试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

孙美 1 魏一鸣 2

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摘要：随着社会经济的发展和社会形态的稳定，中国建筑业在不断的改革和创新中日益强大。建筑业是国民经济的重要组成部分。由于建设项目的复杂性和巨大性，建设项目的质量非常重要。目前，施工企业需要保证施工项目质量，提高施工管理水平，加强施工工人和管理人员的重视。只有这样，建筑企业才能在建筑行业脱颖而出，提高行业地位，提升企业效率。本文首先阐述了优化施工管理的意义，然后分析了当前施工管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策，以供参考。

　　关键词：优化策略;建筑施工管理;建筑工程质量 
　　随着近几年工业化和城镇化的发展，建筑行业迎来了黄金时期，建筑规模在日益扩大，建筑效益也在日益提升。如何长久持续的发展建筑行业，为国家提供长效性的经济效益成为了建筑行业和政府思考的问题，解决这一问题的核心便是提高建筑质量，最有力的途径便是优化建筑施工管理。另外，建筑行业的前景光明吸引着投资人纷纷进入建筑市场，造成竞争空前地大，又因为近几年施工材料、设备、人员价格高，施工成本随即增加，导致建筑利润降低，要想很好解决以上办法，优化建筑施工管理便是提高企业效益的必然路径。 
　　1、优化建筑施工管理的意义 
　　对于建筑施工项目，施工管理是其中最重要的环节，其不仅能够提高工程的质量，还能缩短工期、降低工程成本。建筑管理人员在项目施工中按照相关规定标准，对施工材料、施工人员、器械设备开展监督和管理。采取科学有效的建筑施工管理措施，可以及时的发现建筑施工中存在的安全漏洞和质量问题，并立即制定方案整改，以规避更大的损失出现。同时，优化建筑施工管理还能够减少建筑市场的不正当竞争，提高建筑工程的效率和质量，保障建筑行业能够长效、健康、稳定地发展。 
　　2、建筑施工管理的现状 
　　2.1 施工单位缺少健全的建筑施工管理制度 
　　近几年建筑行业发展迅速，建筑企业的规模不断扩大，工程项目量也在不断增加，建筑施工质量有了更高的要求。但在施工过程中，施工单位并未重视建筑施工管理，只关注建筑工程能否按时完成和建筑項目能否带来收益，因此施工单位并未建立一套健全的建筑施工管理制度，这导致在施工过程中，质量管理工作没有标准制度可遵循，安全和质量问题不能得到及时解决，工程质量不能得到保障[1]。 
　　2.2 施工管理人员综合素质不高 
　　随着科技的进步，建筑技术也在不断地更新，而当前的建筑施工单位现状是经验丰富的建筑施工管理人员缺少对信息技术的了解，不能合理利用信息技术提高工作效率和工程质量，还会因为缺少信息技术的相关知识，在施工过程中出现失误和纰漏，影响工程的质量和工期。另外则是，新进的应届毕业生对信息技术的了解透彻，但缺乏施工管理经验，单纯依靠信息技术，同样导致管理效率底下，失误和纰漏多发。 
　　2.3 建筑施工质量管理落实力度不足 
　　在建筑施工过程中，即使有完善的工程质量标准，但不少建筑队伍并未严格按照工程质量标准施工，致使工程质量无法得到保障。另外，建筑施工管理人员并未对建筑施工管理重视，对建筑施工管理条例也为落实。 
　　3、优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的策略 
　　3.1 建立完善的建筑施工管理制度 
　　建筑施工管理人员按照施工情况和市场环境，设定完善的建筑施工管理制度，并在建筑施工中贯彻、落实。因建筑工程工期长、涉及领域广、专业度高，只设立一位管理人员，恐难以将建筑工程的各个环节都管理到位，因此必须将建筑施工管理按照工种责任到个人。例如，水电方面专设水电技术总负责人，并由其将各单位、各区域的水电交由相应的负责人，弱国某一单元、区域发生水电问题，可以直接找到相应的负责人。另外，施工管理人员要保证制度能落到实处，各施工单位能够严格遵守并设立反馈机制，各级负责人应及时向施工管理人员反馈执行程度，这将有效的提高管理力度和效率。 
　　3.2 提高施工人员综合素质 
　　建筑工程施工单位应定期对资历老、经验丰富的施工人员进行信息化技术培训，针对新员工的经验不足，实行老带新的培训制度，由老员工向新员工分享经验，不断地提高施工人员的综合素质。另外，对施工人员实行考核，通过考核施工人员的技术能力和安全知识找到施工人员的薄弱点，并开展有针对性技能培训，以此提高施工人员的技能，降低安全事故发生的效率，提高建筑质量[2]。 
　　3.3 实时更新建筑施工管理理念与施工技术 
　　建筑工程管理人员应对市场上出现的新施工技术和管理理念及时获悉，并将其与工程情况结合运用在建筑工程管理上。同时，建筑企业管理人员应转变施工人员理念，重视工程质量。另外，建筑企业也应引入新兴施工技术到建筑工程中，提高工程施工效率。 

　　4、总结 
　　综上所述，建筑行业竞争激烈，建筑施工管理问题频发，工程质量难以得到保障。因此，建筑企业应建立完善的建筑施工管理制度，将具体责任到个人;开展培训帮扶和考核机制，提高施工人员综合素质;实时更新施工管理理念和施工技术，提高工程施工效率，只有如此，才能保障建筑工程顺利完成和建筑行业稳定发展。 
　　参考文献 
　　[1]黄松华.建筑工程质量控制措施探析[J].江西建材，2020（11）：120+122. 
　　[2]欧阳亮.房屋建筑工程质量问题与对策探析[J].江西建材，2020（11）：123+125.