电力工程造价控制中控制策略分析

电力工程造价控制中控制策略分析

李坤鹏

身份证号码： 41142119890112**** 河南郑州 450000

摘要：在我国各行各业快速发展的过程中，人们对生活质量要求越来越高，对电力能源的依赖性越来越强，这在一定程度上促进了电力配网工程的发展。在电力事业发展过程中，需要对电力工程经济成本进行合理控制，才能提高电力企业的经济效益，推动我国电力行业的稳定发展。在对电网建设中的造价进行合理化控制时，需要应用科学的方法，根据电力配网工程的实际建设情况、各项造价进行合理预测，在保证电力配网工程建设质量的基础上，尽可能将电力工程项目的成本降到最低，实现电力企业经济效益最大化。

关键词：电力工程；造价控制；造价成本

引言

造价管控是电力工程建设中的重要问题，管控的效果会直接影响到工程的效益和质量。现阶段国内经济市场机制日益完善，电力企业数量众多，这也让工程的施工企业竞争很激烈，这样的竞争压力让电力企业结构产生了显著的变化，导致本管控以及造价管理受限。电力企业要提升自身的竞争力，就要注重造价管理和控制，通过采取有效的管控措施，最大程度地降低成本支出，增加自身的效益。当前电力工程造价控制中存在较多的问题，使得成本控制效果受限，这就需要企业充分认识到造价控制工作的重要性，明确存在的问题，在工程建设的整个过程中有效地落实造价管控，促进企业的发展。

1电力工程造价控制概述

电力配网工程指的是在各地区发展过程中进行的电力设施搭建工作。近年来，电力配网工程涉及的范围越来越广，除了要进行中心城市电力设施维护工作外，还要开展偏远山区电力设施搭建工作，对电网进行合理规划建设，确保电能能够传输到千家万户。在城市及经济相对发达的地区进行电力工程建设的主要目标是对现有的电力系统进行维修和改进，而在偏远地区进行电力工程建设的主要任务是要保证电能输入的稳定性。在电力配网工程建设过程中，对其造价进行合理化控制是工程建设的关键任务。对电力配网进行设计时，必须根据电力配网工程的建设目标对所需资金进行科学计算，确保电力配网工程的建设效益，促使电力企业与市场发展相同步，才能够实现电力配网工程利益最大化。

2电力工程造价控制中管理问题

（1）造价管控基础工作差：电力施工项目成本管控基础工作涉及到诸多方面内容，成本管控监督、成本管控报告、成本管控审核等，虽然施工单位在成本管控基础工作配置及管理中进行了努力，但在诸多因素的制约和影响下，其管理基础工作仍然存在诸多方面的问题，同时也有着很多的漏洞。（2）造价管控制度不全：在电力施工过程中，其项目的顺利实施，在很大程度上取决于造价管控制度，在造价管控制度建设中，施工单位未能够给予造价管控制度建设足够的重视，导致造价管控制度不够健全，同时存在很多漏洞。此外，虽然部分施工单位拥有完善的本管控制度，但是在制度的具体实施过程中出现诸多问题，其中执行力度不足成为主要问题，导致该制度趋于形式化，造价管控制度的优势难以得到很好的发挥。（3）造价机构设置不合理：从电力施工项目本控制与造价管理角度来讲，施工单位设置了专业的造价机构，但是该机构设置不合理，需要施工单位不断进行完善，具体体现在分工不明确、层次不清晰、办公条件差等现象，之所以出现该问题，主要原因在于施工单位过于追求经济效益，往往忽视了造价机构的设置，资金投入相对较少，造价本机构不健全。

3合理控制电力工程造价的措施

3.1投资决策环节的造价控制措施

这一环节是造价全过程管控的第一个环节，造价工作人员要清楚地意识到方案设计工作的重要性，确保设计方案和现场施工环境情况相符，让有关部门加强沟通，分析工程项目中包含的各种费用，提升造价计算的准确性。除此之外，企业还要坚持提升工作人员对风险防范的认知水平，让他们树立这一意识，结合工程实际情况，对工程造价风险进行评估，避免其工作前期出现一些问题而影响到工作的实际落实，否则会让成本控制难度提升，还会提升造价的风险。因此，这就要求就根源上对工程的投资决策环节进行管理控制，准确地对项目运行风险做出评估，及时有效地防止风险。

3.2加强综合管理工作

在电力配网工程建设过程中，为了提高造价控制工作质量，需要从以下几个方面入手。①要加强材料成本、人工成本等的控制质量。因为这几项成本是电力配网工程建设中的主要成本。为了能够对这些成本进行有效控制，要严格按照我国的相关规定和标准实施土地征收和赔偿，防止出现利益输送问题。在对材料和设备进行管理时，也要按照国家的质量要求，在保证材料设备符合要求的基础上，选择价格优惠的完成采购。要禁止劣质产品流入电力配网工程建设中进而影响工程建设质量。对人工成本进行控制时，要加强技术培训工作，提高施工人员的安全责任意识，防止出现操作失误而导致安全事故。同时还要宣传一些规避风险的知识与技能，提高工人在面对突发事故时的应对能力，降低安全事故的发生概率。②在完成电力配网工程施工建设后，需要开展有效的费用结算工作。对承包商的工程结算进行审核时，需要重视造价控制。要根据材料使用情况完成审核工作，保证竣工结算成本的可靠性。还要将施工预算费用与实际竣工费用进行对比分析，及时反馈分析结果，总结经验教训。

3.3学管理与采购材料设备

在开展电力工程项目建设所需材料采购前，材料类型必须设法明确，技经工作人员需同时准确、全面了解市场行情，掌握各生产厂家产品质量、资质等信息，以此合理控制材料采购价格，并保证材料质量达标，采购成本控制自然能够顺利实现。电力工程建设对各类设备的需求较高，应通过招投标方式确定多数主机及大型辅助设备，技经工作人员在招投标环节也需要充分发挥自身作用，以此严格控制各个环节，以此保证最终选用设备的合理性和经济性。此外，技经工作还需要关注供货合同执行情况，并以工程进度为依据安排工程资金，施工期间需结合具体的材料使用频率和库存控制相应的购买工作，规避库存积压等问题。

3.4加强项目竣工阶段的造价控制

项目竣工阶段的工程造价管理是整个工程项目成本控制的关键环节，直接关系着甲方和乙方的经济利益，也是整个工程项目建设不可或缺的必要环节。在进行竣工结算期间，工作人员要严格按照图纸进行工程量的核实，依据现场签证设计变更以及竣工图纸等相关资料进行合理核算，并根据行业的计算规则进行数据计算。在项目竣工审核过程中，要保证审核定额套用的合理性、合法性。同时，支付单位还需要加强建设中工程资金的支付管理，结合工程项目地实际进度以及工程组织情况对相关资金进行合理的安排，有计划地购买工程材料，尽可能减少对资金的占用时间，并缩短材料的储备时间，有效避免由于资金筹措而产生的利息支出，降低成本。另外，还需要建立起严格的现场签证管理制度，做好各单位人员的分工，明确不同部门以及不同员工之间的职责和权利，保证签证的质量和效果，严禁虚假签证现象的发生。

结语

电力企业的工程造价控制非常系统，随着电力行业的深化改革，要更加有效地控制工程造价，就需要使电力工程的建设符合新时期的发展要求，还要对电力工程的全过程进行有效的造价控制，将整体控制与重点控制相结合，通过强有力的控制措施降低建设电力工程的造价，促进节约型社会的发展。

参考文献

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