浅析供电所线损管理及降损措施

浅析供电所线损管理及降损措施

冯玉龙 周荣国

国网山东省电力公司兰陵县供电公司 山东省临沂市 277700

摘要：随着农村经济的不断发展以及当前社会的发展需要，农村用电客户对电能的需求量以及相应的供电质量有了较高的要求，这也增加了供电企业的发展力度和农村供电所的发展机会。但是在农村供电所开展供电服务的同时，也存在着一些问题，其中的线损是农村供电所面临的最为主要的问题。本文作者结合实际，从线损管理的定义出发，分析管理线损的主要影响因素，提出一些做好供电所线损管理的措施和建议，以达到提高供电所营销精益化管理的目标，以供参考。

关键词：供电所；线损管理；降低线损；措施

1、供电所线损概述

  在供电所企业发展中，线损主要体现在电力管理以及输送等不同方面，电力技术人员结合不同种类的供电所线损，将其有效划分为三种不同的供电所线损，分别为：统计线损、定额线损、理论线损。其中统计线损又可以称之为实际线损，主要是电力企业在统计企业供电量与售电量之间的差值，从而计算得出的线损。其主要含义是在供电过程中，一些有效电能被消耗，该数值直接反映了供电所的损耗，还可以作为现阶段电力企业整改工作的重要依据。定额线损则是现阶段企业发展中，设定一个符合企业发展需求的线损目标。企业管理人员在日常工作中，需要结合该指标不断提高自身工作质量，有效降低电力企业供电阶段的损耗，达到降损的重要目的。理论线损则是现阶段电力企业在输电线路以及分配电力工作中，会出现一定的电力损耗，技术人员可以结合电力系统各项数据与设备的实际参数，准确计算得出电力设备输送阶段出现的损耗。通常技术人员对于该种类型的损耗又称之为技术线损。

2、供电所线损管理及其降损措施
  2.1提高供电企业服务水平
  供电企业只有满足市场发展要求，企业可才能焕发新动力。企业需要通过提升营销服务人员的服务意识，让消费者享受优质的服务。企业需要对员工进行服务意识培养，首先，通过集体培训，让营销服务人员明白供电企业提升服务意识的重要性。其次，采用互联网大数据平台建立营销服务人员与消费者之间的沟通渠道。通过大数据平台，建立供电企业自己的消费者数据库，对照消费者的消费能力及特点，找出不同消费者的习惯特点，并对不同的消费者进行有针对性的营销服务。让消费者看到供电企业在对消费者服务业这块做的努力，提升供电企业服务的口碑。
  2.2完善管理体系
  为了全面提升供电所线损管理效果，供电所需对管理体系的构建工作产生足够重视，优化人员结构。成立一体化线损治理班组，由班组管理专职岗负责班组日常工作管理、分配、汇报、协调等工作，实时监测采集管控系统运行情况，及时查看各类数据并分析汇总；采集管控系统运行值班岗负责统计每日运行终端和各厂家终端设备在系统中的数据情况，认真整理终端和表计运行档案资料，及时更新资料数据做好统计工作。班组要明确职责，准确分工，以线、台、户为单位，逐线、逐台、逐户进行清理，最终实现PMS、GIS、SG186、采集等相关系统的整体融合，真正实现智能化管理。
  2.3重视技术和设备投入
  一方面，从电能质量角度分析，电力企业应实时地关注行业最新推出的技术和设备，并将其有效地应用到电能生产和传输工作，在一定程度上有效降低电能的生产和传输成本，全面保障电力企业供给的电能质量；另一方面，加大电网建设改造力度，借助先进的电力技术科学管控电力损耗问题，以此为用户提供高质量的电力产品，在激烈的市场竞争中有效地提高电力企业的核心竞争力。

  2.4加强用电检查
  有些犯罪分子通过电力公司监管不严使线损增加漏洞，因窃电、非法用电给国家造成了巨大损失，损害电力公司盈利能力。因此，供电企业不仅要对违规者起到震慑作用，还要加强全面的不定期检查，及时发现线路、变压器、仪表的实际情况，对线损偏高的情况进行处理。通过调查用户有大量线索和可疑点，尽量弥补业务漏洞，减少不明损失。另外，要加强对用户的用电安全宣传，让用户不偷电，树立安全用电意识，不使用违法用电产品，从而更好地促进供电企业的发展。
  2.5优化线损考核机制
  供电所通过线损激励机制和奖惩制度针对管理人员和各类工作人员，根据管理人员及工作人员的实际工作效果对其进行考核，让其对自身工作产生更多的重视，强化线损指标责任考核，加强同期线损质量管控。分配任务时，要细分完善线损管理降损责任，将线损指标、降损成效与工作绩效挂钩，确保各负其责，协同有序。从上至下建立完善的考核体系，将农电工绩效纳入营销指标，实现全员按劳分配，激发农电工敢拼、敢干工作热情，最大程度地调动其工作积极性，使其能够在工作中投入更多的精力和时间，进而为供电所管理工作效果提升奠定坚实的基础。
  2.6完善防窃电功能
  与传统的电力计量装置相对比，现阶段电力计量装置的防窃电功能起到至关重要的作用，过去的电力计量装置由于存在技术与原材料的限制，导致防窃电功能不良，部分不法分子利用这一缺陷私下对电力计量装置进行整改，用于转移或者偷取电量来谋取经济利润，对电路安全系数造成影响，还会对电力企业带来极其严重的经济利益损耗。且由于不法分子私下整改中隐藏着严重的安全隐忧。因此，完善优化防窃电功能是改造电力营销计量体系工作的重要环节之一，需采用密封性强的计量装置，避免非法分子私下开启电力计量装置盗取电量。

  2.7提高电能计量装置的信息化水平
  电力的营销过程中，其中最为重要的一项项目管理工作为反窃电的控制。在正式施工前，通常需要全方位排查电力互感器和连接线之间是否存在安全隐患以及被窃电的风险。与此同时，电力企业还需组织现有检测人员积极参与培训活动，整体提高相关检测人员的专业化水平，引导其对新产品、新技术以及新设备有全新的了解和认知，从而在正式检测过程中灵活运用各种辅助性工具进行检测，全方位保障居民的用电安全。此外，适当加大新技术的研发力度，充分利用先进的科技手段研发具有技能分析和监控功能的监测系统，构建完善的反窃电管理体系，综合提高电力系统的反窃电性能。
  2.8提高供电所队伍专业水平
  供电所需要加强新员工培训，加强学习交流，借鉴先进经验选送业务骨干到先进单位参观学习，开阔眼界。聘请专家讲授新知识、传授好经验，提高员工学习、创新的主动性和自觉性。重视学习交流，让资源“活”起来开展“师带徒”“新带老”活动，利用老员工学历低但实践经验丰富，新员工作经验少但上网、新媒体、新软件等网络应用擅长的特点，号召新员工向老员工学习经验，鼓励老员工向新员工学习新技能，通过互相学习拉近同事关系，加深“师生”情谊，创建和谐工作环境，促进员工综合素质提升。

结语：在实际供电所电力资源调度管理时，为提高电力资源的综合利用效率，应当对线损进行科学控制，避免无用功产生的能量损耗。通过对线损管理工作要点进行有效控制，可使得供电所的线损管理工作水平得到有效提升。今后，供电所线损管理工作开展时，应当不断总结工作经验，提升线损管理工作的整体效果。
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