关于如何确保钻井队搬迁安全与效率的思考

关于如何确保钻井队搬迁安全与效率的思考

董安奎

河南省南阳市宛城区官庄镇涧河社区河南钻井分公司 河南省南阳市 473132

摘要：钻井队设备搬迁是石油工业中风险较高的作业，其安全性和效率不仅关系着相关企业安全生产和经济效益的实现，也关系着工人的人身安全，钻井搬迁作业是将钻井设备从老井井场搬迁到新井井场的作业过程，其施工过程复杂、劳动量大、工序繁杂，作业现场存在不同的安全隐患、和违章行为。为了有效避免现场的违章行为，消除安全隐患，需要现场作业人员认真制定搬迁方案，组织所有参与搬迁人员对方案进行学习并进行安全交底，对每项作业开展JSA分析，并制定风险管控措施。

关键词：钻井队搬迁 安全 效率

引言：

钻井搬迁需要具有一定的安全风险识别意识和专业操作技能，其施工效率和安全会受到现场环境、气候特点、机械设备、井场之间距离等影响。为了有效保证钻井搬迁施工的安全、高效进行，需要做好人员组织、监管、现场监督、管理、风险识别和风险防控等工作，以此控制搬迁作业过程中的不安全行为，最终促使该工作安全、高效、平稳完成。

1. 确保钻井队搬迁安全的措施

1. 搬迁准备

生产管理部门根据生产运行安排，通知钻井队设备搬迁安作业时间；基层单位根据生产计划，上报项目部值班调度用车申请，值班调度根据车辆平衡情况，及时将落实后的车辆信息通报相关基层单位。在设备搬迁安作业施工前，根据现场勘查结果和作业指导书，由基层单位主要负责人组织对搬迁安作业过程分别进行危害识别（JSA分析），制定风险防范控制措施。

（二）编制搬迁作业方案

设备搬迁作业是多工种协同、相互交叉的高安全风险作业，作业前由作业单位安全、技术、设备主管领导共同编制作业方案，由项目部主管人员对方案进行审查、审批，长途搬迁（超过300公里）方案，由上一级部门主管领导进行审批，施工单位根据生产协调部门组织钻前施工单位、承运商和钻井队三方共同对新老井场(作业场所)及搬迁路线沿途道路上的桥梁、上三线(高压、低压、通信线)和下三线(油气管线、水管线、地下光缆)进行勘察，对踏勘过程中发现的道路、井场隐患问题，制定整改措施情况，编制搬迁作业方案报上级部门进行审核、审批。对经上级部门审批的搬迁方案组织所有参与搬迁作业的人员对方案进行学习并和安全交底，对每项作业开展JSA分析，各项措施落实后，方可进行施工作业。

（三）搬迁过程组织与安全管控

1、搬迁组织：

为加快生产节凑，提高搬迁时效，确保井队设备搬迁及安装有序高效施工，各队根据钻机型号、设备情况，结合现实际，合理有序组织设备搬迁顺序，一切围绕缩短搬迁周期组织，现对作业组进行分工及设备搬迁顺序进行排列，基本原则：先搬井场中间设备，后搬井场外围设备，实现搬迁时效的最大化。

2、作业过程管控措施

1）按照《设备搬迁安安全管理规定》进行吊装作业分组，明确安全监护和起重指挥人员；作业现场安排值班带班人员；现场安全监督在作业现场查找隐患，制止违章，进行全程监管；每个作业组配备移动视频，对作业过程进行全程视频监控；视频监控室对作业现场实时监控，发现问题及时指出整改。

