建筑施工技术及其现场施工管理

(整期优先)网络出版时间:2021-06-04
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建筑施工技术及其现场施工管理

吴国安 1 梁涵瑞 2

1博大环境集团有限公司 浙江新昌 312500

2大有环境有限公司 浙江新昌 312500


摘要:施工技术和现场施工管理作为房屋建筑工程中的两个关键因素,对整个房屋建筑工程建设的质量及安全有至关重要的影响。因此,在开展房屋建筑工程施工的过程中要特别重视施工技术的运用及现场施工管理的有效性。基于此,文章以房屋建筑工程为背景,以某房建项目为例探索了现场混凝土施工及合理的管理措施,以期为加快房屋建筑工程稳健发展作贡献。

关键词:建筑施工技术;现场施工;管理

引言

从目前房屋建筑工程施工现场管理看,做好技术管理对解决房屋建筑工程施工技术应用问题和现场施工管理问题具有重要影响。为此,应立足房屋建筑工程施工实际,对施工技术和现场施工管理进行深入分析,并总结工作特点,制定有效的应对策略,明确施工技术及现场施工管理的重要性,分析具体的施工技术应用情况,制定有效的现场施工管理方案,使整个房屋建筑工程在施工技术应用和施工管理实现预期目标。

1提高房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性

在房屋建筑工程施工的过程中,如果提高了施工技术和现场的施工管理,可以在一定的程度上提高建筑整体的效率和房屋的质量。在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术,加强施工现场的管理,这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行,并且能够保障施工人员的安全,提高施工的效率,对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制,从而让房屋建筑工程的质量得到有效的保障,还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益,从而能够实现有效的融合。从安全的方面,通过有效的现场管理可以保证施工人员的安全,对日后居住者的安全也能够得到保证,从建筑企业的角度来讲,通过在施工过程中提高施工技术和建筑质量,可以帮助建筑企业自身赢得良好的口碑,为日后在市场竞争中提供有效的保障,在未来的发展过程中,可以占据更多的市场优势,以此来保证企业自身能够得到长远的发展。

2房屋建筑工程的现场施工技术

2.1软土地基的施工技术

建筑工程施工的过程中,一定要结合建筑项目的实际情况,不断地对施工方案进行优化和高进,还需要根据实际的施工需要进行有效的结合,通过深入的研究和分析,然后选择科学合理的施工方案,对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如,在建筑施工过程中,针对地基环节是建筑工程的最基础工作,在施工的过程中,有些时候会遇见软土地基的情况,这种情况会影响到施工的稳定性,所以当遇见这种软土地基的时候,施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作,然后再运用相关的施工技术,以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响,从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候,一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等,需要根据实际情况进行选用,通过使用相应处理方案,可以更好地解决这种问题。

2.2钢筋施工技术

钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用,如果在施工时发现不合格的钢筋制品,那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工,将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前,施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量,要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测,这一步一定要严格进行,确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准,进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。

2.3模板施工的具体技术

安装之前周到而且细致入微的准备工作,是模板安装所必须做到的,其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上,要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分,一定要采取相关的固定的措施:一是根部;二是顶部。第二,以模板安装的完毕为基本条件,模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外,对于模板的拼缝,要确保既严密,又平整。第三,模板的拆除,是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用,是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高,还是水平点和楼面放线,都是使用红漆予以标记的。无论是顶托,还是门式架,在两个区域都要予以合理地设置:一是板底;二是梁底。与此同时,对板和墙柱的两个方面,要实施检查:一是标高;二是轴线。在大面积模板方面,模板的拆除要避免同时进行。

3房屋建筑工程现场施工管理措施

3.1做好材料及技术指标的控制

在现场施工管理过程中,材料和技术指标的管理至关重要,不但要加强对材料的检查,确保材料在质量方面达标,同时还要根据提供要求,做好材料的优化选择,对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系,并严格执行相关技术指标,使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果,避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标,影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容,也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。

3.2质量控制的相关措施

工程成败的最关键性的因素即为质量控制方面措施的采取的实际情况。这方面的措施关键:首先,从确保工程质量的完全符合要求的角度,将工程质量的具体目标予以制订起来;其次,在将完善的质量管理的体系建立起来的情况下,将诸如技术交底和施工图纸的审核等工作扎扎实实地做好;第三,要做好资料的归档工作。第四,工程完工之后的验收工作,要做到严格把关。这样,施工工序的合格,就能够在依照相关施工的具体工序进行有条不紊的工作之中得以完全地确保。

3.3需要加强现场施工技术的管理

在建筑工程现场施工管理工作的展开中,一定要及时做好施工技术的管理工作,实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中,会使用到许多不同的施工技术,要对不同的施工技术进行比较分析,优先选择新技术和新工艺,科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况,不仅会影响到施工的质量,严重的情况还会产生一些安全的隐患,所以在现场施工技术的管理中,一定要选择专业的管理人员,选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识,比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等,这样在管理工作的开展中,才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用,需要严格按照相应的流程和标准进行,从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。

3.4建立健全管理机制

按照房屋建筑工程的管理要求,在施工过程中建立健全各项管理机制,能使整个房屋建筑工程在施工过程中的针对性和有效性以及管理的全面性方面达标,特别是在具体的质量管理、安全管理以及施工管理方面,能做到按照管理机制的要求,落实各项管理动作并强化管理目标,使整个施工管理能在全过程的各个细节和重要节点实现针对性管理。

结语

施工现场的管理是建筑企业的重要内容,也是整个项目中最关键的环节,其影响着工程企业的成本和进度以及经济效益等,施工企业需要积极改善自身的管理模式,对现场的施工管理工作一定要进行深入的重视,并且针对所存在的问题和隐患,及时地采取科学合理的对策。一定要加强建筑材料的管理力度,完善现场的管理机制,提高管理人员的责任意识,确保施工的现场管理工作能够稳定运行,促进建筑工程的可持续发展。

参考文献

[1]余光伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材,2020(8):130-131.

[2]孙建平.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].住宅与房地产,2020(18):127.

[3]刘耀平.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].工程技术研究,2020,5(9):45-46.