优化建筑施工管理提高建筑工程质量

优化建筑施工管理提高建筑工程质量

王鹏

青岛盛悦建设，山东青岛， 266600

摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，城市化建设的进程不断加快，我国的建筑行业也得到了飞速的发展，但就目前情况而言，我国建筑工程质量控制中还存在诸多问题，急需做出整改。基于此，本文主要研究如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量，希望对相关人员有所启示。

关键词：施工管理；建筑工程质量；优化措施

引言：优化建筑施工管理是提高建筑施工质量的有效手段，就目前情况而言，现阶段我国建筑工程质量控制中还存在诸多问题，例如材料不合格、施工工艺不合格、质量监督工作不合理等问题。因此，急需加强对如何利用建筑施工管理来提高建筑工程质量的研究，这对于保证我国建筑单位能够在规定时间内高质量的完成工作具有十分重要的现实意义。

1. 建筑施工管理的重要性

建筑施工管理对于整个建筑工程项目是尤为重要的，做好建筑施工管理，能够促使各部门之间能够协同作业，加强各部门之间的沟通，同时通过建筑施工管理能够及时发现建筑项目施工过程中存在的质量问题，从而促使建筑施工管理能够帮助建筑工程顺利完工。由此可见，建筑施工管理水平将会直接影响建筑施工的质量，因此，我国建筑单位在进行现场施工时，一定严格遵守建筑施工管理内容合理进行施工，从而促使建筑工程质量得以大幅度提升，进而促使我国建筑行业能够得到快速的发展^[1]。

2. 建筑工程质量控制中常见的问题

1. 材料方面

材料是整个建筑项目施工的基础，而做好材料的质量控制工作才是保证后续施工质量的基础，而就目前情况而言，我国大部分项目还存在材料堆放不规范、混凝土砂浆配合比控制不严等问题，同时在材料进程前也未能做好对材料的验收工作，致使建筑工程存在较大的安全隐患。

2. 施工方面

施工是工程建设的关键环节，因此，做好对施工方面的管理是提高建筑工程质量的重点工作内容。然而就目前情况而言，现阶段国内很多建筑项目在施工质量控制方面还存在诸多问题，例如建筑工程使用梁木模板时没有对梁部进行起拱设计，这会对施工工程带来安全隐患^[2]。

3. 质量监督方面

就目前情况而言，部分建筑项目在施工质量监督上面还未形成一个完善的质量就控制体系，这就导致很多质量监督工作在实际运行过程中无法顺利进行，同时，由于没有明确的管理准则致使很多质量监督工作人员无法将质量监督工作落到实处，对于很多质量监督工作均只是敷衍了事，并未真正的做到对建筑项目施工质量的监督。同时，很多项目在竣工环节并未对建筑物进行质量验收工作，而这就导致当建筑物质量存在问题时，建筑单位无法及时的做出有效的改正，目前，很多建筑物在使用不久之后便存在墙体脱落、漏雨水的现象，这也是现场质量监督不到位而导致常发生的现象。一旦建筑项目施工质量存在问题，则会导致整个工程的质量严重下降，甚至建筑物质量问题有可能直接危害到使用者的生命财产安全，很容易产生一系列不良的社会影响，且在企业的发展的道路上也存在了较大的阻碍，因此，建筑单位一定要提高对质量监督的工作能力，提高质量监督水平，从而将质量监督工作真正的落到实处。

