工程建设之前需要对所有的施工人员进行安全教育培训。铁路工程建设安全体系打造过程中需要按照国家相关的铁路施工安全管理提出的要求进行有序落实，加大安全专项的管理力度，在进行铁路工程施工操作时要对于安全隐患进行及时排查，为施工人员不断灌输安全施工的操作意识，对于施工时要对于施工设备进行检查，防止出现运行故障导致施工安全问题的出现，确保施工人员的安全。

3.2加强铁路施工的成本管控

在进行铁路施工成本管理时需要根据铁路工程的实际情况，制定科学合理的施工计划和进度，于铁路工程的施工预算方案也要进行科学合理的制定，提高企业对于材料采购的监管力度，在材料的供应商选择时要选择从业时间久、质量有保证的供应商进行材料供应，同时应该对于材料进行抽检，提高施工材料的质量。在铁路工程施工成本预防机制构建过程中应该对于成本管理进行科学合理的监督管理体系制定对于建设中所发现的问题进行及时解决并形成制度优化，创立一体化的管理体是在进行铁路施工的成本管理构建过程中可以采用BIM技术有效结合现代化互联网，实现精细化的成本管理战略模式，提高成本管理的精确度。

3.3增强铁路施工监管力度

铁路施工建设企业在进行事务管理机制的构建过程中需要与铁路工程的实际施工建设需求作为核心制度保障，确保在进行施工管理体系构建过程中对于施工建设质量能够进行全面的优化和完善。铁路工程的施工筹备阶段工作人员应该对于铁路工程的整体管理工作实际情况进行全面的数据因素采集，研究施工工程中存在的技术难点和施工要点，不断优化铁路工程现代化施工特征，根据这些技术重点制定相关科学完善的铁路工程施工管理机制，对于重难点问题进行不断优化措施。

4.总结

工程的建设质量与人们的生命财产安全息息相关同时对于国家交通运输的发展也起了十分重要的推动作用，因此在进行铁路工程建设过程中应该提高施工人员的安全意识、完善施工管理制度、不断提高铁路工程的监管力度增强铁路工程的建设质量。

【参考文献】

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