建筑安全事故成因分析与预警管理分析

建筑安全事故成因分析与预警管理分析

唐德强 1 柳明阳 2 杨晓飞 3

中建六局土木工程有限公司 天津市 300457

摘要：在较大的安全事故中，我国目前的建筑施工过程中依旧存在施工复杂、安全生产情况严峻多变的情况。目前，建筑行业仍属于安全事故高频发的行业。参加施工人数的逐年递增，是一个不可忽视的庞大群体，但是这个群体中，施工人员的受教育程度普遍偏低，受过的专业安全培训的员工更是屈指可数; 与此同时，基层员工的流动性很大，企业为了节约成本，往往不愿意对基层员工进行实时安全培训，这些现象的滋生都会导致员工只能在工作中摸索或者从他人口中获得有关安全的知识，建立安全意识。但是，这远远不够的，而且这种情况极易导致违规地操作行为或者不专业、不规范的操作行为，从而极大地增加了因操作失误造成安全事故发生的风险。本文主要对建筑安全事故成因分析与预警管理分析做论述，详情如下。

关键词： 建筑安全；事故成因；预警管理

引言

众所周知，企业安全管理是企业利益的保障，因此，建设单位与企业都要重视安全培训与技能生产的培训，力求从根源上消除安全事故隐患。作为施工企业的主要参加者，需要积极从自身做起，改进企业安全管理方法是施工企业与建设单位应尽的义务。

1 形势综述

建筑工人的违规操作、管理人员的履职不充分、安全检查的不充分是问题出现最多也是发生频率较高导火索之一。建筑施工中就应以施工作业群体为主体进行分析事发原因，就安全考虑出发由于施工群体是劳动民工为主，素质与意识不强等主观因素，需要在高空坠落、物体打击与机械伤害方面做出相应安全措施与对关键岗位履职的人员的投入加大对预定安全方案的制定，保证事故的频发的次数降低，保证人员安全的作业，只有加强员工的安全，企业才能有稳定的发展，员工的安全是企业稳定发展的根基，所以落实高空坠落、物体及机械伤害的措施，同时也保证其他类型发生事故的减少，这也是企业需要得到的重视。

2 建筑安全事故成因分析

2.1质量管理意识薄弱

施工企业在建筑工程施工过程中具有重要的作用。然而，在实际工作中，许多建设单位往往只重视经济效益，却没有充分认识质量管理的重要性，从而导致建筑工程质量问题频繁出现。各个施工企业的管理水平和管理措施存在一定的差异。管理基础差异较大，会导致管理效率差异，从而增加施工现场管理的难度。建筑工程管理的涉及面较广，它是一种特殊的项目管理。在施工现场管理过程中，施工质量缺乏控制是一个不容忽视的问题。在施工管理过程中，施工企业对建材、施工设备、施工人员、施工技术都有着严格的要求。然而，从实际情况来看，许多施工企业没有落实施工质量管理工作，例如，建材质量及规格不符合施工标准要求、施工设备管理缺乏专业性、施工人员的施工水平较低。总之，如果施工企业不重视安全管理，就会造成建筑质量问题，这将不利于安全施工管理工作的顺利开展。

2.2 缺乏先进有效的管理模式

建筑工程和施工管理需要形成平衡的发展状态，这样才可以更好地对建筑工程的施工质量和施工安全进行控制。然而，近年来，随着我国建筑行业的高速发展、政策环境的不断完善，一些新的施工技术和施工材料得到了创新，在为建筑工程施工提供发展机遇的同时，也为建筑工程施工质量控制带来了一定的施工难度。特别是在建筑工程规模不断扩大、传统的施工质量控制模式已经无法满足新时代的发展需求的情况，管理人员需要对建筑工程施工质量控制模式进行不断的创新和完善。然而，很多建筑工程施工采用的仍然是传统的管理模式，管理效率低，管理人员的工作压力、工作量和工作难度都比较大，无法对建筑工程施工现场进行科学有效的控制。施工质量的控制方法和措施比较落后，影响了整个建筑工程的施工安全和质量水平。

3 建筑安全事故预警管理

3.1树立强烈的危机管理意识

危机管理是一个抽象的概念，不同人对危机管理意识的认知也不同，因此对危机管理意识也有着不同的重视程度。在建筑施工时，管理工作人员积极主动应用危机管理相关知识，可以提高施工人员的危机处理意识，加强危机管理意识培养力度，从根本上有效提高工程的安全性。从目前阶段来看，我国部分建筑单位由于机制不健全、处置措施不到位等原因，导致现阶段危机管理意识相对薄弱，在工程当中没有将危机管理意识的作用发挥出来。而随着我国经济社会不断向前发展，建筑行业的市场竞争力也逐渐提高，建筑施工的安全质量逐渐引起人们的关注。保证施工质量安全，强化危机管理意识，有助于提高施工人员的人身安全，提高整体工程质量，促进建筑工程可持续发展。危机管理意识就是在各种风险和危机来临之前，提前采取应对措施，或提前做好防范应对措施的一种行为活动意识。这种意识可以在预防和治理各种危机问题时起到预判作用，科学的危机防范意识搭配更有效的管控措施，能够更好地在源头上遏制住风险。由此可见，危机管理意识可以在危机问题的预防和处理上都起到重要作用。建筑施工是一种经济活动行为，在实际施工中，风险的存在不可避免，更有很多风险潜藏得很深，而在建筑施工过程的管理工作中，围绕着施工过程可能出现的各种问题，如风险和危机等更是多不胜数，而危机管理意识则在此发挥着重要作用。在企业的日常管理工作中，可以通过详细全面地检测和有效地预警等操作，预防、控制和防止危机问题的发生或控制影响程度。将不可预测和不可避免的风险和危机，提前管控，提前布防。

3.2划分安全责任，明确岗位职责

安全施工是建筑施工的重点，是保障工程建设顺利进行的基础。为保证安全管理工作的有效落实，需做好安全责任划分，明确岗位职责，落实安全管理分工，划分责任之后，做好实施监督检查，签订施工安全管理责任书，确保安全管理责任落于工作人员身上。班组长是施工现场的前沿指挥人员，班组长应落实对班组人员监管，明确施工现场组织工作，施工现场人员做好技术交底工作，加强对施工全过程的教育检查工作。施工过程中，施工人员应秉持 “安全第一”的施工理念，防止在施工中出现违章违规操作等不良施工行为，对于施工中发现的隐患应及时上报，便于管理人员及时将隐患排除。

结语

综上所述，在建筑中，应针对目前存在的问题进行合理的管理，并采取针对性的措施进行解决。在建筑安全管理中，应切实强化施工人员的安全意识，并严格规范进行施工作业，切实提升全体施工人员的综合素质，确保建筑工程保质保量地进行。

参考文献

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