电网调度安全运行管理及危险防范

(整期优先)网络出版时间:2021-06-04
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电网调度安全运行管理及危险防范

杨辉

四川西昌电力股份有限公司 四川省西昌市 615000

摘要:随着我国经济的持续发展,电网建设不断提速,供电规模持续扩大,供电质量要求不断提升,直接导致电网管理中的问题变得越来越突出。为了进一步保证电力企业发展效果,就需平衡好电力市场发展和电网运行安全间的关系,通过采用科学的电力调度方案来保证电力调度的科学性和安全性。

关键词:电网调度;安全;运行管理

引言

电网调度部门作为电网运行的指挥机构,其在电网安全运行的过程中发挥着非常重要的作用。在开展电力调度的过程中应采用分级调度的原则,保证电网调度的自动化水平,确保电网运行的安全性。

1影响电网调度安全管理效果的主要因素

1.1调度指令

自从实行厂网分开建设的方针之后,我国电力生产出现了多元化的局面。从电力调度的角度分析,各级调度在执行相关调度指令的过程往往是非常迅速的,但如出现调峰和压负荷等指令时就容易出现相互推诿现象,对电网运行安全构成了非常大的挑战,直接威胁到了电网运行的安全性。例如,2012年华北电网在实际运行的过程中就出现了电网运行波动剧烈的情况,其中各种限电措施不能执行到位是造成电网供电质量问题的主要原因,电网供电波动比较激烈如果不能及时进行应对,就容易出现大面积的停电事故。

1.2责任心

在众多电网供电事故中,很多电网故障的发生都是由工作人员责任性不足所造成。在开展电网安全管理的过程中,工作人员的作用非常突出,工作责任非常巨大,一旦在工作中责任性不足、不能按照电力生产规定进行作业,就会直接造成电网运行的异常。

1.3事故分析处理能力

如果在电网运行的过程中出现严重事故,就会对调度人员处理问题的能力提出更高要求。这时调度员就应尽快冷静下来,根据事故的征兆对事故发生原因进行判断,尽快消除这些事故。事故处理能力直接考验着调度员的业务水平,还可对他们的调度组织能力进行考验。

2加强调度系统安全管理的有效措施

2.1完善具体的安全生产责任制度

在电力调度生产过程中安全工作永远是第一位。在开展电力生产管理中,安全标准化工作非常重要,需认真做好安全责任的落实工作。首先,电力企业应根据工作任务的需要认真做好安全生产监督工作,明确各岗位人员的安全责任制度,提升电力生产的安全性;其次,还应加大实施安全保障工作力度,严格落实各岗位部门人员的责任,坚持开展例会制度,及时总结当前安全生产中遇到的问题;此外,还应科学设定管理目标,认真围绕目标开展各种考核工作,针对不同岗位工作的不同设定不同的防控措施,为各班组人员实现安全生产提供必要的保障。

2.2认真做好沟通工作,让各级主体单位积极参与到其中

为保证各主体单位的工作效果,就应从纪律上严格进行要求,认真做好调度枢纽的强化工作。在开展调度管理工作的过程中,应对各种调度安全规章制度和条例严格进行执行,让分级管理和统一调度有效统一起来,加强各级调度之间连续,通过建立相互协调的运行机制保证对各种上级调度指令的执行效果,通过上下调度协同工作来保证电力调度的平稳性,保证电力供应质量。在每个月初都应召开电网调度会议,客户和重要工作人员都应参与其中,对电网运行过程中出现的问题及时进行总结,加强工作人员的沟通和交流,最大程度保证电网运行的平稳性。

