电气新能源建设质量管理措施

电气新能源建设质量管理措施

成旋 高亮亮

国家电投山东新能源有限公司 山东省济南市 250000

摘要：社会经济发展、城市化建设对能源的高需求使能源消耗量日益增长，一方面传统的能源资源如石油、化石燃料日渐枯竭，另一方面也导致了越来越严重的环境污染问题，因此开发风能、太阳能、地热能、海洋能、生物质能等绿色新能源已是大势所趋，但是在新能源的不断发掘中，也出现了许多的质量管理问题。由于现代电气新能源在建设过程中会分化成若干小项目，并且这些小项目之间联系紧密，一个项目出现问题，就会造成不可估量的严重后果。而电气新能源质量关乎人民群众生命安全，城市化发展、社会利益，因此我们要提出先进有效的质量管理措施，从源头进行防控，从而提高电气新能源质量，为电气新能源发展保驾护航。

关键词：电气新能源；建设质量；管理措施

1电气新能源建设中的风险因素

1.1技术风险

电气新能源建设中，技术方面对电气技术和系统的重视程度不够，对于这一技术和系统的管理和控制、工作流程等内容并没有形成较为完善的体系，同时，针对电气技术和系统运行所开展的技术探讨、交流工作以及自动化技术应用的经验总结会议并没有得到充分重视，因此在保证技术先进的前提下，选择经济可行、综合效益最佳的发电机组，才能提高电气新能源的投资效益。

1.2管理风险

新能源工程的管理工作，从前期调研准备开始，一直渗透到运行维护中，每一项管理决策均会影响项目成本和收益。以工期延长带来的风险为例，在不可抗力因素、人为因素的影响下，可能出现窝工、返工现象，难以在预期完成施工目标，因工期延长为业主带来经济损失。

1.3市场风险

市场经济大环境下，电气新能源管理中也存在市场风险，例如能源结构变化、电力供需不确定性、国家政策和宏观调控等。此外，电气新能源的建设全程，均离不开经济要素，因此就会产生经济风险，例如金融风险、成本变化风险、检修风险、报废处理风险等。

1.4自然风险

电气机组暴露在自然环境中，而自然环境变化莫测，很可能为电气机组的运行带来危害，例如雨雪、飓风、地震等。自然风险具有不可控性、后果共沾性，不仅会造成经济损失，还会危害人身安全。

2电气新能源建设质量管理措施

2.1加强对合同的审查

在拟定合同时，如果建设单位没有对合同进行严格审核，可能会给诸多正常的合同条款埋下风险隐患。如果在合同出现漏洞时承包企业向建设单位索赔，会极大增加建设单位的资金压力，所以在电气新能源建设中，要着重对合同内容进行审查，避免重大漏洞和风险隐患的出现，进而有效避免索赔现象的发生。同时，还可以把合同内的某些风险进行合理性转移，这样不但可以有效减少建设单位的责任，还能够通过法律的手段对其进行保护，通过有效管控索赔风险，不但能够促进企业经济效益的提升，还能够促进电气新能源建设资金链的稳定，发挥良好的作用。

2.2加大电气新能源可行性分析

在新能源建设期间，要将管理项目作为服务重点，只有这样才能够确保项电气新能源的可行性。业主和企业签订完合同之后，需要对工程项目进行详细划分，业主可以结合自身需求通过委托的方式签订相关服务管理合同，因此在这期间必须充分了解电气新能源项目的具体建设情况，确保工程的可行性，保证在电气新能源建设期间工程服务质量、管理效率得到明显提升。所以在新能源工程建设期间，必须有效对施工方案进行测试和评估，只有在这样的基础上才可以提高施工方案的可行性。在这个过程中，业主必须邀请专业人士进行指导，这样不但可以将工作内容进行细化，还能达到有效控制项目风险的效果。要经常对电气新能源建设中的风险因素以及管理模式进行深入分析，并通过有效的技术和方案解决其中存在的问题，进而达到提升电气新能源项目质量的目的。

