有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

王海燕

新疆沙雅县住房和城乡建设局 842200

摘要：建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环，对工程质量起着决定性的作用，同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本，还能够增强建筑的整体效果，所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；方法

引言

建筑施工过程中需要有施工技术的有效支撑，施工技术的合理应用不仅可以保证施工效率，同样可以加快施工进度，使得建筑工程按计划开展，并达到预期目标。完善的施工技术均以大范围应用于建筑工程施工环节，改善了施工环境，提升了施工水平。建筑工程施工过程中涉及应用的施工技术多种多样，需要根据不同的施工技术应用优势及功能优势等，制定针对性的施工技术应用方案，以满足现阶段的建筑工程施工需求。

1建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。

2建筑工程施工技术管理水平的不足

2.1技术管理人员能力参差不齐

我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单的培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而带来了很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。

2.2技术管理体系不完善

建筑工程开发建设时，由于施工技术管理体系不完善，给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如，管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等，给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重王磊湖南湘水路桥建设有限公司工程师要性与必要性，在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念，导致施工技术管理水平提升受阻，无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此，建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善，推动施工技术管理水平的提升。

2.3图纸会审缺少严谨细致的审核

施工图纸是整个建筑工程施工的科学依据，图纸会审工作是建筑工程前程工作中非常重要的一项环节。只有在图纸会审工作中找到图纸存在的问题，才能避免中期施工过程中，遇到图纸与现场情况发生矛盾而产生的设计变更，导致工期拖延或工程造价的增加。但是由于施工技术管理的水平不足，在图纸会审工作中，以应付了事的态度进行图纸审核，不能及时地发现图纸存在的技术性问题或与现场情况不符的问题，从而导致设计变更或不按图纸施工导致工程质量问题的情况比比皆是。

2.4施工设备技术的问题

建筑施工过程中，由图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。其实，图纸中的安全评估只是通过一些力学问题，决定建筑中的角度，建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间，工地用料则是另一个保证安全性的环节之一。除此之外，施工技术的先进性也是对建筑安全性的保障之一。对设备本身及其技术进行更新之时，肯定会考虑到旧设备中存在的问题，因此，对于一些技术上的问题进行及时的更新，不仅可以加快工程进度，对于施工过程中的安全保证，以及建筑最终呈现程度都会是有利的。

3有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

3.1人才的培养

人才是企业的血液，是企业能否生存的决定性因素，只有加大力度进行人才的培养，才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说，高层次的技术管理人才是企业的财富。要建立健全技术管理水平培训机制，定期组织员工参加学习，在“人”的核心问题上解决人才不足的问题，在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。

3.2健全施工技术管理体系

建筑工程施工技术管理工作开展时，应建构良好的管理制度。在施工技术管理体系健全过程中，应有效提升管理人员的专业实力与职业素养，确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。为消除管理工作风险，健全施工管理体系时，应建构监管审查机制，对施工技术管理工作进行监督，及时发现技术管理存在的问题，并督促相关技术管理人员进行更正，保证项目施工的质量与安全。

3.3强化施工技术图纸会审工作

在建筑工程开发建设过程中，技术图纸会审工作的开展可指导施工技术管理工作，提升项目的施工质量与安全。为此，在实际工作开展过程中，应有效强化施工技术图纸会审工作，使得施工技术图纸会审工作效能得到有效提升。会审人员需依据项目的实际施工情况，对施工技术图纸进行深入分析，及时发现施工设计图纸中存在的数据偏差与设计问题，进而及时对其进行纠正，保证施工图纸的精准度与有效性，避免出现施工质量隐患，有效提升建筑工程的整体建设可靠性与安全性。

3.4保证施工设备质量提升施工技术

施工材料的质量，是确保完工的建筑工程安全性的前提。近几年，建筑坍塌事件时有发生，检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以，建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识，确保自身在施工期间是注重质量的。其次，建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的，工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时，建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查，确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题，除了材料的质量保证安全性之外，施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性，还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中，为了时时刻刻注意操作安全性问题，施工守则也要划分明细，确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外，施工设备也要及时更新，更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。

结束语

我国人民十分注重“安居乐业”，而其中的“安居”便是指各类的建筑工程。由此看来，建筑工程施工技术管理其实涉及社会中各个方面的问题。关于如何有效提升建筑工程施工管理水平，应该从其中的各环节管理入手。由点及面，从局部到全面，一层一层的细化各环节管理，最终才可能确保验收完成后的建筑工程不会出现问题。

参考文献

[1]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产，2020（18）：123-124.

[2]郝建可，朱彦航.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].绿色环保建材，2020（2）：179.

[3]陈岗.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2019（36）：177-178.

[4]张帆市政建筑工程质量与施工技术管理优化路径分析[J].房地产导刊,2018(30):121.