2.3提高工作人员责任感

首先,教师水平高低对调度人员培训效果有着非常直接的影响。为保证教师的实践能力,可直接抽调各部门的业务骨干来组成教师队伍,让他们在教授理论知识的过程中介绍自己平时积累的工作经验;其次,为进一步提升调度人员应急处置能力,可让学员开展计算机电力调度模拟演练,充分锻炼操作人员的应急处置能力;不断提升调度工作人员的安全意识。由于电力调度工作的特殊性,工作中各种安全隐患相对比较多,如不能很好进行应对就易导致安全事故的发生。这就需在培训的过程中多加入一些安全知识培训,让学员掌握各种安全隐患排除技巧,能对电力调度过程中出现的危险及时进行识别与排除,避免出现严重的安全事故。在实际培训过程中应坚持理论和实践相结合的培训原则,可多增加一些真实环境的工作演练,熟悉各种调度工作流程,能够熟练掌握电力调度的工作流程,能够严格按照相关工作规章制度来进行工作;此外为避免工作人员由于工作交接班不当造成各种事故的发生,还应建立完善的交接班制度,提升电网调度人员风险处置能力,最大程度保证电网运行的平稳性。

3提升电网系统风险管控能力有效措施

提升电网系统风险管控能力应做到进一步强化岗位风险管理工作、认真制定各种事故预案、提升反事故演练的真实性 :

3.1进一步强化岗位风险管理工作。

在开展电力调度工作的过程中,对不同岗位人员的风险与安全管理要求是不同的。在实际开展安全管理工作的过程中,应根据调度员岗位职责和性质的不同加强各种可能出现风险的管控,制定出针对性的风险防范措施,要求相关调度人员签订《安全责任书》,提升这些工作人员的风险防范能力。

3.2认真制定各种事故预案。

通过制定事故预案可有效避免发生电力事故扩大的现象,提升相关人员的事故预处理能力。在开展电网调度管理的过程中,针对电网运行中可能出现的各种情况制定针对性的防治预案,对可能发生影响较大的事件形成书面材料并及时提交进行审核。

3.3提升反事故演练的真实性。

为保证反事故演练的真实性,就需认真做好事故预案演练工作,保证演练环境与真实环境相一致。通过采用新型视频技术可以开展反事故演习,并在原有反事故演习系统进行改进,使其结合视频、音频和数据于一体,弥补电话沟通处理事故中出现的各种不足。

3.4认真做好班组安全文化建设。

在开展安全教育工作的过程中,应对调度班组进行针对性的安全管理教育,可每周进行一次全体教育学习。通过开展每周的安全教育学习,可以让调度班组成员获得更好的安全文化教育效果。调度班组在开展工作的过程中,可根据实际情况开展家访和慰问工作,并定期举办以安全为主题的调度职工家属交流会议,让安全理念深入到调度员家庭成员头脑当中,让企业安全工作得到职工家属的认可和支持,让从事调度工作的员工深刻认识到安全工作的重要性。

3.5对调度术语进行进一步的规范。

在调度员开展调度业务过程中,应严格使用普通话进行汇报,并做好复述、记录和录音工作,受令人在受令后应及时进行复述,在调度人员核对无误之后才可进行执行。在这些指令执行之后应及时向调度员汇报执行的情况。调度值班人员在实际开展工作过程中,应严格按照相关工作规范来进行操作,认真做好各种工作记录,按照工作流程开展操作,避免出现凭借经验操作的情况。对于操作中使用的各种新设备应认真做好操作演练,在实际进行操作前应进行模拟操作,降低操作失误率,还可通过电话、网络和传真的方式直接将调度内容送达到现场。在整个操作流程当中,值班人员应对检修单中的内容进行深刻理解。

4结语

随着时代的不断发展,对开展电网调度安全管理提出了更高的要求。针对当前电网安全调度工作中出现的不足,应该引起足够的重视,认真分析问题发生的原因,认真建立相关安全调度管理规范,要求调度人员严格按照工作要求安全调度工作,保证调度工作开展效果。

参考文献

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[2]侯钦凤.试论电力调度运行中的安全防范措施[J].科学技术创新,2019(23):161-162.

[3]付冠华,李洋.电网调度安全运行管理及危险防范[J].民营科技,2014(12):119.