建筑施工技术及其现场施工管理

建筑施工技术及其现场施工管理

高志

身份证号： 37090219880324****

摘要：随着城镇化建设进程的不断加快，高层、超高层建筑越来越多，功能也大大增加，这对于缓解城市用地紧张、解决人民群众居住需求等问题有很大的作用，不过同时对施工技术的要求也进一步提高。企业在开展建筑项目建设之前，要将准备工作充分做好，合理安排人员、材料、设备等各项资源，保证技术方案充分落实，确保建筑建设的整体效果。新时代的建筑工程施工离不开对传统施工技术的持续创新，一线工作者特别重视钢筋施工技术要点、环保施工技术、防水施工技术、模板施工技术和混凝土施工技术。本文就以上五项建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨。

关键词：建筑施工技术；现场施工；管理

1现场施工的主要概述

在建设项目现场施工过程中，项目生产前的工作区和各类辅助生产后的工作区是建设项目施工过程管理的主要内容。由于不同的建设项目区域差异较大，工程量和工期也不同，在施工现场管理中应针对不同的建设项目采取相应的管理措施。施工现场管理应采用科学合理的管理机制，综合考虑施工现场的各种因素。制定相应的管理方案和组织纪律，规范现场施工人员，使施工项目不仅能按原计划实现安全、高效的管理目标。同时保证工程质量。在建设项目的施工过程中，可能会或多或少地出现一些安全问题。为防止事故的发生，施工单位应及时完善管理制度，引导施工人员树立安全意识，强调在施工过程中随时保持警示。尽量减少安全隐患对施工人员或施工单位造成的损失。因此，施工管理在建筑业中发挥着重要而不可或缺的作用。只有全面开展专业工作，加强现场管理制度建设，才能使建筑工程高效有序地运行。

2房屋建筑工程施工技术分析

2.1混凝土拌制、运输技术

建筑工程施工必须重视施工技术管理控制。混凝土拌合料的制备和运输是施工初期的重要环节。因此，必须优化和创新管理模式，避免原材料制造和运输过程中出现的质量问题，影响施工的整体进度。混凝土搅拌运输技术是建筑工程施工的基础。因此，有必要加强对混凝土材料加工和运输阶段的管理和控制，分析原材料制造过程中可能出现的问题，并在施工现场进行综合分析。通过大数据科学控制混凝土施工参数，确保工程施工合理化。结合现代高层建筑的施工要求，加强混凝土材料加工工艺的优化，选择合适的施工材料，在拌和过程中注重温度控制。砼搅拌应均匀进行，安装应急用电设备，停电时也可连续搅拌，防止搅拌不均匀，最后出罐时应冷却，特别是在夏季。应根据实际情况选择合适的冷却方式。砼运输过程中，应注意保护砼材料，避免运输过程中的材料浪费，并注意防水处理，避免砼成品中的气水混合。

2.2泵送技术

随着城市化进程的加快和人口的增长，住宅建筑工程变得越来越复杂。高层建筑在现代建筑市场中占据主导地位，既能有效利用土地，又能满足人们的居住需求。然而，塔机在高空运输混凝土材料时存在着一定的困难，这不仅增加了施工难度，而且增加了施工风险因素。因此，引进国外先进的泵送技术，在施工现场安装泵和输送管，以满足高层混凝土施工的需要。砼运输相对缓慢，长期运输会造成管道堵塞。因此，在混凝土中加入粉煤灰或化学药剂，保证运输过程的顺畅，满足高层建筑工程的施工要求。

