推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展

推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展

王育阳

中交一公局集团海威工程建设有限公司 101119

摘要：本文探究企业政工工作与企业经营管理的共同发展。分析党建政工工作随着时代的变革和企业发展环境的变化，企业党建政工工作的思路和具体内容也发生了改变，政工工作一体化管理成为当下企业进行管理改革的核心目标与未来方向。分析将企业党建政工工作视为企业经营与管理体系中的重要组成部分，并不断加强党建政工工作与企业经营之间的内在联系，从而不断推动企业党建政工工作水平迈向新的台阶。基于此，本篇文章对推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展进行研究，以供参考。

关键词：企业政工工作；企业经营管理；共同发展；策略

引言

在企业政治工作开展过程中，政工人员占据了重要的地位，其不仅仅处于先锋的位置，更承担着指挥的重任，不仅仅要深入工作之中，大力开展实践，也要积极统筹和组织相关工作。在企业政工工作实际开展的过程中，应契合新时代发展口号，跟随党的方针策略，勇于面对当下的挑战，采取切实有效的策略，才能使企业整体的工作效率大幅度提升上来，让企业在不断发展的过程中，获得更大的效益。

1政工人员需具备的能力分析

1.1坚定的理想信念

企业经营管理对众多内容都会有所涉及，其不仅密切关系着企业生产和市场开拓、资金管理等内容，同时也在一定程度上影响着企业发展，与此同时，对企业经营发展具有影响的另一方面因素就体现在政工工作质量方面。要想落实好企业的各项政治思想教育工作，就需切实坚定政工人员的理想信念。作为思政工作的执行者，树立起坚定的思政素养是极为必要的。政工人员必须自觉加强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，树立起正确的三观，将正确的政治观念、政治立场和政治方向作为开展工作的根本指导，借助坚定的信念来武装自己，进而更好地应对现今复杂的发展形式。政工人员需始终坚定政治立场，深入学习党的基本理论、路线、方针和政策，切实提升自身工作素养。与此同时，还应加强与基层职工间的联系，形成良好的沟通能力，将“为群众谋实利”的工作职责履行好。

1.2良好的团队协作能力

《市场经济法》的颁布使得企业各政工人员的工作分工也逐渐明晰，但明确工作分工的同时更应该强化团队协作能力，切实促进企业的健康化发展。现今一些企业存在严重的工作拖拉、责任推诿现象，这也从一定意义上反应了生产经营过程中团队协作能力的极度匮乏，职能分工存在盲区且各部门间的协作意识尤为欠缺。因此，政工人员需形成良好的团队协作能力，以促进企业经济效益为核心地调节企业各部门间的沟通协作，加大弘扬传递协作精神的力度。当然，政工人员还应处理好企业各部门间的关系，把握好全局，协调好各方关系。

1.3调研能力

调研能力是政工人员工作素养的客观反映，各政工人员需联系实际工作中的重难点，积极举办调研活动，发挥好自身的参谋作用及助手作用，将“政工效益”发挥到实处。政工人员应做到下基层、征民意、询民愿、查实情，掌握一手资料，为领导人员制定工作决策提供依据，帮助其寻找解决问题的突破口。开展调研前需制定出周密的调研方案，广泛地收集、查阅、消化各类与调研课题相关的资料，拟定调研提纲时需突出主题、重难点及疑点，准确把握调研的全过程。可依据具体调研内容、目的、单位、时间等作出灵活安排，针对有价值的调研资料需改编为调研类信息并及时上报。

