房屋建筑工程管理中质量管理控制

房屋建筑工程管理中质量管理控制

罗宇斌

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摘要：建筑工程管理质量管理控制的重要性不言而喻，为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。而施工管理项目质量管理的安全质量监督管理仍然在我国整体施工管理项目中占据重要的地位。因此，提高建筑施工管理项目的质量控制安全也非常重要。这样，才能不断推动我国相关建筑业的健康发展，确保我国相关住房建设项目的生产、使用和安全，从而不断地保障当前我国广大人民公众的基本切身利益，始终保持我国经济社会的稳定、繁荣、和谐发展。

关键词：房屋建筑工程管理；质量管理；控制

引言

随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为为了促进建筑企业更好地发展，应加强对工程的管理力度，对工程施工的进度、质量、造价、安全加以重视，全面提高工程管理人员的技术能力，促进企业的可持续发展。

1房屋建筑工程管理中质量管理控制的重要作用

质量管理控制是房屋建筑工程管理中的一项重要工作，其重要作用体现在以下几个方面：（1）在房屋建筑施工中落实质量管控工作可以推动我国建筑事业更好的发展。在当今经济全球化发展背景下，我国建筑事业面临着激烈的市场竞争，不仅要面对国内企业竞争，同时还要面临国外企业的挑战。在此背景下，建筑企业想要实现自身更好发展，就要在施工期间做好质量控制工作，实现对各环节施工工作的有效控制。建筑企业要严格按照相关的法律法规落实质量控制工作，促进各环节施工工作朝着标准化方向发展，从而增强建筑企业的市场竞争力和市场影响力。（2）质量管控工作的开展可以保障房屋安全。在房屋建筑施工中，安全与质量都是重点内容，且两者之间的联系较密切。房屋建筑工程施工质量以及安全，与人们日常生活、财产安全等有着直接联系，开展质量管控工作能为施工人员创造更加安全的工作环境，使后续住宅的使用安全得到保障。同时，建筑施工质量也能得到提升，实现了房屋建筑事业的可持续发展。

2建筑工程管理现状

建筑企业工程管理现状尚不乐观，主要表现在建筑管理人才严重匮乏、工程管理法律法规执行效果差、缺乏健全的建筑工程管理机制、造价控制程序不严格等方面。

2.1建筑管理人才严重匮乏

建筑工程施工涉及内容较多，管理人员自身素质直接影响建筑工程的质量水平，作为一名优秀的管理人员，不仅应加强对相关法律法规的了解，还应对工程建设流程有一个清晰的认识，严格把控建筑工程质量。但从实际情况来看，建筑企业管理人才十分匮乏，为建筑工程质量埋下隐患。

2.2工程管理法律法规执行效果差

在我国国民经济体系中，建筑产业作为重要的组成部分，在经济总量中占据较大的比例，有利于我国经济水平的健康发展。在这种情况下，政府的监管力度逐渐增强，相关法律法规日益完善，这也是我国建筑行业健康发展的重要基础。然而从实际情况来看，许多企业部门在工程管理中尚未遵循科学规范，致使施工随意性逐渐增大，对建筑工程管理十分不利。

2.3缺乏健全的建筑工程管理机制

为确保建筑工程管理的有序开展，还需要1套科学健全的工程管理机制，这也是实现预设目标的条件。建筑工程管理机制包括专业技术人员配置以及管理机构设置。就目前来看，建筑企业的工程管理机制尚不科学健全，导致专业人员配置不到位，使专业人员身心健康受到严重损害，长此以往，为建筑工程管理埋下安全隐患。

2.4造价控制程序不严格

造价控制包括：人工成本、运输成本、材料采购成本以及设备成本，如若缺乏严格控制管理，便会导致施工成本的增加，对建筑企业经济效益造成影响。例如，在工程投标决策阶段，施工企业应根据市场造价信息制定管理方案，避免预算成本超标的发生；在施工方案设计阶段，还应对方案的合理性予以重视，加强对工程量清单以及施工图纸的审查力度。然而在实际情况下，建筑企业缺乏严格的造价控制程序，造成浪费现象。

3房屋建筑工程管理中质量管理控制策略

3.1质量控制体系的改进

只有加快建立完善的工程质量保证管理体系，才能有效保证建筑工程质量，促进建筑企业的不断发展壮大。施工单位必须首先制定一整套工程质量风险管理实施方案，建立完善的工程质量监督管理体系。建设单位需要在年内对投资项目进行准确分析。每个项目的质量控制计划必须提前一年完成，每个项目质量经理必须每年分配一次建筑工人执行所有建筑工作。在每项施工执行过程中，必须逐一检查和监督所有施工工程师，如果发现施工质量和安全问题，应及时向相关主管报告质量问题，并根据质量问题做出决策实施相应的解决政策。

3.2施工中质量管控

施工中管理工作是整个工程质量的保障，对于隐蔽工程的验收要格外严格，其涉及到房屋建筑的安全系数，在验收时要做好结果记录，备案以便后续查找，验收时要按照工序顺序一步一步的进行，发现偏差及时校正。质量管控工作要有针对性，要抓住关键，钢筋混凝土的施工管理，要考察其结构负荷是否符合要求，检查轴线、柱断面尺寸等是否符合设计要求。要贯彻好两防文件，对基本的地面下沉开裂、变形缝节点施工要点、建筑给水排水工作等11项控制要点要做好防护，翻边、门窗安装等要符合要求，推行装修样板间制度，做好样板间的验收工作。在施工过程中，质量管控人员要就当前的实际情况，结合市场的新技术、新工艺，适当的应用于工程施工中，提升工程效率和质量，建立项目质量管理体系，建立有效的奖惩机制，做好质量管理规章制度建设。

3.3提高施工人员的整体素质

施工人员的专业态度和专业工作技术水平往往是直接影响我国的建筑施工产品质量，所以，建筑施工企业要拥有专业精英施工团队。因此，企业建筑施工管理单位必须、严格制定企业相关的规章管理制度，以此来规范建筑从业人员的业务行为，工作人员也需要严格遵守企业相关的规章制度，并严格执行约束自己的工作行为，共同努力提升建筑施工管理团队的整体工作管理能力和其企业整体的施工专业技术水平。从一个土建施工的企业管理角度来看，施工企业团队的管理能力决定了一个建筑企业产品质量的各种优劣，所以，施工管理团队在土建企业的持续发展经营过程中也是属于一个决定性质的因素。在专业建筑施工企业中，在进行相关招聘人员工作时，除了要查看其自身的相关专业技术水平外，还要特别注重培养施工人员的职业道德观和集体的荣誉感，并且在确定招聘专业施工人员之后，还要对他们进行一些相关的专业培训，进而不断提升企业建筑施工的实际工作效率。

结语

通过对建筑企业工程管理现状开展的分析，从中发现了诸多问题，若不及时解决将会影响企业的发展。为了提升房屋建筑工程施工质量，在施工过程中要结合实际情况，落实质量管理工作，及时发现和解决施工现场存在的各类问题，从而为我国房屋建筑事业稳定发展打下坚实基础。

参考文献

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