房屋建筑工程造价预(结)算问题及解决措施

(整期优先)网络出版时间:2022-04-22
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房屋建筑工程造价预 ( 结 ) 算问题及解决措施

刘帅帅

中铁建工集团有限公司 山西省 晋中市 045300

摘要:目前,在社会发展和经济增长的基础上,住房建设项目的建设规模不断扩大,各行各业对住房建设项目管理水平的要求和标准也在逐步提高。为了保证房屋建筑工程的施工水平,合理降低工程造价,工作人员需要提高对工程预(结)算工作的重视程度,及时解决预(结)算中的问题,充分发挥房屋建筑工程造价预(结)算的关键作用。建筑企业应有效把握建筑工程施工成本管理的重难点,确保建筑工程的施工进度和施工质量都能达到相应要求。除此之外,工作人员不仅需要充分认识建筑工程预结算与建筑施工成本管理的重要性,还需要结合实际情况来制订科学的、可持续的、有效的方案,从而达到提高建筑施工质量的目标。

关键词:房屋建筑;工程造价预(结)算;问题;措施

中图分类号:YU12 文献标识码:A

引言

众所周知,建设项目规模大,参与人数多,导致工程预算和结算的难度越来越大。在建筑工程中,工程预算和结算是非常重要的,它对整个工程造价有着最直接的影响 。将预算管理工作引入到造价管理工程当中,可以结合市场情况以及工程建设实际情况,确保各项工程建设项目顺利开展,杜绝出现经济风险,切实提升施工单位管理水平。预算管理是具有精细化、科学化特点的管理方式,能够高效运用到建筑工程造价管理当中,实现建筑工程建设之前的资金筹划预算,为建筑工程造价管控提供一个基础,为施工单位制定决策提供经济信息。

1房屋建筑工程造价预结算存在的问题

1.1、体系问题

施工企业要想发展,就必须根据不同类型的项目设计不同的预算模板,实现项目预算的标准化。但从目前的实际情况来看,大部分施工企业并没有合理规划项目预算,一些企业虽然建立了预算编制体系,但是体系中存在许多漏洞。这些情况都不利于提高编制工程预算的效率,甚至还会降低预算、评估的科学性与准确性。此外,大部分建筑施工企业没有相应的预算编制部门。尽管有些建筑施工企业配备了预算编制人员,但他们往往缺乏经验,难以保证预算编制的精准性。

1.2、价格管理问题

建筑工程施工规模大,参与人数多。所涉及的成本包括人工成本、建筑材料成本和机械设备成本。在开展房屋建筑工程造价预(结)算工作的过程中,工作人员需要分析和审核上述费用,做好定额工作以及价格管理工作。但是,某些房屋建筑工程项目由于受到诸多因素的影响和制约,其价格管理工作面临多重挑战举例来说,房屋建设单位往往存在工作人员工作积极性不高、忽视价格管理工作等问题,这些问题会影响工程造价预(结)算工作,导致预(结)算费用误差较大,甚至增加了房屋建筑工程的建设成本,不利于房屋建筑工程后续建设。

1.3、预结算水平问题

施工预结算不仅是提高工程造价管理水平的重要前提,也是保证建设项目顺利施工的重要前提。在建筑工程施工过程中,工作人员需要更加重视工程预结算,采取合理有效的措施,进一步提高预结算水平。同时,工作人员需要科学地开展预算和结算工作,以实现建设项目资金控制的目标,从而保证资金的合理使用,避免浪费工程资金。现阶段,许多城市开展了大规模的城市建设。为了满足时代的新要求,建筑企业需要进一步提高建筑工程预结算水平。由于预结算工作复杂且专业性很强,因此工作人员必须结合实际情况来分析预结算工作的发展现状,从而提高造价预结算工作的可行性和专业性。然而,多方面的因素导致建筑工程预结算工作存在许多问题。工作人员无法将造价预结算工作全面落实到建筑工程建设的各个环节,从而降低了建筑工程预结算工作效率,影响了建筑施工成本管理工作的顺利进行。