2企业行业特征与面临的新形势

十八大以来，我国加快社会主义现代化建设的步伐，经济发展已经进入新常态与新阶段。建筑工程企业转型发展是我国经济发展到当下阶段的必然产物，是经济结构调整的必然要求,是缓解环境压力的迫切需求，是我国资源组合与可持续发展的有力措施。新时代，新形势下，我国建筑工程企业坚持以供给侧结构性改革为主线，打破以产量与短期效益为目标、高污染、高消耗的发展模式，贯彻落实十九大精神，坚持质量第一，效益优先，以可持续发展的全新面貌站在历史发展的时代前沿。建筑工程企业是我国经济发展的重要支柱型产业，随着社会主义现代化建设的不断推进与日益完善，我国国民经济也不断发展与完善，建筑工程企业也越来越发挥着经济的支柱作用。而对于思想政治工作来说，直接决定着建筑工程企业职工的思想政治素质与思想政治工作，影响着企业的管理与发展。当前企业所面临的外部环境是复杂的，如何增强政工工作的实效性，是关乎于企业发展与生产经营的重要举措，更为复杂的外部环境与内部环境对企业思想政治工作提出了更高的要求。在怎样提高实效性的研究领域，除了对政工手段本身进行提高，对政工工作的实际效果进行优化，在根本上要进行提升。经济基础决定上层建筑，从根本上要提高建筑工程企业的经济效益，不断提升建筑工程企业的收益，让广大建筑工程企业职工钱包鼓起来，生活好起来，思想状态就会有所提升，这也是经济基础对上层建筑的影响之一。

3企业政工工作与企业经营管理共同发展的策略

3.1给予政工工作充分关注

新时期企业领导应充分发挥企业政治工作的价值，把政治工作纳入企业发展战略。尤其是在企业管理方面，应加强企业政策工作的宣传，使企业管理人员能够科学合理地认识到政治工作的价值。日常工作中，要把发展战略、企业文化建设、生产经营目标与政策工作相结合，制定科学完善的企业政策工作计划，明确政策工作目标，完善政策工作任务，全面提高政策工作的系统性和科学性。通过激发管理层的工作精神，让他们充分参与联盟建设活动，加深参与进程中对政治工作的理解，我们将继续充分关注政治工作，加大政治工作中人力、物力和财力的投入。

3.2创新政工工作与文化建设融合方法

在企业政工工作和文化建设融合中，企业要从多角度出发来开展实际工作。在实际工作中可以从企业文化建设的角度出发，通过创新政工工作和文化建设融合方法来提升整个工作效果，不断推进政工工作的观念的转变，以此来适应当前不断发展的社会经济体系，帮助企业在市场中提升自身竞争力。与此同时，在政工工作与文化建设融合中，企业还要不断改善落后的思想观念，要与时俱进，确保企业政工干部在思想上的高度统一，加强企业内部的政工工作制度完善，以此来确保各项措施可以得到落实，进而丰富企业文化的内涵。而政工干部也要认识到自身工作的重要性，在工作中要不断学习，对国内外企业的先进理念与方法进行借鉴与应用，进而提高政工的工作效率，为企业的发展贡献力量。

3.3制定科学完善的政工工作机制

公司的政策工作与管理有着密切的关系。完善的政治工作机制可以确保政治工作与企业管理的融合。制定工作机制时，员工应深入现实，充分了解企业当前的发展需求、企业的发展环境、政治工作的实际情况等，制定科学完善的工作机制。通过完善各种劳动标准，可以全面提高企业管理质量。例如，在征收党费时，虽然党费数额不高，但出于公平和公正的原因，不应因资金数额不同而产生矛盾。中国在征集党籍时，制定了相应的规定。有关人员应严格执行规定，按党员缴纳的党费比例征收，以确保任何收入都能以证据为依据。此外，企业中的政治工作者在开展思想政治工作时，应尽可能从整体角度考虑所有员工的思想和精神需求，因为增长环境、教育水平、知识储备和员工的专业素质各不相同。

结束语

经济迅猛发展过程中极大程度上影响或改变企业运营模式，其中思政工作的环境及内容、条件等改变程度都十分严峻，面对此种情况，必须要结合企业政工和企业管理，基于二者的协同发展，为企业健康可持续发展保驾护航。

参考文献

[1]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(12):98-99.

[2]曾华旭.推进政工工作与企业管理共同发展的策略分析[J].东方企业文化,2019(S2):61-62.

[3]程学海.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家,2019(11):153.