探究消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用

(整期优先)网络出版时间:2021-11-12
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探究消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用

唐晓萍 朱英

绵竹市中医医院 四川 绵竹 618200

摘要:目的:就消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用进行研究分析。方法:抽取2019年2月至2020年2月我院感染情况(未强化消毒供应工作)作为对照组,另择取2020年3月至2021年3月我院感染情况(强化消毒供应工作后)作为观察组。结果:通过分析发行,相较于对照组,观察组院内感染率较低,组间呈现的差异显著(P<0.05)。结论:在医院感染预防控制中,消毒供应工作占据重要地位,通过强化该项工作,有利于降低或避免院内感染的发生,作用明显。

关键词:消毒供应工作;医院感染;预防控制

在医院中,消毒供应是比较重要的,其工作内容主要包含了对医疗用品及器械的清洗、消毒等,不会与患者直接接触,其工作质量与医院感染控制有着直接的联系,如若清洗不合格,或是消毒不彻底等,就会引发院内感染问题,在加剧患者病情的同时,也增加了死亡的可能性,故强化消毒供应中心工作质量就显得尤为重,是预防医院感染的有效途径。本文主要就消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用进行了研究、分析,现报告如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

抽取2019年2月至2020年2月我院感染情况(未强化消毒供应工作)作为对照组,另择取2020年3月至2021年3月我院感染情况(强化消毒供应工作后)作为观察组。其中,对照组有890例患者,男女比例490:400,年龄区间为19至81岁;观察组有932例患者,男女比例560:372,年龄区间为18至79岁。参与工作人员共6名,均为女性,年龄范围为13至48岁,工龄均不低于1年,自愿参与本次研究。

1.2方法

在实际的管理中,对照组实施常规管理,即严格遵守相关规范开展各项工作,发现问题及时处理等;观察组则是以常规管理为基础予以持续质量改进,主要内容:1)成立消毒供应工作管理小组:医院应基于消毒供应工作实际情况的前提下构建一支消毒供应工作管理小组,组长由主管护师担任,组员均接受了专业培训,感染控制风险意识较强,具备独立处理突发事件的能力,能够规范的开展各项操作。同时,小组要定期对消毒供应工作质量问题进行分析,根据实际情况提出有效的预防、解决措施,评估问题改进情况,对于不理想的则需纳入下一次质量管理中,直至达到理想化效果为止。2)管理措施:全程贯穿持续质量改进理念,明确消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位,强化管理力度。在实际的管理中,要合理对消毒供应中心的医疗用品进行合理划分、储存,严格控制科室内人流、物流,旨在规避交叉感染情况的发生;对于污染器械的回收,需严格遵守相关规范制度,在规定区域展开处理,并落实自身防护,将器械彻底清洗干净、消毒,确保满足相关标准;基于灭菌物品性质的前提下,落实对灭菌方式的选择,以不断促进灭菌质量的提高;落实质量追溯制度,将物品的信息,包括名称、清洗、消毒日期等标注在器械的外包装上,或是无菌包上,对于物品的发放,需严格进行核对,核对无误后相关人员进行签字确认。另外,还需定期或不定期对消毒中心工作质量进行检查,不断地对各操作标准、流程进行完善,动态监督质量改进情况,确保及时发现问题及时予以处理,并落实预防措施,避免问题的再次出现,且还需将问题及引发问题的原因进行记录,反馈到小组会议中,讨论分析,旨在全面强化消毒供应中心的工作质量,避免相关感染情况的发生。此外,还需落实对改进方案及效果追踪,各科室需定期召开例会,将考核检查结果反馈至消毒供应中心,对于提出的问题及时予以改进处理[1]

1.3观察指标

分析消毒供应工作强化前后院内感染率,并采取问卷调查的方式,对各科室的满意度进行统计,仔细记录。

1.4统计学处理

用SPSS 22.0软件进行数据分析,组间对比以P=0.05为界值,P<0.05则表示差异具备统计学含义。

2.结果

通过分析发行,相较于对照组,观察组院内感染率较低,进一步促进了科室满意度的提高,组间呈现的差异显著(P<0.05)。见表1。

表1两组清洗合格及科室满意度情况比较

组别

院内感染(%)

科室满意度(分)

对照组

890

13(1.5)

90.3±5.6

观察组

932

6(0.6)

79.1±4.9

3.讨论

在消毒供应中心中,强化其工作质量对于医院的感染预防控制起着积极的意义,这也是改善医院医疗服务质量的关键。常规管理缺乏规范性、科学性,主要体现于设计、执行方面,往往存在一些问题,如操作不规范、消毒不彻底等,如若此类物品或器械用于患者治疗中,就会导致感染问题的发生。因此,医院感染预防控制中就不可忽视对消毒供应工作的强化,消除影响工作质量的因素,以不断促进感染防控水平的提高,为患者的治疗安全提供保障

[2]。本研究应用了持续质量改进理念,主要是对工作进行分析,明确问题落实改进,并对改进效果进行追踪,直至效果达到理想化为止,可实现对工作质量的动态了解、掌握,预防风险问题的发生。有研究指出,强化消毒供应工作后,可进一步规范人员操作的规范性,强化人员的院内感染防控意识,从而促进清洗合格率、灭菌合格率等的提高[3]。因此,为有效预防医院感染,消毒供应中心日常工作中就需中严格的展开各环节管理,定期检查工作质量,明确需改进的问题,并严格执行改进措施。同时,考虑到工作人员的专业能力及综合素质直接影响着工作水平及质量,故既要强化对人员的培训,不断提高人员的专业能力水平,加深人员对自身工作的认知,学习新知识、新技术,以为工作的高效、高质量展开提供保障。

综上,在医院感染预防控制中,消毒供应工作占据重要地位,通过强化该项工作,有利于降低或避免院内感染的发生,作用明显。


参考文献

[1]梁瑜萍,劳幼伦,刘丹.消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用[J].吉林医学,2019,36(02):347-348.

[2]倪丽红,杨淑文.消毒供应工作在医院感染预防中的地位和作用[J].国际护理学杂志,2019,33(10):2886-2888.

[3]王卫红.浅析消毒供应工作在医院感染预防控制中的作用[J].中国伤残医学,2019,22(01):248.