建筑工程施工技术与质量管理分析

建筑工程施工技术与质量管理分析

李云鹏

四川省第十五建筑有限公司 637000

摘要：建筑工程中，施工质量是关键，直接影响到人们生命财产安全，为了合理控制施工质量，就要严格对材料进行控制，完善施工技术，合理处理施工中存在的问题，提升整体施工技术水平，为人们创设安全的居住环境。基于此，文章先对建筑工程施工技术与质量管理的重要性进行探究，接着对存在的问题作了分析，最后提出建筑工程施工技术与质量管理的提升策略，以供相关人员参考。

关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；问题；策略

前言

为了控制安全事故发生率，就要强化施工技术与质量管理工作，提升人们安全，想要促进建筑行业长久发展，还要强化施工技术与质量管理。为了提升市场竞争实力，还要提升施工水平，合理把控细节，促进建筑企业可持续发展。

1建筑工程施工技术与质量管理的重要性

1.1有利于工序的规范

建筑工程质量涉及到整个施工过程中，从组织设计到验收，都展现了质量控制的重要性，确保工序处于可控状态。由于施工技术是一个动态化过程，在现场施工过程中，不可避免的存在各类问题，技术管理人员就要规避风险，及时对数据进行记录，这些都与质量控制有着直接关系。

1.2施工进度规划

由于建筑工程施工时间长，工序复杂，通常完成一个子项目才会进入下一个项目，在衔接各分项工程时，易产生脱节现象，造成工期的延误。此外，工程实际进行施工时，受外界因素影响，如人为、气候等，造成工期的延误，为了确保工程顺利施工，严格对各节点进行验收，对影响进度的因素进行探究，降低返工工序，提升质量水平，保障进度按规划开展。

1.3减少成本支出

建筑工程施工过程中，强化施工技术与质量管理工作，同时还要科学应用管理理念与方法，对建筑工程中的资源进行科学调配，将工作划分不同环节，结合工程实际制定完善的方案，对资源科学应用。对施工技术中需要使用的资源，要全面进行探析，由专人进行妥善管理，确保工程能够顺利施工，从而不仅能够减少成本支出，还能够促进建筑企业获取更多的经济效益。

2建筑工程施工技术与质量控制中存在的不足

2.1缺乏完善的施工计划

建筑工程施工开始前，先要做好图纸的会审工作，制定完成的施工计划，确保达到质量管理目标。受到图纸局限性影响，在项目开工以后，施工现场与方案出现冲突，影响到施工计划，工序未完成，下一道工序就无法进行作业，就要对设计方案做出调整，然后重新对计划进行修改，缺乏合理的计划势必会影响到施工质量。

2.2材料问题

建筑工程离不开优质的施工材料保障，部分企业为了减少成本支出，盲目采购质量不达标的材料。实施材料招投标制度后，虽然改善了材料不达标的问题，但部分分包企业在材料监督问题，仍存在着一些漏洞，甚至部分大型企业也未设置专门的检测部门，未对材料进行严格检测，导致不达标材料流入施工现场，最终影响到施工质量，对人们生活造成不利影响。所以，要对材料把控引起重视。

2.3技术问题

很多先进技术应用于建筑工程中，大量设备与仪器涌入施工现场，对工程施工带来方便的基础上，对施工人员专业技能提出越来越高的要求。当前，建筑工程施工人员综合素质不足，文化程度不高，缺乏对先进技术的了解，其原因可从以下几方面进行探析。一是工作人员自身问题。部分人员缺乏与时俱进理念，在施工技术方面，仍采用传统老方法，未认识到先进设备对施工的积极作用，也未储备知识，导致工作人员整体水平不高，缺乏实践能力；二是管理方面。建筑工程管理部门未将培训工作纳入工作日常，忽略了对施工人员的技能培训，企业购进先进设备，也没有人会使用，这直接体现了管理问题。所以，不管领导层还是企业员工，都要对岗位职责进行明确，强化自身能力培养，为工程的顺利施工打好基础。

2.4缺乏完善的质量管理体系

目前，我国建筑工程施工管理中存在较多问题，而缺乏完善的质量管理体系是重要原因之一。据调查可知，不同施工环节，如果缺乏质量管理体系，就会在施工时存在权利义务不明确的问题，不仅影响到管理工作的有序推进，还对施工质量造成不利影响。

3建筑工程施工技术与质量管理的提升策略

3.1建立完善的施工计划

在建筑工程中，施工计划制定过程中，要以设计方案为根本，同时也要深入到现场进行查看，根据图纸对资料进行会审，同时对图纸内容与现场进行准确核对，一旦发现问题就要及时与设计部门进行沟通，保障图纸与现场实际相符。此外，为了避免开工以后问题的存在，就要提前做好预防，制定完善的预防方案。施工以后一旦遇到问题，就要对施工计划进行优化，减少由于方案变更而引发的问题，合理控制施工质量。

3.2提升材料质量

施工人员对原材料、设备质量严格进行检查，同时对材料的采购、使用及其检测环节进行严格管理，提升材料整体质量水平。对于具有正规报告的材料，也要进行检查，保证检测报告的真实性。对于没有保证书的材料，也要进行检测，避免不达标材料流入到现场。施工人员科学应用材料，提升材料整体质量水平。在项目实际进行施工时，还要做好存储工作，如设置仓库等。在施工期间，科学应用材料，避免出现浪费问题，定期对设备与材料进行检查，从而提升其质量水平。

3.3设置完善的检测系统

建筑工程通常规模较大，且包含各种工序，为了强化质量管理，各工序进行严格控制质量，从而提升工程整体质量水平。想要对各细节进行把控，建立完善的检测系统是非常有必要的，不仅能够及时为工程提供准确信息，还能够为管理人员提供辅助工作，提升工程质量与安全，在根本上提升工程质量。施工单位还要发挥出检测系统的实际作用，提升后续养护质量。在实际进行施工期间，由局部带动整体工程发展。合理控制各环节质量，同时对工程实际进行记录，制定完善的管理方法，提升整体质量。

3.4建立完善的生产考核体系

建筑施工企业施工中，要签订安全责任书，同时对日常工作进行抽查，此外，还要将安全生产与考核结果与工作人员的薪酬挂钩。提升施工人员安全意识，保障工程的顺利施工。施工企业在质量管理工作中，还要依据技术要求与规定施工，确保执行质量管理体系。施工企业还要依据流程施工，提升监理机构的监管，促进施工技术与质量水平的全面提升。

3.5提升技术管理水平

建筑企业要结合材料、机械设备及其人员等情况，制定完善的施工方案。对于特殊工种，如开挖、支护等，要编制完善的专项方案，同时将方案上报给负责人，审核批准以后，严格依据方案进行施工。此外，还要提升施工技术的可行性，强化检查与验收水平，避免出现质量不达标的现象。

4结束语

总而言之，随着经济的发展，人们对建筑工程质量提出更高要求。建筑行业质量与人们生活有着密不可分的关系，但施工技术与质量往往受到各类条件影响，导致效果不理想，所以，就要在施工时，强化施工技术与质量管理水平，提升工程整体质量。

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