建筑企业财务会计管理现状及优化分析

(整期优先)网络出版时间:2022-04-02
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建筑企业财务会计管理现状及优化分析

黄宇

云南工程建设总承包股份有限公司 昆明 650000


摘要:近年来,国家建筑行业呈现出飞速发展的态势,国民经济发展也受到了有效推动,其所占据的地位更加突出。在建筑行业中,财务会计管理显得尤为重要,其属于建筑企业效益得以保障的关键,相关工作者应该对其给予高度关注。本文重点概述建筑企业财务会计管理情况,明确实践意义,正视现存问题,制定出科学的优化策略,旨在保证建筑企业财务会计管理成果更加显著。

关键词:建筑企业;财务会计;管理现状;优化策略


新政府会计制度的实施下,建筑企业财务会计管理面临着严峻考验,应该对企业内部实际情况加以掌控,确保财务工作的基本辅助功能充分体现1。建筑企业需要运用科学理念,将传统的管理模式加以打破,融合新的思想和元素,促使着财务会计工作效率及质量稳步提升。应该明确现阶段建筑企业财务会计管理工作的情况,根据实际需求合理的引入新思路,旨在强化建筑企业效益水平,推动建筑企业稳定高效发展。

一、建筑企业财务会计管理意义

社会经济水平持续升高的今天,国家体制改革速度逐步加快,建筑企业财务会计管理工作也面临着严峻考验。积极的落实好财务会计管理工作,可以让国家经济稳步发展,也能强化建筑企业自身竞争力,使其具备一定的规模,在激烈的市场中占据优势。国家经济发展初期重点采用了计划经济模式,借助于相应的模式对市场加以控制,同时规范其整体的运作过程,但是这对于建筑企业具有明显的干扰效果,市场竞争水平较为薄弱。在时代发展进程中,建筑企业财务会计管理积极的融合信息技术,推动建筑财务会计工作向着信息化方向前进。在开展相关的工作时,财会人员可以清楚地了解市场的变化趋势,还能及时的制定出应对风险策略,确保建筑企业的市场竞争水平明显提高,具备十足的竞争优势。

二、建筑企业财务会计管理现状

(一)专业人才处于缺位状态

在建筑企业的发展中,财务会计管理工作呈现出信息化趋势,其中涉及到的新鲜元素较多,需要财务会计人员具备基本的信息素养。结合具体的情况分析,发现建筑企业财会人员的综合素质较低,尤其是专业性不足,对于新的财务软件缺乏正确理解,掌握的操作方法不当。另外,财务会计人员年龄较大,虽有较为丰富的工作经验,但对于新鲜事物的接受能力不强,使得计算机等新兴设备的使用效果不够理想,阻碍了建筑企业财会管理工作的推进2

(二)相关制度的缺陷明显

很多建筑单位实施的财务会计管理制度存在着诸多缺陷,这对于信息化的发展十分不利。传统工作多是由手工核算逐步的转变为电算化方向,但是很多的建筑企业仍然沿用手工记账,计算机记录处于可有可无的尴尬位置。财务会计管理制度始终停留在表面,未能进行详细的优化和完善,使得许多工作细节存有疏漏,难以匹配正确的财会处理方式,应该适当的调整。

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建筑企业财务会计管理示意图

(三)财会软件引入问题

很多建筑企业为了更好的推进财会管理工作,多是直接在开发商手中购买财会软件,并未详细分析具体的情况,导致软件购买之后的各种问题显现出来,这对于建筑企业财务会计信息化建设造成了阻碍。比如建筑企业发展中的财会软件不适用问题明显,很多大型财务软件的特征就是标准化和模块化突出,但是未能做好科学的分析和判断,使得相关软件的适用性不强,还引起了高成本问题。在建筑企业发展中,内部会使用到相应的财会软件,但是由于适用性不足,使得很多的功能形同虚设,财会人员难以处理实际的问题,还需联系开发商解决,降低了工作实效,也酿成了经济损失。

(四)企业内控问题明显

建筑企业往往是将表面上的财务风险加以控制,但是能够应对多种风险的人员数量较少,导致内控工作落实不到位。建筑企业内控工作落实时,需要打造出相对完整的内部控制制度,但是由于现阶段的内部控制体系未能完善,尚未打造出可靠的管理模式,使得内部控制制度的效力无从体现。内部控制执行力度薄弱,相关风险管理体系不完善等,均直接影响到建筑企业风险意识的强化,增加建筑企业运营风险,不利于建筑企业长远发展。

