工程造价纠纷避免与索赔处理对策

工程造价纠纷避免与索赔处理对策

朱皖晋

安徽佰胜中裕建筑工程有限公司 ,安徽省 合肥市 230000

摘要：在项目建设过程中，施工单位越来越重视合同管理，优化合同管理方式，确保工程结算和工程造价工作的顺利进行，最大限度地提高工程经济效益。为此，施工单位应提高对合同管理工作的重视程度，切实发挥合同管理的作用，保证项目投资的施工效果，实现对工程项目的整体控制。

关键词：工程造价；纠纷避免；索赔处理；对策

引言

建筑工程项目的生产周期相对较长，而且建筑工程涉及的内容较多，覆盖面较广，因此在具体的建筑过程中存在较多不确定因素。部分建筑工程长时间应用粗放式的管理模式，这就导致较多的施工企业不重视建筑工程造价管理，在施工过程中工程造价存在问题。其中，最为严重的问题是很多建筑企业没有重视合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同的主要经济内容是工程造价管理，重视工程造价管理才能降低施工的项目成本，确保建筑企业获取更高的利润。

1工程合同管理对工程造价的影响

我国法律规定承包方与发包方双方签订合同时，需要在合同中明确整个工程中双方的权利和义务，也要在合同中规定出现各种突发事件的处理方法。建筑企业的工程管理负责人在实施项目管理时，其主要的依据也是所签署的工程合同。在合同中，双方应该明确规定具体的计价方式和合同款项的调整原则、具体的付款手段、材料价格、供应手段、工期要求等，这会对整个工程的造价及工程走向产生影响。因此，在编制工程造价预算时，需要针对建筑工程所需要应用的材料的价格进行具体调研，并将具体计价方式标注在预算书中，根据实际情况做出调整，同时将合同中规定的相关条款作为计价调整的依据。合同中的条款所约定的方式不同，最终所获得的工程造就会存在一些差异。

2合同阶段纠纷避免

2.1合同签订

建筑合同对于解决工程费用纠纷和解决索赔至关重要。因此，缔约方必须更加重视合同的拟订和签订，以避免与工程费用有关的争议。在签订正式合同时，重要的是双方请专业人员仔细检查合同条款的措辞和合同的严格程度，修改合同的不合理内容和不准确之处等并在适当时候加以修改，以避免因合同缺陷而无法要求损害赔偿。

2.2合同的履行

施工项目通常具有较长的施工周期和大量的财政投资，这使得控制施工时间变得更加困难，并直接影响施工进度和最终控制施工费用的效果。因此，为了减少合同管理对施工规则和施工费用的影响，有必要提高合同管理的效率，更好地查明和判断不确定性。

2.3合同的履行和修改

合同订立后，缔约双方应根据合同协议履行各自的责任，开展与项目有关的工作。承包商应根据合同内容，严格按照工程计划，并在保证施工质量的前提下，有效控制施工费用，以避免大大超出上一个财政年度的预算。为了应对一系列问题，例如可能影响工程费用的施工变化，双方必须及时谈判这些问题，以避免工程费用冲突。

2.4后续合同的管理

在验收阶段和完工阶段，合同管理方法的优化有助于管理施工费用，整合、分析和处理施工结算过程中生成的数据，妥善记录数据，并由相关管理人员多次审查数据 严格遵守审计程序，避免审计过程中的违规行为，减少对工作安排和施工费用的影响。 在具体合同管理方面，重点应放在与工程有关的索赔上，尽可能避免纠纷，及时向业主提出索赔，改进协调和沟通，并在必要时采取合法手段捍卫业主的权利，以及为了有效避免工程索赔风险，执行股必须安排一名特别人员进入施工现场，收集索赔资料，并提高有关工作人员对合同管理重要性的认识。与此同时，对于建筑工程索赔，施工单位严格按照索赔表提交索赔，并与业主联系，以补充索赔并尽量减少经济损失。

