浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

杨振伟

茌平县信友建筑工程有限公司 山东 聊城 252100

摘要：随着我国经济和建筑行业的不断发展，以及基础设施建设的不断完善，建筑行业逐渐成为国民经济的一大支柱性产业，但是，在当前的建筑项目的建设过程中，仍然存在着很多问题，其中建筑技术管理所存在的问题尤为严重，因此，很多建筑企业迫切地寻找解决该问题的方法，事实上，我国也在不断加强建筑行业的管理，而建筑技术管理的不断完善，也能够为建筑项目的整体质量提供有力的保障。因此，对建筑技术管理存在的问题及应对策略进行探究是非常有意义的。

关键词：建筑工程；施工；技术管理；控制措施

引言

施工技术是影响建筑工程施工效率的重要因素之一。目前，我国建筑工程规模不断扩大，科学技术水平显著提升，施工技术的应用越来越广泛，这些变化给建筑工程施工技术管理工作带来巨大挑战。为了积极应对这些挑战，建筑企业必须提升施工技术管理水平。

1建设工程施工技术管理的重要性

随着经济社会的不断发展，建筑工程中的施工工艺复杂程度大大提升，并且规模扩大化，施工项目规模的扩大,也使得安全隐患发生的概率不断增加，安全管理工作的缺失等也就给安全事故等带来了许多的风险，施工工艺复杂程度高、技术要求高，在各方面的工作中难度都非常大，工程施工质量和安全控制的要点工作还需要重新做好部署等一系列的工作。交叉作业的过程中对于组织协调能力等都提出了各方面的工作要求，科学技术管理工作也是十分重要，做好工程造价等一系列工作控制，从而提升工程的施工效率。技术人员更加应该对于先进的技术和相关的理论水平等加以提升，从而将先进的管理理念融入其中，也就设置安全施工的基本目标。

2建筑工程施工技术管理中的问题

2.1管理体系不符合当前发展趋势

目前，我国建筑工程施工技术管理中的主要问题是现有的管理体系无法满足当前的发展形势与需求。一方面，传统的施工技术管理体系不完善，管理体系结构缺乏合理性。另一方面，新的发展形势给传统的施工技术管理体系带来强烈冲击，从而破坏了整个管理体系。

2.2建筑工程施工技术管理工作缺乏有效监管

建筑工程与人们的生活息息相关，施工技术管理工作会直接影响建筑工程施工效率，因此，相关部门要加大施工技术管理工作的监管力度。目前，我国施工技术管理工作中还存在监管力度不足、监管范围小等问题。不能做好建筑工程施工技术管理工作的主要原因是制度不完善、管理队伍建设水平不高。另外，施工技术管理工作还存在明显滞后性。

3提高施工技术管理水平的有效策略

3.1安全技术管理体系的建立和完善

安全性管理是施工项目顺利实施的重要保证。加强安全管理,建立健全安全技术管理体系；在各个部分项目的深入施工前，需要对于其中可能存在着的安全隐患问题进行集中性的分析和处理工作，在理论和实际经验技术的分析之下将管理工作落实到位等，也就使得制度的制定等更加具有针对性，从实际的工程防护工作角度出发，对于可能存在着的安全隐患问题等做好处理，使工程开展的顺利程度大大提升。例如，在基坑开挖工作之前，需要根据工作技术方面的方案部署工作，对于开挖和支护方案进行前期的施工方案论证工作，在安全可行的前提之下完成各种工作，提升基坑支护工作的稳定性，避免在开挖过程中出现坍塌现象，做好基坑边缘的保护工作。

3.2加强施工人员的管理

在建筑工程实施的过程中，除了工程需要计划和管理，对施工人员的管理也是建筑技术管理中至关重要的一环，人员管理是建筑技术管理的基础。在建筑工程的人员管理中，一般会分为2个方面：一方面是内部关系的协调，也就是建筑企业内部各个部门之间需要进行协调，以保证在施工的过程中，各个部门能够相互配合，保证工程的顺利进行。另一方面则是外部关系的协调，包括企业与工程设计、政府以及银行等部门之间的沟通联系，做好企业外部的沟通，对于工程能够顺利进行也有很大的作用。此外，在工程实施的过程中，对于各个方面的沟通不能放松，这样才能及时解决发生的问题，尤其是建筑工人的工作环境较差，很容易在工作中出现负面情绪，这就需要管理人员及时进行疏导，以保证员工工作的积极性，使工程能够顺利完成。

3.3现场质量管理

（1）准备施工前。技术人员应在施工前全面调查现场情况,根据施工图、项目要求等资料,以科学的施工方案和有效地施工技术管理作为提升施工质量的重要途径，将各方面的保证工作落实到位。（2）工程建设质量管理。完善监督工作体系，在各个环节工作中进行有效地检查，从各个环节中发现并解决好质量问题，提升处理的有效性。做好随机监督和质量检查的工作，有效控制各种工程隐患,提高现场质量管理效率。（3）竣工质量控制。经理们应该重视完工后的质量控制。工程竣工后的质量控制主要是工程验收和质量评价,质检单位需要对于图纸和施工工序的各个步骤等进行有效地检查工作，发现其中的问题，从技术层面及时有效地进行控制，质检人员做好多方面的检验和分析的相关工作，能够使得科学分析和有效控制的工作水平等得到提升，保证了工程质量符合技术规范和相应的要求与标准。

3.4加强安全技术的管理

目前部分建筑企业在安全技术管理方面并没有足够的重视，对于这方面的投入也远远达不到标准，很容易出现危险。这就要求有关政府部门对建筑的安全技术管理加强监管，而对于建筑企业来说，也要更加重视安全工作，更新施工过程中的安全技术，加强安全技术的管理，对工程的每一个部分都进行安全监管，使施工人员和建筑都能够有足够的安全性。

3.5施工技术管理信息化

在现代社会发展背景下，各种新技术不断发展，在建筑工程施工中，新信息技术的应用越来越广泛。与传统的施工技术管理手段相比，信息化施工技术管理要求施工人员有效掌握信息技术的基础知识和操作技能。通过网络平台利用网络中的高科技技术，将建筑工程的施工信息以及工程数据共享化，从而为相关工作人员提供参考。在施工技术管理工作中合理应用先进的信息技术，有利于提高施工技术管理质量，有利于减少成本支出，有利于促进建筑企业健康发展。另外，建筑企业管理人员要站在多个角度加强信息沟通和交流。

3.6不断完善管理机制

虽然在建筑技术管理方面出现了很多问题，但是企业如果想要更好地实施建筑工程，那么就需要不断完善自身的管理机制。在建设管理机制的过程中，首先需要从管理层面开始，每个部门都需要有相应的管理人员，并且着手提高各个阶层管理人员的素质，以保证管理人员都具有较高的能力和素质。其次，还要注重对员工的关心和引导，加强沟通，使企业内部人员更加具有凝聚力。同时，建筑企业也需要对管理理念进行不断的优化，学习现代的思想，并利用科学的管理方法进行日常的管理，从而充分调动员工的积极性。

结语

总之,建筑业的迅速发展,对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。在此过程中根据项目工作的需要，将施工方案进一步落实，以保证项目管理目标的实现。科学分析施工技术管理在实际施工过程中存在的问题,提出有效的部署方案，和应对的工作策略，为企业的发展做好保证。

参考文献：

[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材,2019(17).

[2]梁启新.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略与探究[J].引文版:工程技术,2019,(6).

[3]薛展杭.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].经济管理(全文版),2018(1).