标准与安全、作业标准化和标准化作业研究

标准与安全、作业标准化和标准化作业研究

易云

新疆天山钢铁巴州有限公司 新疆 841300

摘要：随着国内整体城市化、工业化建设发展速度的不断提升，国内地区各类工程项目也越来越多，但在项目投产实践过程中，在所难免地会出现一些问题。基于此，本文就标准与安全、作业标准化和标准化作业展开讨论，认真分析其产生原因，并提出处理措施，以期能够引起有关部门和单位的重视，为促进项目健康投产提供基础性的指导参考。

关键词：标准化作业；作业标准化；标准与安全

引言：据最近十几年来的相关文献资料显示，随着新时期国内外市场经济的蓬勃发展与科学技术的进步，各类项目的复杂程度以及规模也随之不断扩大。与此同时，有关部门也开始向项目管理提出了更高的要求，随着关于项目管理创新问题的提出，进一步加强标准与安全、作业标准化和标准化作业研究逐渐成为当前众多企业广为关注的热门问题。

1标准与安全

标准与安全是指根据合同规定的要求编制工作计划，并定期对各个工作环节进行检查、比较和分析，及时发现实施中的偏差，并采取有效措施调整项目进度，消除干扰，确保工期目标的实现。基于此，在作业过程中，应严格控制每个操作步骤，正视标准与安全的重要性，并派遣专人全周期的实时项目的各个作业环节，以便提高项目作业质量。由于项目管理专业内容多，在操作中存在各专业交叉的现象，为了不影响工作进度，需在方案确定后，对技术的类型组成、工艺工序、设计理论、计算方法和应用范围进行缜密规划，使各项技术在具体应用中能够及时调整和优化，最终保证作业现场的安全^[1]。

2作业标准化和标准化作业

2.1作业标准化

作业标准化，在工作实践有时也被部分人习惯称为操作标准化，是指在对操作系统进行调查分析的基础上提前下，将现行操作方法的各个操作程序与执行动作分解为若干单元，以先进的科学技术、规章制度和实践经验为作业依据，以安全、质量效益为终极目标，对作业过程进行改善，改进操作流程，去掉冗余动作，改变单元顺序，以此促成操作流程优化，逐步实现更加安全、规范、高效、省力的理想化操作效果^[1]。作业标准化的主要功能是将复杂、繁琐的管理控制与标准化、程序化的操作充分地结合起来，使管理控制变得有规可循，工序有条不紊，各项行动有明确、统一的标准要求。不仅如此，通过操作标准化的推广还可以有效优化工作中现有的操作方法，帮助工作人员尽快改变曾经不良的操作习惯，使每个从业人员按照安全、省力、统一的操作方法作业，从而促使所建立的安全规章制度进一步实现具体化。当然，作业标准化所带来的效益并不单单只在安全方面有所体现，贯彻落实后还有助于提高新时期企业管理水平，从而提高企业的经济效益与社会效益。由此可得，实施作业标准化在工作中至关重要。

实施作业标准化需要经过以下三个过程：第一个过程是开展专业的培训，作业人员可以掌握本岗位的操作规程。培训过程让作业人员清楚具体做什么，什么时候做才更为适合，怎么做才能切实发挥出最大效用，并通过笔答测试评估和实践操作评估来确认作业人员的真实掌握程度。第二个过程是通过进行宣传推广，使员工作业人员能够充分接受、理解和实施作业标准化。操作标准化的实施需要做的并不仅仅是前期的培训，还需要在培训结束后，对工作人员后的工作情况进行跟进和意见反馈，然后进行培训工作方案的修后，再展开培训工作。并进一步完善各级职工的考核制度与奖惩规定，通过考核评价结果，结合必要的表扬与批评，从职工的培训结果中发现积极因素，促进其向好的方面转化。

2.2标准化作业

标准化作业的形式是标准化内容的表达，通常标准化作业有多种多样的形式，每一种作业形式都代表着不同的标准化内容，针对不同的标准化任务实现不同的目的^[2]。标准化作业在工作中的应用优势主要有以下几个方面：标准化作业是企业发展的必然趋势，也是信息化时代的必然需求，通过标准化作业可以提升整个系统运行的可靠性，进而可以保证我国的产业可以在新的时期取得全新的发展。最近几年，随着科学技术的不断普及，我国的工业水平取得了进一步的提升，初步实现了工业控制一体化的特征，这其中标准化作业在其中占据着十分重要的地位。标准化作业已被广泛用于各个领域之中。如今，标准化作业更是主要集中被用于工业领域之中，例如：在进行生产的过程中，企业员工可以对各个生产环节的进行全周期的标准化作业，以此进一步提升工业生产的效率以及质量。同时，标准化作业可以有效地采取在实际进行生产过程中的数据，并且对这些收集来的数据进行处理，为后续的生产规划提供数据支撑，帮助企业缩减生产成本和运行成本，提升企业自身的经济效益。标准化作业的三个要素标准作业是现场进行高效率生产的基础，是监督者管理本工序的基础，也是进一步改善的基础。如此，通常各企业为了有效地进行生产，就要考虑到标准作业执行的各种条件，必须有效地组合物质、机器和人员。人员准备是新建项目投产的有力保证。因此，必须做好一线员工专业培训工作，提高企业员工的技术水平。在项目投产前，组织专业技术人员对所辖生产设备的一线员工进行技术培训，使其熟悉生产设备的性能、工作原理以及操作规程。技术培训应理论联系实际，对现场设备进行现场讲解，培训后对员工进行考核，检验培训效果。对考核不合格的员工进行二次培训，直至考核合格。通过培训，提高员工的技术素质，避免在项目作业过程中因员工对生产设备不熟悉而发生安全事故。另外，在新建项目作业过程中，由于不确定因素太多，倘若防护不到位极有可能造成安全事故。因此，在开始作业前，技术人员必须对工程概况有一个系统的了解，如了解全部工程及单项工程的范围、规格和投产要求。首先需要做好生产工具、检测仪器、运输车辆、安全防护用品和应急救援设备等投产物料的准备工作。待采购的物料到位后，由专业人员进行验收核实，以确保物料满足作业条件。需要根据新建项目设计说明和现场实际条件，制定科学合理的投产方案，具体方案内容主要包括工程概况、作业组织机构、试运作业程序、作业应急预案等。严格按照相关工艺技术标准规定各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求，以确保作业过程符合标准化、规范化、制度化的要求。另外，需要一线员工参与项目初步设计及图纸会审，明确工程标准、投产过程中的难点以及设计师意图，认真研究工程报告，充分考虑相关专业规范以及强制要求，保证审核作业方案的可行性，优化作业方案，配合交底工作必须保证细致、有序、分层开展，并且要对设计图纸进行复核。

结束语：综上所述，想要有效解决现阶段存在的各类问题，实现标准与安全、作业标准化和标准化作业，有关部门应当加大对项目质量监管力度，建立健全建项目管理体系，加强提高作业人员的技术水平，并切实加强设备的维修管理，通过不断完善各项影响因素的预防措施，为实现标准与安全、作业标准化和标准化作业进一步提供完善可靠的保障。

参考文献：

[1]孙宝银.标准与安全、作业标准化和标准化作业[J].航天标准化,2019(03):50-52.

[2]王世坤,侯爱书,陈珍珍,等.作业安全分析和标准化作业的比较及整合初探[J].中国标准化,2018(20):112-113.