完善工业与民用建筑施工现场质量管理的可行性建议

完善工业与民用建筑施工现场质量管理的可行性建议

蒋建清

身份证号码： 45232319780217****

摘要：当前，工业建筑和民用建筑作为人们生活的基础设施，已成为社会进步发展的重要组成部分之一，其质量安全是保障安全生产和人民生命财产安全的前提。然而，现阶段我国仍存在很多因工业与民用建筑施工造成的建设工程事故，这带来了严重的生命财产损失。本文从施工现场质量控制入手，通过分析工业与民用建筑项目的特点和现场施工质量管理存在的问题，提出完善工业与民用建筑施工现场质量管理的可行性建议，以进一步保障施工现场质量管理。

关键词：质量管理；可靠性；工业与民用建筑

现阶段我国建筑行业虽然发展前景很好，但是仍然存在着很多问题，相比建设规模扩大和技术水平提高的优势，施工质量的提高和管理体系的健全仍需继续努力，以确保其不出现质量问题而危害到人民的生命财产安全。

1.“工民建”工程项目的施工特点

1.1. 功能多元化

在“工民建”施工中，由于每一栋建筑都有其特定的使用功能，因此要选择与之相适应的施工材料、施工方法和建筑结构形式。每一栋建筑物不仅有其特有的使用功能，还具有特殊的文化内涵和民族风格。

1.2. 流动性大

由于“工民建”工程项目没有固定的施工场所，在施工过程中还要结合当地的地质地形、气候气温、施工特点，做到与周围的施工环境相适应，因此施工现场的质量管理难度比较大。由于每个地方都有工程项目的施工建设，施工单位和施工人员的流动性比较大，容易造成现场施工秩序混乱。在施工过程中还要用到大量的人力、物力、财力资源，对于施工质量和施工效率的影响也较大。

1.3. 综合性强

“工民建”工程项目是一个系统庞大的项目，需要投入大量的人力、物力和财力资源，涉及的单位和部门也很多，施工程序复杂，施工现场的质量管理难度也较大。施工过程中还会涉及各种各样的学科专业知识，需要各个部门、相关人员的相互配合，注重细节和技术要点，保障质量安全。

2. “工民建”施工现场质量管理的重要性

2.1. 提高施工质量

建筑企业只有提供高质量、合格的建筑产品，才能获得一定的经济利润，促使其自身可持续发展。建筑行业属于高危行业，它的质量管理非常重要。在“工民建”施工过程中，做好现场质量管理，可以提高工程项目的整体质量。现场的质量管理工作主要是通过对施工技术、施工材料、规划设计、施工设备等环节的严格把控来实现的。

2.2. 加快施工进度

由于“工民建”工程项目的施工周期比较长，因此一旦开始施工，就要避免出现停工或者返工的现象。导致停工或返工现象的主要原因是施工技术不过关、施工材料质量不合格、施工方案出现错误等，通过现场严格的质量管理，这些问题都能够被及时发现。

2.3. 推动工程建设趋向科学的有效性

做好施工现场的质量管理，是消除各种安全隐患的直接措施。施工质量管理是“工民建”工程项目的重要组成部分，通过制定严格的管理制度并全面落实，做到权责分明，有助于提高工程项目的质量，还能够促使工程建设逐渐向科学有效化发展，为建筑企业带来更多的经济效益。

3.工业与民用建筑施工现场质量管理存在主要的问题

建筑工程的质量问题主要包括工程质量缺陷、工程质量通病和工程质量事故三个方面。其中，工程质量通病是最常见的质量问题之一，主要包括 ：建筑基础不均匀沉降、混凝土出现蜂窝麻面、墙体开裂和楼面漏水等。在一系列工程质量问题不断凸显的背景下，建筑工程施工现场质量管理的不足也逐渐彰显出来。对此，要保证工业与民用建筑的工程质量，把控好施工现场质量管理是关键。

3.1. 质量管理体系不健全

工程质量管理体系是保证施工质量和加强施工管理的法宝。但是，目前多数施工企业都缺乏科学、严谨、高效的质量管理体系，很多施工企业的管理人员依然对施工现场的质量管理仍停留在依赖经验和主观意识的层次。“工民建”是一个复杂且变化的施工过程，在地基基础施工时，很可能出现超出预期的地质勘察情况，从而导致原有施工方案与施工条件不再相符。这轻则会造成工程质量缺陷和工程质量通病，重则可能造成工程质量事故。值得注意的是，由于工程变化，仅靠人的主观能动性是很难克服的，因此施工企业必须要重视和发挥质量管理体系的作用，迅速分析工程环境突变的危害，找到应对方案。