3提升现场施工管理的有效措施

3.1加强施工现场的物料及设备管理

根据施工现场的规定，施工材料的选择和采购应符合工程施工的有关标准，质量应满足施工项目的要求。特别是对于建筑行业常用的砂浆、混凝土配合比，在进行大规模拌和前，应进行配合比和抗压强度试验，因为在建筑工程中，质量与原材料的合理配比密切相关，对于型材、钢筋等金属材料，质量是否达标更为重要。钢材型材、钢筋等金属材料采购前，应先确认制造厂是否具有制造资质。以金属材料的抗拉强度为试验标准，对有关材料进行抽检。另外，要考虑原材料的储存环境，配备专门的材料管理人员，加强材料的库存管理。库房人员应及时检查材料库存，并根据材料特性合理存放，对易燃、防潮材料应采取积极的防护措施。防止原材料因储存环境而变质。随着科学技术的不断发展，机械化施工中机械设备管理趋于普遍化，在施工现场使用机械设备进行施工，可以大大提高施工项目的效率。但是，机械设备管理有两个方面需要改进：一是加大机械设备投资，购置先进机械。租用昂贵的机械设备，既能有效提高施工效率，又能在一定程度上避免不必要的工程费用。二是加强机械设备的维护保养，聘请专业人员对设备进行专业操作，避免施工中误操作造成设备损坏。这将导致一些损失。

3.2成本控制

加强成本控制是保证工程合理性和满足企业效益需求的重要内容。因此，加强科学合理的造价控制和良好的数据管理，可以实现对建筑工程的精确控制，提高工程施工质量。为了加强施工项目的稳定施工，提高施工方案的可行性，有必要整合工程造价的相关技术指标，加强施工过程的动态成本管理。利用信息技术对大数据进行监控，制定合理的预算方案，在项目建设阶段实现对资源和资金的科学控制，避免大浪费。影响项目健康状况，避免出现各种问题。建立成本管理控制体系，进行合理的成本分析，严格实施成本控制管理，纠正施工阶段的偏差。在保证工程质量的前提下，按照成本最小化的原则，科学合理地降低成本，使工程效益最大化。成本控制应遵循动态原理，加强成本动态控制，将工程造价技术渗透到整个工程过程中，将设计阶段、施工阶段和验收阶段联系起来，实现动态成本控制。实现大数据的精确计算，减少成本计算误差。

3.3施工安全管理措施

安全生产是施工现场管理的基本前提，在施工现场管理过程中必须坚持“安全生产、预防为主”的基本原则。并不断完善安全生产制度，施工过程中技术人员必须遵守安全施工技术规范。同时，相关人员也应加强安全教育培训，牢记安全的重要性，确保自己和他人的安全。此外，在可能发生事故的各个环节都要配备专职人员，明确每个安全责任人的职责和义务，尽可能消除安全隐患。以保证各施工环节的顺利进行。此外，为了最大限度地消除安全风险，施工单位还应建立安全威胁预警系统。对各施工环节进行不定期抽查，达到安全施工的目的。

3.4质量控制

住宅建筑工程质量是行业评价的重要依据。施工质量直接决定着市场的信誉，对企业的长远发展至关重要。因此，为了维护市场的和谐稳定，必须加强现代高层建筑的施工质量控制，科学控制建筑材料、施工设备、施工工艺。施工队伍和环境保护。施工队伍建设是工程建设的基本动力，因此，要培养施工人员的业务能力，树立施工人员的责任意识，调动施工人员的积极性，提高施工人员的工作积极性。提高施工效率，减少施工问题，保证各工段质量。对于材料和设备，应建立材料仓库，根据不同的材料和材料采用不同的储存方式，建立材料和设备使用数据库。利用海量数据统计材料使用情况和设备使用频率，科学规范管理，加强施工技术优化创新，采用国内外先进技术，做好施工监督管理，施工阶段产生的废弃物统一运输处理，避免环境污染，减少资源浪费，利用科学技术将自然能转化为动能，为项目建设提供充足的动力，促进建设项目健康稳定发展。

4结论

综上所述，相关施工企业想要使建筑工程施工质量得到有效提高，需要对先进的施工技术进行有效应用，同时还需要对现场施工管理制度进行规范，这样不仅可以使建筑工程的施工质量和效率得到有效提高，同时还能够使施工企业自身的经济效益得到显著提升，从而增强企业的市场竞争力。

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