3. 如何优化建筑施工管理，提高建筑工程质量

1. 构建质量控制体系

质量控制体系即是指对整个建筑项目施工质量的控制，包括对各施工环节的质量控制方法、监督环节的质量监控方法及竣工环节的质量验收方法等，只有构架完善的质量控制体系，才能够促使整个建筑项目的施工质量能够得到保障。首先，从对各施工环节的质量控制的角度来看，在质量控制体系当中，需要明确的支出各施工环节所需要使用的施工工艺及施工方法，并要求现场施工人员一定要按照要求进行工作，明确工艺水准，并做好施工工艺的监督工作，从而才能够促使建筑项目的施工质量得到保障。其次，从监督环节质量控制的监督来看，在质量控制体系当中，一定要加强相应的监督管理制度的建设，将责任落实到个人，例如可根据实际施工面积间施工现场划分为多个区域，每个区域指派一名施工质量监督管理责任人，从而确保能够施工质量监督管理工作能够落到实处，同时，建筑单位也可利用第三方监督平台，便于项目监管方进行定期或不定期的抽查。最后，从竣工环节质量验收的角度来看，竣工环节的质量验收工作尤为重要，只有做好竣工环节的质量验收工作，才能够及时发现建筑项目施工质量上存在的问题，并便于及时做出整改，从而促使建筑项目施工质量得到进一步的保障。

2. 重视原材料的质量

原材料是建筑施工的基础，只有控制好原材料的质量，才能够为后续的施工提供质量基础，因此，若想保证整个建筑工程的施工质量，就必须加强对原材料质量的重视度。目前，部分材料供应商为了赚取更多的利润，选择以廉价、低质量的材料制作建筑原材料，这就导致很多建筑项目施工质量不佳，致使建筑物存在较大的质量问题，因此，建筑项目在原材料购买时，一定要对原材料供应商进行考察，包括生产许可证、营业执照等，同时也需要考察材料供应商的资产负债表，利用天严查、企查查等软件考察供应商是否存在被起诉的问题，从而提高对原材料供应商的考察力度。同时，在材料进场前，一定要对材料的质量、规格型号进行检查，采取随机抽样调查的方式，以确保建筑原材料的质量能够满足实际建筑项目施工质量的需求，做好建筑原材料的验收工作。此外，在原材料的的存储方面，建筑项目一定要为原材料合理的设计原材料堆放处，例如对于模板、木方等原材料，一定要做好防水、防潮处理。同时，对于买进的原材料，建筑项目的物资部门一定要做好登记处理，包括原材料进程照片、进场时间及原材料种类型号等，以方便后续对原材料使用量的检查工作能够顺利进行。此外，在混凝土购买之前，建筑项目的工程部门一定要按照要求计算出混凝土建筑的部位、混凝土型号及混凝土的使用量，并通过物资部审核之后方可进行混凝土材料的买进，以确保在实际施工现场的不同部位能够选择使用型号的混凝土，同时也能够避免造成资源浪费的现象，这对于保证建筑项目的经济效益尤为重要。

3. 加强质量监督

加强对建筑施工质量的监督管理，促使施工现场各个工作环节能够严格按照施工工艺要求及施工流程进行，进而才能过提高建筑工程的质量。首先，从施工工艺的角度来看，做好施工工艺的监督工作，从而促使现场施工人员能够严格按照相关标准进行施工，同时，在监督的过程中，若发现施工工艺上存在问题而导致建筑物质量存在问题的现象，则需要立即整改。其次，从施工流程的角度来看，加强对施工流程的监督，促使每一道施工工序能够严格按照所设计的流程进行监督，同时保证各项施工工作的施工质量，进而才能够为后续的施工提供质量保障，同时，通过对施工流程的监督，还能够发现施工质量管理体系中存在的问题，促使建筑单位能够及时的做出整改，从而促使整个质量管理更加有效。

结论：综上所述，若想提高建筑工程质量，就必须强化建筑施工管理，进而才能够从根本上解决建筑工程质量的问题，促使建筑工程质量得到保障。而若想强化建筑施工管理，首先就需要建筑单位合理的构建质量控制体系，并保障该体系能够真正的贯穿整个建筑项目的施工过程中，同时提高对原材料质量的重视度，做好抽检与验收工作，并加强质量监督，从而促使整个质量管理更加有效。

参考文献：

[1]王宏; 秦江月.工程建筑管理的影响因素及对策分析[J].建筑与预算,2021,04(28):142-143.

[2]王宗兴.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中华建设,2021,03(01):155-156.

作者简介：姓名：王鹏（1990.10--）；性别：男，民族：汉，籍贯：山东烟台人，学历：本科；现有职称：初级工程师；研究方向：工程技术施工管理。