3工程造价纠纷避免与索赔处理对策

3.1加强合同变更控制

在项目实施过程中，由于许多无法控制的因素，合同条款的内容需要调整和修改，这些因素很容易导致合同的修改，从而导致付款和项目费用的变化。作为合同管理的一部分，需要加强对合同变更单的控制，提高施工单位对合同变更单控制重要性的认识，避免合同变更导致项目费用增加，加强对频繁变更的控制，并在施工付款阶段妥善管理合同此外，执行股侧重于管理工程索赔，规范合同条款的内容，减少合同索赔的风险，更好地平衡承包商和执行股的利益，并确保一些承包商成立了工程团队，对整个过程进行跟踪和监督，及时优化合同当事人之间的矛盾，有效提高合同管理效率。

3.2优化数量计算

施工价格中最重要的一部分是施工的统计计量，它决定了正在施工的单位的经济效益，要求监理了解现场施工条件，对施工技术和手段有一定的了解，并利用价格的专业知识 工程的计算需要各部门工作人员的协调，例如，要求质量管理部提供现场验收评估信息，以确保工程更准确地符合现场施工条件，加强相互监督和工作人员之间的协调，避免出现错误

3.3执行合同索赔程序

近年来，中国许多建筑企业采用单价合同定价方法对建筑工程采用工程量清单计价。这种定价方法的优点是能够有效地管理合同，在合同签署方之间收集相关信息和数据，以及更实际地执行合同。在项目实施过程中，有关工作人员的会议记录、通信和信息可作为证明最后索赔的重要证据。因此，施工企业必须妥善保存重要数据，建立有关部门，妥善收集和整理这些数据，避免出现问题时出现不必要的问题。在施工期间，必须采取有效措施，制定文件计划，并建立实地访问等制度度，避免单纯只依靠监理部门进行审查管理，而导致最终的索赔工作和依据单一。索赔的证据和文件等需要有被监理部门、施工企业双方的签字盖章。在施工时来往的信件和文件在签字盖章之前都要进行认真的核查，避免出现纰漏。同时，对相关合同的变更，企业也要做好准备。对于招标中文件的设计工作要进行良好规划，仔细确认业主提出的一些条件，并针对自身情况进行分析，确认是否符合标准，为招标做好准备；还要提供完整的招标文件和资料，避免在合同出现变更时出现不必要的麻烦，提升索赔的准备防护级别。因为业主和监理工作者所发出的声明和指令都可能会成为索赔和变更的关键，所以在实际的工作中，建设工作者需要深刻认识合同中的条款，这样可以有效防止出现无意识违约的情况。在准备资料时，必须抓紧时间，防止先工作后预算的情况。合同的管理工作者还需要仔细研读合同内容，了解合同中的细节。

3.4核实定额套用

对照有关工程资料和定额复核工程签证，审核施工单位套用定额是否符合合同约定以及国家和行业的有关规定，注意鉴别如新建安装工程和检修工程适用定额区别、普通市政管线安装与石油化工管线安装定额区别；审核工程部位、工作内容是否适用定额子目，定额组价的工序是否重复计算，定额基价的换算是否符合文件规定；审核是否编制结算重复计取合同中另行约定的内容。同时还要注意定额文件的颁布、废止时间和适用范围，以便准确无误核实工程造价。

3.5资金使用计划

制定资金使用计划有助于高效利用建筑项目资金，并最大限度地发挥其价值。资金使用计划可以通过一个时间投资曲线来制定，该曲线可以根据一个在线项目进度图进行开发，以获得一张香蕉图，其中包含从第一个小时到最后一个小时的两个时间累积投资曲线根据香蕉图，应调整和改进投资价值曲线，以便根据项目的要求和财务状况制定具体的施工进度计划，从而节省资本费用，并监测项目的执行期。

结束语

鉴于上述情况，在项目招标阶段，投标人应依法选择施工队，尽量避免出现纠纷。工程项目实施过程中，发证人和承包人应重视工程造价，科学有效地确定和控制工程造价，实现资源高效利用，优化配置。在项目实施过程中出现紧急情况时，承包商应及时与承包商谈判和沟通，以达成商定的工程成本计划，及时签订补充合同，避免出现工程成本纠纷。与此同时，对于不可避免的索赔，索赔人应根据事实有效地解决工程费用纠纷，特别注意对索赔的分析，客观地提出索赔内容，并采用适当的索赔手段。

参考文献

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作者简介：朱皖晋（1983.01.12），性别：女，民族：汉族，籍贯：安徽省芜湖市无为县，学历：大专，职称：工程师，研究方向：机电安装工程（工程造价）。