三、建筑企业财务会计管理优化策略

(一)强化相关人员综合素质水平

现代建筑企业的发展中,想要保证各项工作顺利的开展,应该在强化人员素质水平着手,严格控制从业人员质量,定期考核财会人员专业技能,以免出现混水摸鱼的问题,降低人员失误的损失。建筑企业应该对现有的资源合理运用,组织相关在职人员积极的接受培训,保证内审和财务人员职业素养有效强化。还需高度重视会计岗位从业者的实际情况,明确他们的法律意识和知识水平,促使会计结算工作按照法律规定展开,熟练应用多种知识,强化会计结算基本质量和效率。应该在建筑企业财务人员内部宣扬财务风险预防知识,将相应的问题扼杀在摇篮,使得财务会计工作的顺利开展拥有可靠基础。督促财会人员提升自主学习能力,树立起新的思想和信念,不断更新自身的专业知识,以免被市场淘汰,为强化财会工作质量奠定基础。

(二)适当优化财务会计管理制度

在相关单位的发展中,需要构建起较为合理且完善的管理制度,由此才能展示出基本的保障作用。需要高度重视内部人员培训及引导方案,在政府会计制度改革后,建筑企业组织人员培训时应该积极的贯彻改革之后的方针,确保财务会计人员可以掌握新的制度体系,了解当前新制度的新要求,明确财务管理工作的重难点,提升财务处理能力3。建筑企业可以适当的应用权责发生制,积极的将收入和支出分开核算的原则加以落实,设置相应的核算方案。建筑企业还需重视绩效考核方法的合理性和科学性,在实际选择时应该慎重,避免打击财务会计人员的工作热情。建筑企业需要让员工团队工作情况合理的纳入至考核范围,同时了解是的考核标准和结果,倡导团队有效合作,积极的践行相应的方针,将符合相关规定的内容纳入到基本的范围中,促使着绩效考核质量达标,也能进一步强化团队凝聚力,使得工作人员的集体荣誉感明显提升。

(三)高度重视财会信息化建设进程

建筑单位积极的落实财会管理信息化建设工作时,需要适当的将财务软件合理的运用起来,同时还要融合相对可靠地硬件设备,保证实际的工作成效更加显著。建筑企业依照财务机房安排独立的工作环境,由此满足实际工作的基本需求,迎合合理的定位,制定出科学的维护管理制度,使得相关工作的开展更加顺畅。技术人员需要定期的分析计算机软硬件的运行状态,还需分析运算过程是否符合相应的标准及要求,若是存在着问题,则需要及时的将其更换。财务会计管理工作的会计档案管理也是重要内容,信息化建设背景下,应该高度重视大量信息在计算机上的存储情况,适当地规避可能出现的财务信息外漏问题。定期开展计算机杀毒工作,需要强化防火墙的建设力度,升级相应的软件,以免外界病毒侵入电脑,从而引起巨大经济损失。根据建筑企业的实际运作情况,需要结合财务管理工作基本需要构建起岗位责任制,细化出相关的责任,设置好财务人员上机权限,促使各个岗位均有专人负责。某些建筑单位处于成本的考量,常常会刻意减少财务人员数量,以至于出现了一人多岗的问题,难以展示出岗位牵制效力和监督成果。需要适当的控制财务人员的数量,同时实施可靠的监管方案,运用科学的手段规范财务会计管理工作全过程。

(四)强化建筑企业内部控制质量

建筑单位在文化建设以及管理体制上,需要采取科学的优化对策,促使着每位工作人员都能清楚的认识到岗位工作面临的多种风险。对于财务制度中存在着的不合时宜的问题,需要采取科学的手段合理调整,强化监督管理的时效性和权威性,规范财务管理工作模式,优化相应的体制方案。建筑企业内部控制制度的出发点便是岗位分离制度,只有将相关的制度践行到实处,才能全面落实好内控及管理细节。将内部控制岗位分离当做基本的出发点,促使着制度效力在各项经济活动中体现出来,优化各个岗位的职能规划,完善财务内部控制制度条件,确保业务流程优化目标圆满完成4。应该高度重视业务流程完善程度,还需控制好资金的整体流向,需要践行全面性且精细的资金管理方案,使得财务管理具体质量稳步提升。要展示出财务分析工作的基本优势,准确的预测经济发展动向,搭建起可靠的财务分析体系,实现对收支的有效管控,保证资源利用率明显提高,展示出建筑企业维持效力,让服务的优势之处凸显的淋漓尽致。


结语

综上所述,建筑企业的财务会计管理模式日渐显现出不足之处,这对于强化企业内部财务会计管理质量具有一定的阻碍,应该高度重视当前的整体趋势,运用科学的方式落实研究分析工作。需要适当的引入新的思想和新的技术,将传统固化的模式加以突破,稳步提升财会工作质量与效率,让相关单位实现现代化发展目标。


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