浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

刘帅

身份证号： 23022919860416 ****

摘要：现阶段，建筑行业取得的进步和成绩是有目共睹的，但其在发展过程中遇到的问题依然应予以关注与重视。对于建筑行业来说，技术管理是施工中的必要环节，只有进行科学严谨的技术管理，才能保证建筑施工项目的完成质量，以及施工企业所创造的经济价值。因此，建筑企业必须高度重视施工技术管理工作，必须有效解决建筑工程施工技术管理中存在的问题，必须制定有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略。基于此，笔者阐述了建筑工程施工技术管理中遇到的问题与解决措施，为相关研究提供有价值的参考依据。

关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略

引言

随着我国社会经济整体发展逐渐深入，人们的物质生活水平不断提高，对于生活品质的需求在不断提升。为了满足人们日益增加的生活需求，很多社会基础设施在不断地优化。与之相应地，建筑行业也进行了科学的改革和创新。特别是在施工技术管理方面，为了有效满足建筑工程施工标准和要求，必须从根本上和细节上不断完善并优化建筑工程的技术管理机制，通过有效的管理，促进施工技术的有效创新。建筑行业作为我国社会发展的支柱产业，带动了我国经济的整体发展。我国经济发展的不断深入，也给建筑行业提供了更多的工程建设项目。

1 建筑技术管理概述

众所周知，近年来，在基础设施的建设上投入了大量的资源，因此，建筑行业的市场竞争也日益激烈，很多建筑企业也面临着巨大的挑战和机遇。事实上，现阶段建筑企业的竞争主要体现在建筑技术管理上。所谓建筑技术管理，一般是指建筑企业在建筑工程建设的过程中，对所有涉及的生产技术活动进行的管理，因此，做好建筑技术管理可以更好地实现工程的管理目标，否则很容易使整个工程的管理出现混乱，从而造成企业的巨大损失。目前，我国建筑企业的技术管理水平参差不齐，经常出现很多技术管理方面的问题，各大建筑企业都在寻求解决的方法。当前，各建筑企业不断对建筑技术管理方式进行优化，以求将技术管理的作用充分发挥出来，在保证工程质量的同时，也能够降低成本，从而提高企业在整个建筑市场上的竞争力，实现建筑企业的可持续发展。

2 建筑工程施工技术管理中的问题

2.1建筑工程施工技术管理工作缺乏有效监管

建筑工程与人们的生活息息相关，施工技术管理工作会直接影响建筑工程施工效率，因此，相关部门要加大施工技术管理工作的监管力度。目前，我国施工技术管理工作中还存在监管力度不足、监管范围小等问题。不能做好建筑工程施工技术管理工作的主要原因是制度不完善、管理队伍建设水平不高。另外，施工技术管理工作还存在明显滞后性。

2.2人员管理问题

虽然我国为基础设施建设投入了大量的人力、物力和财力，建筑行业的发展也极为迅速，但是由于建筑工程的特殊性，建筑工人的社会地位较低，再加上施工场地常常烟尘弥漫，所以很多素质较高的人并不愿意从事该行业，而愿意从事建筑行业的相关人员素质普遍较低，这对于建筑行业的发展是很不利的，如果建筑行业的从业人员一直保持较低的水平，很难在施工的过程中完成稍微复杂的操作，也容易发生危险，使施工的危险性大大提高。因此，各大建筑企业对于每个从业人员都应做好教育工作，定期安排培训，不仅要提高专业的技术，也需要进行相关的安全教育，以保证施工的安全性。

2.3信息化技术管理问题

随着我国科技的不断发展，信息化技术在各个行业都有所应用，建筑行业也不例外。相比于传统的技术管理模式，利用信息化手段进行建筑技术管理会更加方便快捷，也能够在一定程度上节省建筑成本。在施工的现场监管方面，信息化技术能够实时获得现场的施工信息，进行相应的监管，并及时发现和解决施工中出现的问题。但是目前很多建筑企业仍然缺少有效的信息化技术，并且疏于定期对现场进行巡检，以至于施工中存在很多难以察觉到的漏洞，使建筑工程的质量难以保证。

3 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1加大人才培养力度

任何企业在发展的过程中都离不开人才的帮助与支持，人才是企业在发展过程中的助力条件，是决定着企业能否继续生存的重要因素，所以，需要加大人才培养的力度，帮助自身开辟出更广阔的发展道路与空间。对于建筑企业来说，高层次的技术管理人才是企业中最宝贵的财富之一，因而企业要制定出健全、完善的技术管理水平培训机制，并定时、定期组织员工培训与接收继续教育，将“以人为本”作为管理原则，这将有效解决人才不足的问题，大幅度地提高建筑工程施工管理的水平。

3.2将信息化技术融入技术管理

从施工项目的大环境来看，很多项目在实施的过程中，经常需要进行变更，包括部分关键性的施工流程，而在变更的过程中，需要变更文件作为凭证备查，但是建筑企业很容易忽视相关的技术文件，很容易在施工的验收阶段出现问题，因此，在进行技术管理时，应采用信息化的手段对这些文件进行记录和监管，并选择专门人员进行存档，以保证施工文件的完整性，也能随时备查。

3.3安全技术管理体系的建立和完善

安全性管理是施工项目顺利实施的重要保证。加强安全管理,建立健全安全技术管理体系；在各个部分项目的深入施工前，需要对于其中可能存在着的安全隐患问题进行集中性的分析和处理工作，在理论和实际经验技术的分析之下将管理工作落实到位等，也就使得制度的制定等更加具有针对性，从实际的工程防护工作角度出发，对于可能存在着的安全隐患问题等做好处理，使工程开展的顺利程度大大提升。例如，在基坑开挖工作之前，需要根据工作技术方面的方案部署工作，对于开挖和支护方案进行前期的施工方案论证工作，在安全可行的前提之下完成各种工作，提升基坑支护工作的稳定性，避免在开挖过程中出现坍塌现象，做好基坑边缘的保护工作。

3.4制定出完善、健全的施工技术管理体系与方法

建筑企业只有制定了健全、完善的管理系统，才能保证在每一个环节中都能严格把关，并且进行专业的审批，从而进一步提升建筑工程施工管理的水平。在施工工艺方面，建筑企业需要关注技术难点和重点问题，然后进行与之相应的施工工艺培训；在施工技术操作等方面，建筑企业应进行重点培养，并加大施工人员的安全教育，让每一位工作人员都具备极高的安全意识，保证工作人员在施工过程中不会出现违规操作等问题。

结语

在我国社会主义现代化的建设速度不断加快的背景下，我国市场经济体制格局的发展变化，促使我国建筑行业在创新时需要将施工技术管理水平的提高作为基础和突破点，不断地展开科学化的改革和创新。只有不断地发展和创新施工技术管理，才能稳定进而增强建筑行业在市场经济中的发展地位。为了完成建筑行业的整体发展需求，需要将施工技术管理的技术创新作为核心，同时利用现代化、科学化的管理方法，全面优化建筑行业的施工技术管理工作，实现建筑企业的综合发展。

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