2.3优化施工管理

由于电气新能源具有规模大、施工设备和技术复杂和施工环境恶劣，因此对施工技术人员的素质要求很高。所以就要完善电气新能源施工建设的管理工作，提高工程施工的质量和效率，进而使保障施工的安全稳定完成。首先，企业要对技术管理体系进行完善，提高员工的技术水平，对于各种工程设计工作进行完善。此外，对于现场的监督管理工作也要重视，企业要设立专门的管理部门，并对每一项工作进行严格的检查。进而将施工过程中存在的安全问题及时发现并处理。对于施工设备企业要让专业的人员去负责，对其进行合理的放置，选型和技术优化，并与优质供货商签订长期合作合同，并对施工设备进行检查确保其是否满足施工技术需要。另一方面，对于相关工作人员的技术培训和安全培训也要重视并加强，在强化工作人员的技术水平的同时提高其安全意识，在工作中对于细节更加的注重，对于每个细节可能存在的安全隐患都能及时发现。管理人员应该加强对施工中的每一个环节的管理，要求施工人员严格按照技术要求和规范进行每一个环节或者工序的施工。

2.4做好建设电气新能源风险监测与评估

2.4.1风险监测

电气新能源建设期间，针对多样化的风险因素，实施风险监测是第一步，能了解常见的风险有哪些，分析风险形成的根源，为后续的防范处理打下基础。具体操作上，可以利用通讯技术、网络控制技术、智能监控技术等，建立完善的工程监控系统，构建风险监测数据库，对建设中的电气新能源进行动态、实时监控。该系统的应用，可以确定风险对象，缩小风险的识别范围，一旦建设中出现风险因素，可以直接反馈给工作人员，以便工作人员第一时间查找并处理，将风险隐患扼杀在萌芽状态，保证现场施工顺利进行。

2.4.2风险评估

工程在建设前，首先开展市场调研活动，了解该地区的使用需求，来确定新电气新能源的建设规模、技术参数。当地电气资源得到有效利用，考虑到用户对电气新能源的吸纳问题，还要对周边的电网结构、用电情况进行调查，明确电气新能源和电气新能源消耗之间的矛盾，形成完善的风险评估报告。通过风险评估，可以知道电气新能源建设的优点和弊端，了解建设管理的限制条件，结合用户对电力资源的需求，进行大数据处理。如此，就能明确电气新能源在建设中的主要风险、次要风险，以及这些风险带来的危害程度，从而制定针对性的防范方案。

2.5加强造价控制工作的专业性

想要解决造价控制的问题，就要先建立工程造价控制的管理规范，当中涵盖了施工中的工程付款流程、资金变更记录及资金使用计划和造价范围的控制等方面。同时也要进行风险造价管理，对其进行预估，并制定相应的应对方案。因为在施工中可能会发生各种突发情况，所以要全面的考虑。其次，现场签证环节也是造价控制管理的重要任务，要对签证流程进行规范，要通过建设方、监理方和施工方的现场签证审核同意才能进行签证，要以施工情况为依据进行综合的审核，保证其真实有效。再次，施工索赔事宜要按照相关的施工合同条款进行，对索赔的具体事宜进行逐步审核。最后要做好各方面调度衔接，防止出现人为误工、机械窝工等不可控因素的发生，增加工程成本。

3结束语：

依上所述，电气新能源建设在国家经济发展中起的重要作用，不仅有利于环境保护，而且符合新时代发展潮流，必须要实行创新和应用先进技术，合理把握施工进度，确保工程资源质量，完善质量管理体系，协调部门间的管理工作。积极投身能源革命、能源创新，电气新能源才能发展进步，才能为经济社会发展和民生改善提供安全高效、清洁低碳的能源支撑。

参考文献：

[1]陈磊.新能源工程建设中质量管理及措施解析[J].科技风,2020,No.416(12):130-130.

[2]韩哲峰.提高新能源工程建设质量管理的水平[J].科技创新导报,2019,v.16;No.502(34):197-198.

[3]郭嘉毅.新能源发电项目工程建设及控制策略[J].轻松学电脑,2019,000(009):1-1.

作者简介： 成旋 1988 男 汉 山东滨州 国家电投集团山东新能源有限公司 主运检员｛助理工程师｝ 最高学历本科 国际管理

高亮亮 1990 男 汉 山西吕梁 国家电投山东新能源 值班长｛助理工程师｝ 最高学历本科 电气工程及其自动化