加强机电设备管理确保设备安全运转

加强机电设备管理确保设备安全运转

蔡涛

山东省工业设备安装集团有限公司 山东省 济南市 250013

摘要：随着我国当前经济的快速发展，各行各业中的机电设备正在不断更新换代，因此如何加强煤矿机电设备的管理有效性，是所有企业管理工作人员所需要关注的主要问题之一。管理工作人员应当不断优化机电设备的安全管理措施，在日常生产与管理工作中解决安全管理问题促使行业安全稳定的发展，才能够推动我国社会经济的稳定发展。

关键词：机电设备；管理；安全；运转

引言

机电设备发挥着重要的价值和作用，但是在实际应用机电设备和设施的过程当中还依然存在着诸多的问题和缺陷，并且也存在着大量安全隐患问题。所以在当前的时代背景之下，为了实现企业更快更好的发展，更加需要进一步的强化煤矿设备管理工作，切实保障设备实现安全、稳定的运行。本文以煤矿开采为例，主要论述加强机电设备管理，确保煤矿机电设备能够安全运转。

1提高煤矿机电设备管理对煤矿安全生产的影响意义

我国正处于社会经济快速发展的关键时期，煤炭企业作为推动经济发展的重要能源行业之一，在生产过程中需要使用到大量的机械设备，这些机械设备可以说是煤炭企业生产的必要条件，一旦在生产过程中某个机械设备出现故障或安全隐患，将会直接导致煤矿企业的安全生产无法得到保障，由于煤炭开采工作本身属于高危行业，因此一旦机械设备出现风险，不仅会减少企业生产效率和经济效益，还会威胁到煤矿企业工作人员的生命安全。所以加强对煤矿机电设备的管理，提高工作效率降低安全风险，就需要管理工作者，对机电设备进行全方面的检查与养护，延长设备的使用期限和工作效率。

2机电设备管理所存在的主要问题

2.1未设置机械设备的安全检查制度

煤炭企业要保证机械设备的安全稳定运行，则需要在机器设备的工作中制定安全检查制度。就目前我国煤炭安全事故的发生原因来看，大部分安全事故主要是由于针对一些设备的维护与检修制度不达标，监察力度较小而引起的。一些煤矿的检修人员和监察人员相对较少，无法全面控制机电管理设备。部分安全管理工作人员在工作过程中缺乏责任心和积极态度，所以也会忽略部分机械设备的安全管理问题，不利于煤炭企业的发展和安全生产，一旦出现安全风险，则有可能导致煤炭企业出现巨大生产安全事故。

2.2操作人员参差不齐

对于煤矿企业的机电设备来讲，不仅仅需要对其进行定期的检查，更加需要进一步的强化监督管理工作，另外还需要设备操作人员具备严谨性和专业性，要严格按照规范进行合理的操作。从总体来讲，我国煤矿自动化时间相对较为短暂，另外很多煤矿工作人员未能够充分意识到自身工作的重要价值和重要意义，并且没有灵活地采取合理科学操作开展现代化建设工作。虽然一部分的企业已经针对于机电设备管理人员进行了现代化和高科技培训，但是在实际培训的过程当中存在着很多的弊端，比如，培训内容过于单一、缺乏丰富性、培训方式过于僵化、缺乏灵活性，培训整体效果不够理想，直接影响到了煤矿机械操作工作人员专业能力和综合素质提升。

2.3械设备缺乏完善的管理制度，大部分设备出现老化问题

机械设备拥有一定的使用年限，在使用过程中必须对机械设备进行定期的养护，这样才能够保证机械设备全程处于最佳的工作状态，保证机械设备的安全稳定运行。但是目前大部分企业管理工作人员并未认识到机械设备养护工作的重要性，认为机械设备的养护反而会降低生产效率，所以希望机械设备全程处于生产状态，以此来提高生产总量，所以就导致部分机械设备出现高负荷运转情况。机械设备在长期高负荷运转下，则无法保证煤炭企业的安全生产。一些企业由于资金问题也并未在机械设备更新换代过程中引入新设备新技术。因此大部分设备出现老化问题，阻碍生产活动的正常运转就成为了煤矿生产的常见问题。

3加强煤炭企业机电设备安全管理的有效措施

3.1提升操作人员技术水平

煤矿企业针对机电设备强化管理的过程当中，还需要提高相关设备操作人员的技术水平和综合能力，这也是不可忽视的一大举措。科学技术水平的提高也在很大程度上产生了大量先进的设备，为了更好的对于高端设备进行应用，这就需要人员技术能力和综合素质得到提升，否则煤矿行业即便引进更加现代化设备，也无法保障设备能够达到良好应用效果。一方面，煤矿企业要制定相对完善以及有效管理措施，要对于机电管理工作人员定期的加强培训、审核考试。出现了新职工加入之后，也需要针对于新职工加强严格化培训工作，只有新职工完成考核之后才可以让其上岗进行操作，否则，就要避免其上岗操作，防止导致事故问题。另一方面，在这个过程当中也需要注重细节，不漏过任何一个环节，要求煤矿企业机电设备操作人员能力和水平不断得到提高，保障设备被规范操作，实现设备的安全稳定的运行，提高企业经济效益和社会效益。

3.2建立安全管理体系

煤矿属于高危生产行业，工作人员必须深入地下去进行煤炭开采活动。煤炭开采难度会随着矿井深度的不断增加而不断增加。但是传统煤炭开采工人的管理模式与现代矿机的发展有较大的差异，必须结合矿机的操作方式和注意事项来针对性管理现代开采工人的工作模式。对于某些重点工作环节，需要安排特定的工作人员来完成，减少由于操作人员水平不足的问题而导致事故风险。

3.3加强监管

根据相关研究资料显示，为了能够促使煤矿机电设备管理水平和管理质量得到提高，关键性一项措施就是需要针对煤矿机电设备加强安全检测和视察工作。首先，对于相关管理部门来讲，需要在针对设备进行管理的过程当中建立健全相关制度，其中包括了维修制度以及上岗制度。其次，对于煤矿企业而言，还需要让生产管理部门的职责得到充分体现和发挥，要求生产管理部门能够进一步做好本职工作，同时，要对于各大部门加强监督管理，还需要做好安全抽检工作，切实保障各项措施可以严格的落实到位。最后，对于煤矿机电设备管理部门来讲，更加需要做好设备定期抽检工作，还需要明确抽检日期，切实保障机电设备可靠性和安全性，排除设备安全隐患问题。

3.4建设全面的机械设备维修制度

机械设备在发生风险时出现安全隐患则必须对机械设备进行定期检修，但在检修工作中必须保证维修质量，防止由于检修质量不过关而导致风险进一步加大。在检修过程中设置检修操作手册，保证所有检修工作人员能够按照操作手册中的步骤来完成工作内容，以此来提高工作质量，防止由于工作人员马虎大意而遗漏问题。并且在检修完成后还需要由检修人员签署安全质量保证书，在机械设备未来操作过程中，如若出现机械故障则需要追究检修人员的责任，以此来提高检修人员的职业责任意识，提高工作质量。

结束语

总而言之，在当前科学技术社会，经济快速发展的大环境下，煤炭企业也必须合理应用相关生产机械设备，构建合理有效的设备管理制度，加强设备安全质量，达到安全生产、防范风险事故的企业管理目标。

参考文献：

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