2）作业注意事项：搬迁前承运商和作业人员应准时到达作业现场，按施工作业方案，各司其职；承运商提供的车辆应满足现场设备搬迁实际需要，车况良好，安全设施及附件齐全完好，驾驶人员和操作人员具备相应资质；拉运过程中，运输承包商对车辆所装设备进行捆绑，捆绑要求：用锁紧式倒链固定搬迁设备，对柴油机等不适使用锁紧式倒链捆绑（可能损坏）的设备，一定要在吊点位置进行捆绑。对钻机、泥浆泵、等超重设备，车厢底板要铺垫防滑材料，在吊点位置适当进行捆绑，确保所搬迁设备运输途中安全、平稳；搬运的营房、材料房等房屋内物品摆放均匀，固定牢靠，门、窗关闭，锁(插)牢；可拆解的超高、超重、超宽、超长大型物件，应进行拆解后方可装车；吊装、搬运盛放液体的容器时，应将容器内液体放净；超长、超高、超宽的设备顶端，白天应挂红色警示标志，夜间应安装警示灯；搬迁车辆编队按照规定路线、道路和速度行驶，途中随时检查车上设备是否移位、松动，发现异常及时进行整改；搬迁车辆到达现场后按序、低速进入作业现场，倒车时应鸣笛示警并有专人指挥，要求相关人员保持安全距离；各作业点负责人通信联络畅通，确保及时沟通。 按设备安装顺序和标准进行安装； 安装时应先安装栏杆，后安装设备。所有梯子、栏杆必须齐全紧固；电器设备接线时先接电气设备，后接电源。送电时按规定程序进行送电；使用电焊时，必须先接线，后送电，先断电，后收线，操作人员必须站在绝缘体上，方可进行电焊作业；高处作业人员应佩戴差速器、安全带等防坠落装置；手工具应系好保险绳，工具不得上抛下扔；尽可能避免立体交叉作业，不能避免的应执行中石化油工安〔2018〕68号:“关于印发《石油工程公司井筒工程作业许可管理规定》的通知” 要求；设备就位时，作业人员应选择好逃生路线，不得站在死角位置手扶吊物；对承运商风险管控措施：加强作业现场承运商管理，重点对搬迁作业现场承运商的现场领导带班和“双监护”的落实情况进行监督检查。对作业现场的安全检查，查找隐患、制止违章行为，确保搬安作业现场平稳安全运行。

3）现场应急与自然灾害管理：针对作业现场自然灾害的风险隐患排查，对存在的问题和隐患采取整改措施，防止自然灾害发生，同时削减自然灾害给搬迁作业造成的不利影响。加强领导干部值班带班、现场的安全监管和过程管控，严格执行作业环节的各项安全措施，强化现场领导关键工序带班制度落实。

钻井搬迁工作程序复杂、分工细、人员多，具有较高的施工风险，对此钻井队在提升钻井效率的同时，需要做好现场风险控制，在钻进搬迁施工前，搬迁基层队要提前组织，认真检查，科学调配人员，以此提升施工效率和质量。

1. 做好隐患排查

钻井队在钻井搬迁作业中存在大量的安全隐患问题，严重影响搬迁效率，其人员因素是最主要的，对此需要从人员方面加强控制，第一，提高人员操作技能，增强安全和效率意识，确保作业安全、高效完成；第二，对零散设备进行捆扎；第三，对于泥浆罐等设备需要选择专车进行运输，并做好防滑、防掉落措施；第四、针对在吊装作业现场的检查中发现的油管排、钻杆排吊装作业存在的油管排、钻杆排存在本质缺陷（如：吊点设置缺陷、吊点损坏无法使用）、吊装方法不正确、安全措施不到位的隐患和设备无吊点（如井架起升背轮）、吊点设置存在缺陷（如井架大腿）、设备形状不规则（如井架第一节是三角形）等问题，组织安全环保部、监督考核站、南阳项目部、钻前服务队等相关单位，对问题逐一展开讨论，根据现场生产实际，对吊点隐患排查出的问题进行归类，并落实具体的整改措施及吊装方案，确保在满足现场生产作业的情况下，做到风险可控、安全生产。

结束语

生产运行是完成生产经营任务完成的根本，要积极总结取得的经验，提供更加优质的施工方案，充分发挥作用，主动沟通协调，统筹协调各基层队资源，进一步强化搬迁组织，超前谋划，加强作业过程管控，及时协调解决生产运行中出现的问题，提升运行效率，持续推进生产运行提速提效。

钻井搬迁工作是一项具有危险性、安全风险常发的作业，因此需要重视该作业的安全和效率问题，在施工前，加强对操作人员的安全培训、明确安全施工要求，并科学采用措施提高作业完工效率，以此保证现场作业安全、高效进行。

参考文献

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[2] 张先辉， 于兴河， 程涛. 如何提高钻井队员工的安全意识[J]. 企业文化（下旬刊）, 2018, 000(007):213.

[3] 王学军. 钻井工程中存在问题分析与提高钻井效率技术研究[J]. 西部探矿工程， 2020, 032(001):43-45.