互联网+背景下企业财务管理优化研究

互联网 + 背景下企业财务管理优化研究

陈锐

黑龙江外国语学院 黑龙江 哈尔滨 150025

摘要：国内互联网技术快速发展，互联网进入了高考考验，进入到人们的日常生活领域，改变了企业的经营模式。在互联网技术应用背景下，也加剧企业之间的竞争，“互联网+”概念被引入到不同企业为企业的经营发展带来新思想。互联网技术也会推动财务管理工作的升级，给财务工作人员带来更多的新发展挑战。在当前的互联网时代下，企业经营管理人员面临着诸多挑战，需要不断创新操作模式，转变财务人员思维，探索互联网下企业管理的新方式，构建起安全网络运营体系，打造符合性的财务工作人才团队，才能够使企业在激烈的竞争中站稳脚跟。

关键词:互联网+；企业财务管理；创新模式

引言：

随着当前国内互联网技术快速发展，网络改变了人们日常生活及日常行为习惯，是社会工作者更加依赖的生活工具。网络技术也会进入到企业的经营领域中来，推动企业信息化的转型发展。在互联网技术推动之下，企业纷纷建立自身的财务信息平台经营信息化系统，网络技术也给企业的经营加入新的技术动力。财务工作是企业经营中的关键，企业要改变国际传统财务核算工作方式，在财务人员思想观念上，要与时俱进学习“互联网+”新思维，来推动财务工作模式创新。使企业的财务数据信息更加真实，为企业的经营而提供更科学的数据支撑保障。

一、“互联网+”环境给企业财务工作带来的影响

（一）财务工作环境的变化

国内互联网技术在全社会大力的普及推广之下，工作环境也会受到互联网的影响，在网上充斥着大量信息，可能会存在财务信息被泄露的风险。互联网技术应用下，企业建立财务信息化系统可使财务人员改变传统手工核算数据信息的一体化。随着网络技术的发展，诞生了许多大量的网络软件，大量企业倾向于选用信息化财务软件能够兑现企业财务进行有效管理。通过开放网络，及时精准的传递信息，改变企业工作环境，使企业之间的时间空间距离被取消限制。使环境网络化的发展，突破国际空间的障碍，也增强了企业的管控能力。互联网实现了不同国家地区的空间距离实现了企业资源的共享也能够实现不同企业之间资源的互补，互通^[1]。

（二）财务管理的时效性

“互联网+”技术环境改变企业的工作方式，过去企业工作都是可以用静态的管理模式，只是由财务提供某一阶段某一时间点的企业的经营信息，但是这种信息对于企业高层领导决策来讲，存在着显著的滞后性，不能够及时反映出企业经营的财务信息。为能够动态的反映互联网技术引入到企业财务工作领域，可以帮助财务人员及时的掌握不同时间节点中的数据，能够精准反映出不同时间节点的财务信息。而且系统化软件也能够自动化去输入更新数据信息，并且软件生成动态化的报表这样就帮助企业高层领导人员掌握好企业的运营状况，采用这种方法操工作，由过去静态逐步转向动态能够使企业达到实施跨越的目的，进而极大提高了财务工作的精准性时效性^[2]。

（三）财务和业务协同处理

在过去企业财务与经营存在显著的前后顺序关系，往往是在企业内生业务运作活动之后，再由财务部来核算数据信息。在目前互联网技术引入之下公司搭建财务系统就能够连接不同部门将各部门的数据汇总至财务信息平台，方便了财务人员与业务人员的交流传递数据信息，高效整合公司内部的资金流，物流信息流，能够实现财务业务的协同化发展。财务工作业务工作的协同，不仅是人员之间的沟通联系，传递信息也能够实现业务流与财务流之间的对接，显著降低了公司的运营成本，拓宽了公司的盈利空间，还能够实现企业上下游不同公司之间的协作，包含了企业与客户和供应商之间的协作。出现风险能够方便财务快速的把控风险，减少风险给企业带来损失，将企业的财务工作与采购生产销售等工作相联系，来控制财务风险，进而综合性的提高企业的财务管控水平^[3]。

