提高认识明确思路 全力以赴推进减人提效工作

提高认识明确思路 全力以赴推进减人提效工作

杨克

淮河能源控股集团煤业公司谢桥煤矿人力资源部 安徽淮南 236200

摘要：随着科技不断进步，传统煤矿的劳动密集型产业也必须跟随升级换代的时代步伐向前推进。淮河能源控股集团煤业公司作为国内重要的能源企业，率先发起减人提效工作机制，通过对技术、设备的升级改造，实现入井人员减少、工作效率提升、劳动强度降低的效果。

关键词：减人提效；升级改造；科技进步

引言

随着现代信息科技的发展和移动互联网等信息技术的进步，我国部分传统产品工业也结合先进的技术进行了改造，我国的新兴工业产品等发展方向也进行了改革，煤炭工业也与时俱进，迫切需要改变以往需要耗费大量的时间和人力、长期在黑暗的环境下、随时都会塌方等严重危害的恶劣环境。同时，人力的工作效率已经难以满足当代社会的发展需求。为了有效保护企业和工人的生命安全和身体健康，也为了在恶劣的环境下，能快速科学地进行煤炭综合开采技术工作，让智能化逐步融入煤炭综合开采技术工作的各个方面，实现无人煤炭开采的技术发展目标，促进煤炭综合开采技术工作的深入开展，推动煤炭综采工作面智能化开采技术的创新和发展。

一、智能开采的必要性

近年来，各大经济体和社会主义现代能源文明革命不断向多方面发展的战略时代大趋势背景下，虽然煤炭清洁型可再生利用能源（其中主要包括清洁核能、水力发电、再生能源）在整个全球清洁利用能源的市场消费中的占比正在逐年增加，但是煤炭化石生物燃料清洁能源在全球清洁利用能源需求总量和消费框架结构中的重要性和市场主体性的地位还没有完全改变。有关能源专家预计：未来30年内，以天然煤炭资源为主的一次能源消耗结构框架不会发生任何根本性的重大转变。目前，我国大型煤矿工作主要有大型井下煤工矿的开采及煤炭开发利用，大型煤矿由于全球气候变化条件而侵蚀形成的煤矿地质结构复杂，“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”五种重大自然灾害严重威胁我国煤矿工人的生命财产安全。2010—2014年，我国每年累计各类煤矿安全事故353起，死亡2137人，随着对煤矿企业安全生产、环境的高度重视以及素质要求的逐步提高，部分边远地区的煤矿企业安全生产存在的煤矿违法用工和施工荒等不良现象，也正在倒逼我国煤矿企业不断提高安全生产工艺技术。

二、解放思想、改变思路，充分认识减人提效的重要意义

对待减人提效，树立“坚定”心态，是思想认识基础。实现“减人提效”目标，是广大干部对企业发展负责、对职工群众负责的责任担当。广大干群要统一思想，转变观念，清醒认识到人多效率低是企业发展的瓶颈，将减人提效视为解决问题的根本之道，变‘要我减’为‘我要减’。减人提效有利于推动煤业公司高质量发展。要通过精简机构，减少层级，清理非必要之人，使政令通达，人事干练，调动工作积极性，提高办事效率。减人提效如治身之顽疾，切肤之恶瘤，虽有阵痛，却能焕发新春，轻装上阵。减人提效有利于促进安全生产。要通过科技、装备、管理、培训来提高职工素质，改善工作环境，从“拼刺刀”、“贴身战”向“远程集控”、“键盘操控”转变，真正做到在地面遥控生产。减人提效有利于提高职工收入。要充分利用煤业公司增人不增资，减人不减资政策，一是增大“效”这个分子，二是减小“人”这个分母，双管齐下，达到职工增效的目的。

三、克服畏难情绪，多向发力，坚决推行减人提效具体举措

减人难度之大可想而知、前方阻力显而易见、思维桎梏不言而喻。减人势必要触及到一些人员的利益，我们要积极应对、攻坚克难，拿出勇气和魄力，通过细化一系列举措，大力开展减人提效工作。要充分盘活人力资源。合理定编定员，优化人力资源结构。通过招聘、内部挖潜、转岗培训等手段，实现一人多岗、一人多能、一人多责。要充分利用内部市场化。激发职工内生动力，提升单人工时效率与职工工作积极性，达到减人效果。要严格劳动管理，增强刚性约束。在生产矿井方面，要在“一优三减”上下功夫，优化采场布局，从源头上减少用工总量。要加大生产方式转变推进力度。大力推进四化融合，实现从机械化换人、自动化减人到智能化无人的转变，实现工效提一倍，用工减一半的目标。要全面控制入井人数。建立矿井入井指标控制机制，分专业、分工种、分岗位核算入井指标。

四、切实维护职工利益，统筹好减人提效与安全稳定的关系

减人提效要坚持以人为本，始终坚守“为企业谋发展”“为职工谋幸福”的初心使命。各级党组织在减人提效过程中充分发挥战斗堡垒作用，各位党员在减人提效新征程中要切实维护职工利益，以身作则，敢为人先，深刻践行“五个带头，八个始终牢记”，统筹好减人提效与安全稳定的关系。要做实做细减人提效相关工作，超前考虑，提前谋划，避免出现因思虑不周影响安全稳定。要做好减人提效政策的宣传，讲清其目的和意义，讲清方式方法，使职工清楚不是为减人而减人，而是为了提高效率、提高安全生产水平、提高职工收入。要完善减人提效人员退出机制，畅通退出渠道，保证退出人员利益，解除职工后顾之忧。

“减人提效”已摆上工作日程，如何解放思想、奋勇争先，对煤业公司各二级单位都是一场大考，要充分发挥好主观能动性，主动担当作为，坚持把减人提效作为提升经济运行质量、保障企业健康发展的重点工作来抓。

结束语

减人提效，大势所趋。在“减人提效”的赶考路上，要视使命如生命，视责任如泰山，迎着挑战上、顶着压力闯、奔着目标干、用尽力气拼，从管理模式上挖潜、从劳动组织上挖潜、从技术进步上挖潜，按下加速键，吹响冲锋号，向着减人提效的高质量发展目标稳步迈进，用减人提效的成果向煤业公司和广大职工交上一份满意的答卷，以减人提效的优异成绩，迎接党的二十大召开！

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