3.2. 建筑施工操作流程不够规范

在实际建筑施工过程中，常常出现操作流程不够规范的现象。而要想确保施工质量良好则必须要保证施工过程中的操作流程有序规范。并且在工业与民用建筑施工中的任何一个项目均有着自身规范的技术要求，所以必须要进行严格遵守。此外不少施工企业在施工过程中并没有对操作过程予以充分重视，并未对施工全过程进行一个合理的规范，从而致使在施工现场中产生了不必要的安全风险。不仅如此，在建筑施工过程中没有能够进行精准的施工控制，在选择施工材料时，部分单位并未严格按照施工要求来选择质量过硬的材料，从而在很大程度上降低了整体建筑施工质量，对建筑工程的稳定性与安全性造成了严重的威胁。

3.3. 管理人员的质量管理意识薄弱

“工民建”的质量管理意识是指，建筑施工企业领导决策层直至基层员工对质量和质量管理工作的认识和理解程度，对质量行为具有较强的制约作用。在工业与民用建筑施工的过程中，虽然许多质量管理条例和质量管控要点都时常被广泛告知于公告栏或工程会议上，但是仍有部分管理人员会抱着侥幸心理对待质量管理制度。

目前，很多管理人员都没有足够的管理经验，关于工程质量的管理意识比较薄弱，无法充分认识质量管理的重要性和严峻性。部分管理人员甚至为了个人利益，无视违反工程质量的行为规定，盲目地认为可根据经验来判断事件的性质与相应的影响。对此，施工企业要意识到，管理人员的质量管理意识对实现工程质量目标具有非常重要的作用，因此为了强化全体员工落实质量管控的决心，必须要提高管理人员的质量管理意识，这是意识形态的层次要求。

3.4.未能严格控制混凝土施工质量

混凝土是工业与民用建筑施工的重要内容，其施工质量的优劣在很大程度上影响着整体建筑工程质量，因此其施工质量是整体建筑施工质量管理的重中之重。但是在具体施工过程中，不难发现混凝土施工质量未能得到有效保证，当前混凝土施工质量问题主要集中于混凝土材料以及混凝土施工技术得不到有效的保证，从而严重影响了整体工业与民用建筑工程的质量

3.5. 管理人员素质不高

管理层的专业性不强也是影响施工建筑质量的一个重要因素。目前我国建筑企业的管理层的人员安排具有随意性强，他们普遍对建筑施工的了解较少，也没有得到过相关专业的培训，导致总体上建筑施工企业的管理人员的综合素质和专业素质都不高，这就导致工业和民用建筑质量没有得到相应的保障，大大影响了建筑施工的进程和质量。

施工现场质量管理中存在的问题低水平的建设一直阻碍着中国工业和民用建筑项目的快速发展。但是，随着近年来中国社会经济的快速发展，它极大地促进了许多其他方面的快速发展，其中之一就是信息技术的发展。本文认为，这只是一个假设或初步探索。该假设目前还没有形成完整的科学体系在实际应用当中。主要体现在低下的管理水平以及落后的工业和民用建筑工程质量管理信息等。从目前的实际工作过程中来看依然采用传统的信息管理模式，这就造成了施工的不规范和较低的工作效率，对建筑工程的施工质量产生了重要的影响。

3.5. 施工现场材料管理混乱

对于工业建筑与民用建筑来说，施工材料对工程质量具有很大影响。材料管控是实现工程质量目标的源头，因此施工材料首先就要保证符合技术标准。另外，材料的堆积和摆放对施工材料的性能也会造成一定的影响，但很多施工现场材料的堆放都往往会影响道路通畅，且材料进场顺序混乱、材料采购计划体系不健全、材料验收标准不严格等问题层出不穷，给施工质量留下较大隐患。对此，对于施工现场的材料管理涉及到材料保管、材料平面布置和堆放、材料设备进场验收和用料管理等方面，施工企业应加强相应的管理，合理使用材料，以更好地保证工程质量。

3.6. 施工的质量标准不明确

由于很多工业建筑和民用建筑都存在质量验收标准不够明确、工程管理人员在验收时依据不充实且主观意识较大等问题，因此这很容易让施工企业出现“钻空子”，造成在质量不明确地方降低验收标准的现象。