2、提高房屋建筑工程造价预结算的措施

2.1、做好信息收集

在建筑工程中,为了提高建筑工程预算和结算编制的准确性,需要做好各种准备工作,特别是收集和整理与预算和结算编制相关的信息和数据,为建筑工程预算和结算编制的开展提供重要的参考。信息的收集整理比较精细,涉及环节多,需要及时把握工作的每一个细节,全面熟悉和掌握建筑工程设计方案、施工图纸等内容,并加大对建筑工程施工现场的勘察力度,及时记录和整理好建筑工程预结算编制所需的数据,了解建筑工程实时施工进度以及资金、资源的使用情况,提高整理归纳工作效率。同时,要加强对建筑工程使用到的材料及设备的重视,根据建筑工程市场的具体情况,做好建筑材料价格的整理工作,确保在预结算工作中材料价格与市场价格不会存在较大误差,并根据实际情况,将建筑材料实际价格情况进行注明,便于后续建筑工程相关工作的开展。

2.2、施工前预算控制

施工前预算控制是项目预算管理中必不可少的关键控制内容。在施工前期预算控制过程中,不仅要控制施工标准和要求,还要充分结合施工成本和客观施工因素,在预设的建筑工程成本基础上进行工程施工统筹。施工前预算控制环节一般都会开展技术交底工作,为此,施工单位必须要结合施工现场实际情况、施工技术要求、工程量,要制定最优化的施工方案,切实有效避免因为前期施工统筹不科学造成的工期延误、施工质量较差造成的经济损失,实现建筑工程施工经济效益最大化。全面增强施工前预算控制综合水平,切实有效降低计划变更对工程造价带来的影响。

2.3、加强索赔管理

在施工过程中,由于天气、地质条件等不确定因素的影响,工程量的变化是不可避免的。当工程量发生变化时,施工人员需要及时变更现行施工方案及相关文件。其中,变更和签证是工程结算审核的重要内容。为了保证文件变更的准确性,建筑施工企业必须加强文件变更管理,做好变更文件的整理、保存和归档工作,从而保证施工的可靠性和安全性。施工环节较多并且施工内容复杂,使大部分施工工序都具有复杂性和多变性。因此,签证负责人需要在施工现场进行实地考察。在考察结束后,签证负责人还需要结合实际施工路线来分析签证发生的主要原因。当施工项目发生了索赔事件时,监管人员需要检查施工质量,确定是否需要索赔以及具体的索赔金额。

2.4、加强价格管理

在房屋建筑工程中,价格管理是指房屋建筑工程中人工、建筑材料、施工机械设备费用的管理。工作人员在进行定额工作和价格管理时,应结合房屋建筑工程的实际情况对定额和价格进行分析,以提高房屋建筑工程造价预(结)算的效率。同时,通过这种方式,工作人员可以及时发现工作中的问题,增加房建工作的透明度。为了达到预期的目标,工作人员需要全面分析建筑项目的实际情况,待价格估算工作、价格审核工作完成后,再开展定额审核工作。在房屋建筑工程建设环节,工作人员需要估算施工技术以及施工工艺等费用,避免高估冒算,从而减少房屋建筑工程造价预(结)算工作的影响因素。同时,在具体的工作中,预(结)算人员需要全面掌握工程预(结)算的基本要求,以及房屋建筑工程施工设计图纸内容,有效避免虚报造价现象。工作人员可以建立有效的、透明的工程造价预(结)算管理制度,从源头来扼制违规违纪行为。

结束语

综上所述,在施工项目中,工作人员需要加强施工项目的预结算和施工成本管理。工作人员应根据实际情况分析建设工程预结算的内容及存在的问题,并采取有效的对策。为此,施工单位应该注重预算管理的重要性,并且将其引入到造价管理系统当中,有针对性地进行建筑工程经济成本控制,为施工单位稳定发展、高效应对风险打下良好基础,促进我国市场经济的和谐繁荣。

参考文献:

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