市政工程各阶段施工管理探究

市政工程各阶段施工管理探究

梁彩萍

隆升建设工程有限公司 新疆伊宁市 835000

摘要：市政工程的施工特点就在于内容多、复杂程度高。因此，需根据自身的情况建立起完善的规章制度，从而在技术方面进行调整，不断研究和优化工作的技术，促进市政工程又快又好的完成相应的工作，提升工作的效率，提升市政工程项目的经济效益。基于此，本文主要分析了市政工程各阶段施工管理策略。

关键词：市政工程；施工管理；策略

中图分类号:TU99 文献标志码:B 

引言

现在我国的城市化发展越来越快，市政工程管理关系到城市中生活的每一位普通老百姓的日常生活。城市人口的增多对于能源资源的消耗越来越大，能源也存在不同程度的供需矛盾问题。因此必须重视市政工程管理，贯彻落实国家相关的低碳环保政策，加强对于低碳技术的推广和使用，这样才能让市政工程管理中节能减排的目标得以实现。

1施工各阶段管理工作的重要性

施工管理需要利用科学性和针对性的手段发挥好自身的工作优势，从而在施工的各个环节中落实好进度管理、质量管理、成本管理等工作的内容，提升市政工程的实际效益。市政工程的各个环节都需要进行管理工作，还需根据实际情况进行分析和处理，以保证在管理的过程中做好工作的落实与分析，保证实现市政工程的质量和安全。另外，在市政工程中需要对自然资源浪费的现象进行处理，一定程度上做好控制工作，节约资源与控制成本，也可以适当地缩短工期，提升工作的效率。与此同时，绿色、健康的建筑企业还需要将绿色环保的理念融入到相应的工作中去，节约资源和水电，控制废物的排放。在市政工程中做好全面的施工技术管理工作，可以有效地提升工程的质量和效果^[1]。

2市政工程各阶段施工管理策略

2.1完善管理责任体系

在市政工程管理现状应对策略中，可以完善管理责任体系，通过完善的技术管理责任体系能够加大施工材料的质检力度和技术运用的规范性和科学性。完善管理责任的落实能够确保整个工程项目的顺利进行，确保施工的效率和质量。在完善的管理责任体系中，能够确保施工技术和施工方案的科学性和可行性，同样，完善的管理责任制度需要保证市政工程质量监管的全面性和科学性，因此需要相关的施工单位能够进行仔细的现场勘察和管理，确保市政工程项目实施的可行性，通过明确市政工程项目施工的内容和计划，帮助施工人员掌握施工设计，进而有效避免市政工程安全事故的发生。

2.2加强工程质量管理力度

（1）及时改善市政工程中相应的质量管理体系。对于管理人员来说，要对现场施工进度，加大监管力度，检查以及抽查要定期进行，便于现场具体情况的深入掌握。在检查时，需要对相关材料以及设备质量进行重点检查，同时对施工现场情况进行有效结合，制定合理的奖罚措施，以此实现工程建设质量的提高。（2）在工程档案资料方面，强化管理力度。假如没有完善的档案资料，对工程总体质量会产生严重的影响。所以，工程档案资料方面的管理工作需要相关管理人员及时做到位，强化管理强度，确保实现更加规范化的管理。因为在市政工程项目中，设计变更是经常出现的，所以要对工程的档案加强管理，便能够提供给设计变更较多的依据，防止变更出现不合理的情况。

2.3严格管控施工材料的质量

在任何工程的施工中，施工材料都是不可缺少的一部分，同时施工材料也是施工的基础，其质量对施工质量有着直接地影响。所以，在施工材料的采购、检测、管理环节，必须做好施工材料的质量控制工作。因此，在市政工程施工之前，必须对施工材料进行严格的检测，对于施工过程所需的原材料、半成品、成品等，都必须具备出厂质量合格证书和送检报告；在施工材料使用之前，必须依据国家的相关标准进行抽样检查，确保检测结果符合使用标准，才允许材料进场使用，同时将检查报告记录记入施工技术文档^[2]。

2.4强化工程进度管理力度

对市政工程而言，尤其是在对施工进度方面进行管理时，相关管理人员需要对项目的建设情况进行有效结合，实现工程进度的科学安排，确保具有合理的施工时间。通常情况下，确定好工期后，一般不作更改，假如有意外事故出现，工期是能够更改的，这个时候，施工、建设以及设计三方要及时进行沟通协调，通过详细商议之后，确定合理的工期。市政工程相应进度想要得到更加科学的控制，相应管理人员定要在规划方面进行强化，同时依据法规，提升施工进度方面的管理，将外界一些可能影响施工进度的不良因素尽量减小，实现工期的合理缩短，确保工程按时完工。

2.5施工工艺及环境因素的控制

（1）强化施工工艺的管控，在市政工程的建设中，需要管理人员在施工之前对施工现场进行全面地考察，掌握相关的资料，才能将施工中可能出现的影响因素总结出来，并对施工图纸进行优化，依据施工图纸来选择施工工艺，确保施工工艺和方法的合理性，确保符合该市政工程的实际施工需求，全面地提升施工水平，确保施工质量。另外，在施工监管和验收的过程中，必须严格的管控施工工艺，在整体上保证施工质量。

（2）在市政施工的过程中，露天作业的工作量比较大，所以在具体的施工中，对于自然因素这种不确定性的因素，必须提前做好防范措施，才能够在面对恶劣气候的时候，灵活地调整施工工艺、工序及工期，确保在安全施工的基础上，提升施工质量^[3]。

2.6施工现场要及时做好安全防护

对于施工现场的安全防护要及时进行管理与检查，检查安全防护是否到位，施工现场是否设置相应安全标语，进入场地的工作人员是否佩戴安全帽等。如果在安全防护中存在各类问题，要及时指出并解决，避免因安全防护不到位给施工以及施工人员带来一定的安全隐患。对于施工中可能存在的安全问题以及风险，需要管理人员提前进行分析与了解，然后给出相应的预防措施与解决措施，将安全问题控制在合理范围内，使施工安全与工作人员的人身财产安全得到保障。

2.7施工竣工的验收和整顿工作

工程竣工验收就是对该施工项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检查，并取得竣工验收合格证。工程竣工验收也需要符合以下几点条件：①施工主体、公共设施，按设计和合同要求全部达标；②生活、环保和消防等设施已按照设计要求建成，有相关部门认可的文件；③施工单位的

工程质量达到设计要求等。工程竣工验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告，还应向备案部门提交单位工程的质量监督报告。市政工程竣工在验收阶段还存在一些问题，从一些检查细节方面可以看出市政工程的安全生产管理工作基础仍然薄弱，施工现场仍存在一些不安全的隐患，安全管理工作需要加强。这就需要政府部门、施工单位等开展自查自纠工作，对人员到岗、建设程序等环节进行彻底整改，还应加强监督，抓好工程突出问题的专项治理工作，提出整改方案，杜绝安全隐患的出现^[4]。

结束语

由于市政工程的管理往往蕴含多个项目设施，工程管理中往往遇到各种类型的问题，为了确保市政工程的质量得到有效保障，需要对当前的市政工程管理现状进行分析，通过加强工程项目施工管理，采用相应的应对策略，以此来为我国城市的建设和发展提供保障。

参考文献

[1]韩二曼．市政工程资料管理现状分析与应对策略[J]．绿色环保建材，2019（06）：228．

[2]古燕添．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．江西建材，2014（01）：265．

[3]符琼华．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．才智，2013（17）：273．

[4]黄兴成．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．中国新技术新产品，2013（04）：209-210．