对此，施工企业必须将“工民建”工程的施工质量标准书写在合同条款里，以提高直观的质量验收标准说明。这是因为，施工质量标准不明确会较易导致施工企业打擦边球的情况，给工程质量埋下质量隐患。

4.提高工业与民用建筑施工现场质量管理的建议

4.1. 健全质量管理制度

“工民建”工程施工现场质量管理需要依赖健全的质量管理制度，这是质量管理工作的指南针。对此，施工企业必须加强自身质量管理制度建设，并深入理解质量管理的概念。质量管理制度旨在保证工程建设质量，提高质量管理工作，提升企业富有竞争力的质量口碑。故而，质量管理制度要坚持“评验分离”的质量验收原则和质量终身责任制，坚持追求质量和信誉来维护施工企业长期发展。

4.2. 提高施工现场质量管理人员的综合素质

面对管理层的综合素质较低的这个问题的解决方法是提高施工现场质量管理人员的综合素质，然而，如何才能提高他们的综合素质这就是本段需要解决的问题。首先必须要做的是对他们进行相应的专业培训，其次对相关专业培训的结果进行考核，了解他们对培训内容的掌握程度，在获得合格之后进行相应的实践 ，然后才进入真正的施工现场展开他们的实际工作。而且在工作正式工作之后，也需要定期对员工进行培训和考核，通过这样层层递进的方式最终达到提高施工现场质量管理人员的综合素质的目标从而保证施工的质量。

4.3. 建立健全质量管理体系

质量管理体系在维护建筑质量中的重要作用，这就有必要对工业与民用建筑质量的管理体系进行建立和完善。首先，按照工业和民用建筑在施工过程来对施工内容进行确定，然后依据业主和有关的建筑施工质量要求对施工的内容质量标准进行明确，并在此基础上制定各分项建设工程质量管理措施，最后进行汇总构成其建筑质量管理体系。

4.4. 加大对施工混凝土质量的控制力度

首先，严格控制混凝土材料质量，主要包括了制造水泥质量、混凝土原材料、混凝土配合比以及外加剂等内容的质量控制，并且保证所采用的控制方法与国家相关标准相符。在选择骨料时，必须要以其具体规格、品质、产地以及批次来开展取样测试工作，对于不合格的材料严禁投入施工当中。在选择添加剂时必须要与施工自然条件以及实际混凝土性能来进行选择。其次，要对混凝土施工质量进行严格控制。在控制混凝土施工质量过程中，必须要结合施工需求来选择最佳的浇筑方法，并合理确定其灌注顺序。在进行混凝土浇筑时，必须结合施工要求来严格把控其浇筑时长，并且在二次压力混凝土成型前，排除干净混凝土表面以及内部的气泡与水分。在对混凝土质量进行验收过程中，必须要仔细观察模板拼缝的严密性，避免由于拼缝不严而导致渗漏现象的出现，使得新拌混凝土质量受到影响。

4.5. 建立质量奖罚管理制度

（1）适当惩罚施工现场违反质量行为人员，以达到质量与收入相挂钩的目的 ；奖励参与建设质量优质产品的人员，每月在施工项目评选“质量”；合理奖励检举质量不文明的行为，从而充分调动广大员工的积极性和质量责任意识，不断提高建筑工程的品质。

4.6. 运用 BIM 技术

BIM 技术是指建筑信息技术，是一种新型的技术和理念，可以实现建筑全生命周期内各个参与方的信息化协同，从而推动建筑项目全方面信息的一体化管理，使建筑工程在全生命周期可预测和可控制。此外，BIM 碰撞检验软件可以生成建筑、结构、机电和管线的三维模型，让施工现场的质量管理运用碰撞检查和施工模拟，从而预测工程质量的可靠性，优化施工方案，提高建筑的施工质量。

5.结束语

综上所述，施工企业要在工业建筑与民用建筑的施工过程中，做好施工现场的质量管理是实现建筑质量目标的重点工作，要把建筑工程的质量放在首位，从意识形态上树立质量责任意识。同时，采取先进的科学技术和有效的管理方法实施材料管控、技术交底、人员培训和质量监督等，做到品质优先，施工现场质量管理先行，不断为施工企业和国民经济创造经济效益和社会效益。

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