二、“互联网+”环境下，企业财务管理的创新探索

（一）优化完善企业内控制度

在互联网信息化发展大背景下，企业采用网络化信息技术系统能够将企业经营中所形成的数据库导入公司内的财务软件会掌控好企业经营方方面面的信息。构建企业内部的财务内控机制来监察公司的业务资金的流转。增强公司的抗风险能力，互联网加技术应用下去^[4]。建立起财务风险防控机制和财务信息使用制度，结合企业经营实际加强财务信息化硬件软件设施的维护，制定操作系统操作的规范，制定财务部门的不同岗位职责，工作规范建立系统的财务责任管控机制，如涉及企业财务审批机制，财务监督管控机制，资金预算控制机制，借助于互联网技术来使企业都能够正常稳健的经营运作^[5]。

（二）构建网络安全保障体系

建立互联网技术应用背景之下的财务信息和安全是目前企业推动文化的关键，在实践企业内控方面要制定完善的内控机制，设计网络方面的财务安全保障制度。根据公司自身的经营实际来采购软件，并且结合内部业务运作的特征去更新软件。去掉不适应企业经营的各项财务软件功能，大幅度提高企业的财务信息化水平，打造出真正适合企业经营的财务信息系统，企业信息化发展会影响到企业财务工作的效能，且还需要应用先进化的管理理念互联网技术，加快推动信息化的建设，进而提高企业财务管控效率。

（三）搭建起财务风控体系

在公司运营中，突出风险，公司要加强风险识别、风险控制、处理和风险的预防，要求单位加强风险的梳理，风险控制，为单位制系统风控体系，结合单位业务运作状况，来对业务风险进行深度分析梳理，稳步建立起一个适合公司运行的风控体系，但不符合部门实际运营状况，来优化梳理财务工作流程，以检查资金使用中的各项运作风险。建起单位内财务资金操作使用管理规章机制，降低单位系统资金活动风险，公司为内部财务部门进行风险控制，并设置风险控制岗位工作人员，安排合适工作内容，也要给这些人员数一定的工作权限，以此才可以使预算工作顺利的推行。单位财务工作要根据风控具体工作要求，来在社会上选拔优秀的高端人才，进而提高单位的风控工作水平。根据单位及其运作状况，优化设计单位财务管理工作机制，以创新财务规章制度，以单位的发展政策作为基石，企业在创新财务工作模式，使单位内部的会计工作效率得到显著提升。在公司建立起财务管控系统，结合公司的运作要求，还将新型财务工作方式引入到单位工作中来，以外部财会法律法规作为公司财务制度设计的基础。优化设计内控财务核算机制，使用新型财务核算工作方法，灵活调整单位的财会工作科目，及满足国家政策要求的新科目，进而推动单位内部的财务工作与相关财务政策紧密协调发展。

三、结束语

在目前国内互联网技术快速发展的背景下，互联网技术已经颠覆了传统经济型模式，互联网会推动国内经济走向全球化。在互联网大环境背景下，过去企业采用传统的手工式的财务数据核算方式不能够适应网络经济发展的要求，需要企业建立起财务信息系统，优化完善财务信息管理机制，改变过去传统手工式的核算方式，培养大量财务信息化人才。借助于互联网技术来推动财务工作模式的创新，能够使得企业在激烈竞争的市场环境中屹立不倒，而且会使企业在全球竞争中获得更强的竞争优势。企业要与外部软件公司合作来建立起财务软件信息平台，并且优化完善企业财务内控管理机制，提高公司的财务工作质量水平。

参考文献：

[1]莫丽君.互联网背景下企业财务管理优化路径探究[J].中国市场,2021(7):2.

[2]程爱鲜.互联网+时代企业财务管理的优化策略探析[J].今日财富,2020(11):121-122.

[3]杜依然."互联网+"环境下优化企业经济财务管理的模式探索[J].2021.

[4]张瑞梅.互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法[J].中国乡镇企业会计,2021(12):2.

[5]周红."互联网+"对企业财务管理的影响及应对策略[J].中国集体经济,2021(2019-24):132-133.

2019年中国管理科学研究院教育创新研究所项目““互联网+”背景下企业财务管理优化探究”（EDU-86-20190110012）