浅析柔性管理对妇产科护理管理的应用

(整期优先)网络出版时间:2021-06-01
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浅析柔性管理对妇产科护理管理的应用

朱晓哲

石家庄妇产医院 050000

摘要讨论了柔性管理在护理中的性加比。本研究对象为我院60名妇产科医师和60名护士,随机分为治疗组和对照组。分析了两组医生护理人员在保证医疗服务质量、考核合格率和医生在工作中的满意度等方面的问题;同时,对两组医生在保证医疗服务中的满意程度进行了调查和评价。结果护理人员的工作质量,评价合格率,护理人员的工作满意度和患者满意度均明显优于对照组,两组之间的数据差异具有统计学意义( p ^0.05)。结论采用柔性治疗的管理可以有效地减轻妇产科医生和护理人员在工作中的压力和精神上的压力。

妇产科是作为我国临床医学中的一门主要专业,针对它在护理服务质量和护理方面的工作性质不同可以对其进行研究和分析,具有内容复杂,风险大的性质,使护理人员的工作压力更大。在妇产科患者中,由于正常分娩或剖宫产引起的疼痛,对自身健康和胎儿健康的担忧以及对康复的信心不足,护理工作的临床工作会更加困难,作为一种保护和管理的方式,灵活的管理模型基于对个人行为和心理规律的深入研究,着重于人们的情感,个性,欲望和心理。本文的目的帮助护理人员更好工作,保持良好的精神状态,最大地保障患者的心理生理的安全,保持良好的医患关系。

关键词:柔性护理;医护人员;应用

1 �资料与方法

1.1 .2一般资料

该院将附属妇产科的60名产科医生和每位护理人员全部划分纳入了这项研究,60名产科医生和每位护理人员按照进入研究的两个时间轴分别划分组成为两组。60名外科护士中,主管的外科护士6名,主管护士15名,护士49名。护理人员的出生平均年(24.8±1.9)岁,21~42岁。。经过调查,所有的护士均未曾在医院内发生任何重大事故和严重的心理问题,经全体医务人员同意及医院领导认可。

1.2方法

对照组主要采用了基本护理管理模式,沿用了医院的管理责任制和专业护理技术服务工作模式,并严格按照各项规章制度操作。

实验小组采取灵活多样的管理方法和模式,具体操作如下:(1)变更管理理念。首先,必须进行严格的培训,以确保医院的护理人员完成从规章制度的严格管理到充分体现医院人性化和社会主义关怀的灵活管理的过渡。(2)注意学习团队的组成。建立一支具有自己学术文化的健康医疗服务团队,并将自己的科室学术文化渗透到护理人员的脑海中。(3)提了护理人员的整体素质。鼓励医院护士在学校多次学习,定期与医生沟通,进行业务交流和研究,学习新技能,派遣医院护士出国学习,并重视医院护士的专业技术教育和资格评估。(4)做好对护理工作者的心理疏导。⑤实行部门民主。向护理人员提供更多的声音,邀请护理研究技术人员积极参与医务室管理系统,鼓励护理服务人员为管理医务室的技术服务能力和护理研发提供咨询和建议。激励护理的人员积极性。(6)客观地处理部门任务。遵循公平,公正和公开的原则处理部门事务,客观地分析护理人员的日常工作,并平等对待。⑦合理地准备工作。为防止护理人员超负荷,我们合理地协调护士的工作任务和时间表。

1.3 观察指标

分析了两组医护人员在保证医疗服务质量、考核合格率和医生在工作中的满意度方面存在差异;同时,对两组医护人员在保证医疗服务中的满意程度进行了调查研究和比较。护理人员工作的质量实施百分制,得分愈高,护理人员工作的质量就愈佳。按照考核标准可分为先进、良好、不合格。护理人员管理者在其所有工作中的满意程度以及提升患者的满意程度均可划分为极其满意,较为满意,很快就会出现不满意。总体来说,我们是这三者之间的平均值总和

1.4统计方法

用户pspss21.0统计分析软件对本次实验测量数据的统计精度误差进行了定量统计和计数分析,统计数据的准确性由公式(x±s)表示,t进行检验,系数之间的数据误差由[n(%)]公式表示,并且对差值进行两次统计检验,p<0.05为统计差异值,有一定的统计学研究意义。

2 结果

2.1 护理人员护理工作质量

对照组护理质量得分明显低于实验组,两组比较有显著性差异P<0.05

2.2 护理人员考核优秀率

对照组的定量优良率明显显著低于临床实验组,两组的定量比较均匀度存在显著性的浓度差异(p<;0.05)。

2.4期间患者满意度

通过比较研究结果,分析两组不同时期住院患者的生活满意度。对照组住院病人满意度得分为90%,实验组住院病人满意度得分为93.22%。对照组患者满意度明显落后于实际治疗组,( p <;0.05)。

3讨论

妇科患者通常是女性生殖器疾病,孕妇,妊娠并发症等患者。该过程复杂,繁琐且容易出错,因为人口众多,并且妇产科护理负担沉重。需要进行教育,因为这会影响护理的有效性。一般来说,在传统护理中,按照医院规章制度对护士进行全面管理可以保证护理工作的一定程度的规范化,但是缺乏人性化不利于护理的可持续发展。灵活性是一种新的管理模式。本质上,这是一个基于劳动力的基于劳动力的管理模型。根据护士的心理和行为规则以及实际的业务管理,使用非强制性的服从方法可以帮助激发员工的热情和内在潜能,并且可以在许多行业中使用

在该项研究中,对于观察组的护士实施了柔性管理,研究分析结果表明,与同期对照组临床护理工作相比,观察组的临床护理工作质量水平评分综合水平较高。

综上所述,柔性服务管理在治疗妇产科的临床护理人员工作中不仅具有良好的护理实用性和效果,可以大量小幅度地有效提高妇科护理人员工作的服务质量,在妇科临床上的护理中也同样具有重要的实用价值。


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