浅谈供电所线损管理几点措施

浅谈供电所线损管理几点措施

尚大成

国网黑龙江肇源县电业局有限公司

摘要：加强线损管理是电网企业的一项长期战略任务，对供电企业的经营有着重要的意义。本文主要围绕农网中线损管理存在的问题、线损管理的实践过程展开讨论，从农村供电所管理的角度出发，探索降低线损的措施，旨在为农网的线损管理提供借鉴。

关键词：供电所；线损；管理；措施

引言

电力的需求越来越大，而电网在输送电能的时候，不可避免的会产生线路损耗。据统计数据显示，近几年来我国电网的线损率将近5%，有大量的电力资源被浪费。根据数据分析显示，有大量不合理的线损主要是由10kV及其以下的低压台区所产生的。因此供电所的台区线损治理能力对电网系统线损率的控制有着重要的影响。在电力系统中通常将配电或用户专用变压器所覆盖的供电区域称之为台区。每一个台区就是一个电网的基础管理单位。线损则是指电能在电网输送过程中所产生的线路损耗。台区线损率是衡量台区线损是衡量台区线损管理的重要指标。

1供电所线损管理现状

1.1管理技术水平落后

目前农村线损管理存在的普遍问题有:技术管理水平落后，例如城市采用非晶变压器节能，而对于我国农村而言，非晶变压器的市场占用率非常小，导致综合线损比率十分高，影响了电力企业的经济效益;同时对于线损管理没有明确的科学合理的方法，管理不到位，缺乏高精尖人才，没有相应的人才管理体系以及人才培养方案，导致人才大量流失，激励体制难以形成，而且没有相应的专利保护制度，很难激发企业的活力，也无法真正地走向市场，走向社会，服务最广大消费者;对于农村的管理结构而言，他们缺乏部门之间的相互交流，而且权力过于集中，容易产生冲突，对于突发情况的处理无法及时应对，这些问题的存在导致无法进行统一集中的管理，管理方式不能统一，导致各项指标不能统一，技术应用标准不统一，从而无法真正地处理线损问题，所以这种落后的管理体制亟需改变，才能创造更大的价值。

1.2管理制度不够完善

在当前，有些地方供电所的线损管理制度方案都没有得到很好的完善，同样也存在着许多的缺点。比如，在某些乡镇上，时常会出现电缆丢失，有人盗窃的电缆的案件，或者是某些人家进行偷电的现象，但是在遇到这些问题时，对他们的出发往往是比较轻的，所以导致这些案件、问题的出现效率一直没有得到有效的降低，这也在一定程度上阻碍了管理人员对线损进行管理的道路。

1.3管理人员素质较低

在当前，有许多供电所在对管理人员进行招聘时，在文化程度上并没有硬性的要求，这使得有些管理人员的文化素养比较低，有些管理人会员并不懂得或相对来说缺乏关于电网的相关知识，在遇到突发情况时，管理人员也不能对其及时的做出应对方法进行解决，这也是线损管理道路上的一个弊端。

2线损管理工作要点

2.1针对计量差错的治理措施

通常导致表计计量出现差错的因素为：电表时钟电池欠压、表计装拆人员业务技能水平不足、负荷分割无标准、表计载波频率混装。对此供电所需针对这些因素制定以下措施，以减少或消除计量差错。①针对供电公司要做好对计量表计的信息采集管理工作，及时发现并更换电表时钟电池欠压的表计，防止因电表时钟电池欠压造成的计量差错。②部分供电所的计量表计拆装人员素质良莠不齐，表计接线错误导致计量差错的事件时有发生，因此供电所要加强对表计拆装人员的技能培训，建立健全相关培训体系。③由于部分供电所负荷分割无标准导致线损产生，供电所需要制定负荷分割规范化规程，如规定：负荷分割现场实施前，由多班组联合对变箱户关系与异动流程进行核查在负荷分割实施后，工作人员核对采集终端的表号、变比无误，接线正确，验收合格后方可送电，并及时完成系统内的低压异动相关流程，所涉及的班组均根据其职责承担相应的考核责任。④对于表计载波频率混装的情况，供电所需在上报载波模块采购需求的时候需区分好载波模块的频率，并制定按载波频率领用安装载波模块的规范并做好相应的台账管理，以防止不同频率的载波模块混用，影响计量的准确性。

2.2强化数据源头清理

凡是需要用电的用户，必须向供电所申请装表并计量付费，这是治理异常线损的底线。在农忙季节的这8个月时间里，供电所可趁此用电高峰期为农业种植、养殖大户新增安装“移动互联网+电能表”费控箱，同时指导他们绑定微信、支付宝、电e宝、掌上电力等App，实现电费电子化结算，随时掌握用电情况，用电更加便捷。这样可使同期线损管理“全覆盖”，用电“零异损”。供电所应始终坚持四实（实时、实际、实用、实效）治理线损的原则，加强自身在数据挖掘、分析、应用的作用，实行信息化运营与监测。如供电所可充分利用数字化供电所实时监测，深入开展台区线损管理，整治异损台区，成立异损台区整治数据监控和现场检查班组。供电所各成员进行明确分工，由所长组织，其他人员积极参加整治异损台区，监控人员每天在微信工作群里将异损台区、漏采情况进行上报，监控人员可在系统里进行单独补招数据，若还是采集失败，运维人员应立即赶往现场查探情况，确保各智能电表采集成功，从而提高台区线损达标率。

2.3优化电网结构，降低线损率

在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。

2.4建立供电企业线损管理奖励机制

改变旧的线损管理体系能够激发企业内部活力与创新力，同时激发企业内部活力的另一个方法是建立供电企业线损管理奖励机制，将物质奖励与精神奖励相结合，及时把握线损管理的动态，抓住管理人员的心理需求，公平合理多层次地进行激励，能够有效地提高效率，减少在工作时形成消极懈怠的情况。总之改变管理方法的手段有很多，但都需要从实际出发，了解管理的现状才能够更好地做出应对措施。

2.5提升管理人员素质

与线损管理有直接接触的就是线损管理人员，所以供电所也应对管理人员的素质进行一定程度上的提升。第一，要对供电所管理人员的知识储备量进行提升。供电所一定要对线路管理人员所掌握的基本电网运行知识做出硬性的要求，供电所可以不定时的举办知识讲座或者是电网知识竞赛等活动，让管理人员积极主动地进行参加，并且也可以对管理人员进行不定时的知识考察，以便管理人员在工作时遇到突发情况能够及时有效的对其解决。第二，供电所对于管理人员的操作技术也要做出一定程度上的提升，在管理线路以及线损管理的工作上，管理人员必须要有较高的操作技术，才能使得他们在管理工作中可以有效安全的对其进行操作处理。

结语

线损的产生是不可避免的，但为了减少资源的浪费，需要将线损控制在一个合理的范围。供电所有责任对不合理的台区线损进行控制。供电所通过对台区日线损率的分析，及时发现产生异常线损的台区，并进行检查和开展治理工作。未来对线损的治理不应只停留在供电所的层面，需要供电公司对供电区域内所有的线路台区的技术性线损和管理性线损均进行测算和分析，找出电网最合理的运行方式，并找出电网运行能耗最低的数值。

参考文献

[1]佘浚岑.供电台区线损异常分析及处理措施[J].民营科技,2017(08):20.

[2]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2015（09）：24-25.