企业管理中法律风险问题探析

企业管理中法律风险问题探析

梁重争

河南定信律师事务所 ， 河南 南阳 473000

摘要：目前，企业在开展各项管理工作时，由于管理理念的滞后与传统，法律意识淡薄，没有对企业管理中相关的法律风险问题进行更好地预防、管控与解决，对于企业的健康发展非常不利。因此，本文主要对企业管理中法律风险问题进行探讨与研究，通过对企业法律风险相关问题进行更好地认知与了解，帮助企业更好地规避法律 风险，提升企业管理整体效率与水平，推动企业更好经营与发展。

关键词：企业管理；法律风险；问题；讨论

在企业发展过程中，相关风险或者问题的发生容易给企业的持续经营带来重大影响，也会影响企业经营发展的稳定性与持续性。现如今，在社会经济快速发展的大环境下，企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就要重视对企业自身相关风险的把控。而企业所涉及的风险主要有两类，分别是商业风险与法律风险，其中法律风险具有一定的可防可控性。通过对企业法律风险问题进行更全面的分析与把控，能够有效规避相关法律风险，促进企业的发展更加健康与可持续。

1. 企业管理中法律风险的概念及特点

企业法律风险，主要指的就是以合同约定或者法律规定为载体，由于受到企业外部环境变化的影响或者受到相关法律主体不作为的影响，使得企业承担一些不良的法律后果的可能性。换句话说，企业法律风险主要指的就是企业在未来可能会承担的一些法律责任、面对的法律问题等，因此给企业造成一定损失的可能性。

企业在经营过程中会面临着很多的风险，其中法律风险会呈现出一些不同的特点，即贯穿性、多边性与不确定性。如贯穿性，即在企业的整个生活经营与发展中都存在一定的法律风险；多变性，即企业的法律风险可能是由多种因素导致的；不确定性，即企业法律风险带来的不良法律后果存在很大的不确定性^[1]。

二、分析企业管理中的相关法律风险问题

在企业管理中，涉及的法律风险问题主要包括企业设立与解散的相关风险、企业改革风险、企业兼并风险、企业投资与融资风险、公司内部权益纠纷风险、合同风险、知识产权法律风险、企业涉外案件、人力资源纠纷、侵权纠纷以及企业经营管理人员的违法犯罪等法律风险或者问题。企业法律风险无处不在，贯穿于企业持续经营的多个方面，如果企业没有防范法律风险的意识与能力，那么很容易面临一些较为棘手的法律问题。

与此同时，大多数企业在对法律风险进行管理时，通常都是通过外聘法律顾问来进行法律风险的预防与控制，或者企业也会设立法务部门来对法律事务展开专门性的工作。而其涉及的工作主要有企业规章制度的规范性与合法性的审核工作，对企业规章制度中的一些条款是否符合我国法律法规进行校验与审核；合同的规范化管理，如参与合同的订立与履行等；企业诉讼、纠纷的处理等。

此外，由于企业的法律意识较为淡薄、法律风险管理理念较为落后，很多企业在法律风险问题管控方面的方式或者方法还比较单一和局限化，缺乏健全的法律风险管控体系或者机制，对于企业经营过程中可能潜在的法律风险问题无法进行全面预测与判断，使得企业法律风险问题的管控效率不高、效果不好。同时企业缺乏较为专业的法律人才，在法律风险问题的处理与解决方面缺乏一定的专业性与综合素养，现有的法律相关人员的工作能力不强、业务素养不高，并不能全面把控好企业的法律风险，对于企业的长远经营与发展非常不利^[2]。

三、企业管理中解决法律风险问题的方略探究

在市场经济不断变化与发展的大环境下，在企业的实际经营过程中会面临着很多法律风险问题，如不对企业法律风险问题进行更好地预防与把控，那么很容易给企业带来隐患或者经济利益的损失，不利于企业的健康发展。因此，面对当前企业管理中存在的多种法律风险问题，企业要重视法律风险防控意识的提升，优化风险管理理念、健全法律风险管控体系与机制、引进优秀的法律专业人才、强化法律风险预防与控制策略与方法的改革与创新，推动企业的经营与发展更加健康、安全、稳定与可持续。下面对企业管理中解决法律风险问题的策略与方法展开有效的探究与分析：

1. 强化企业法律风险意识的培养与塑造

企业在经营过程中会有很多风险发生。由于企业的法律风险具有很多的不确定性，企业要想对法律风险问题进行更好地规避，必须要强化企业法律风险意识的培养与塑造，加强对员工法律风险意识的灌输与培养，也可以引进专业性较强的优秀法律人才，定期开展法律风险意识培训工作，也可以结合实际案例来对企业员工实施法律风险理念与思路的灌输，从而逐渐培养员工良好的法律风险意识。与此同时，企业管理人员自身也要加强普法意识，结合日常经营业务与实际经营问题，对于潜在的法律风险问题进行更好地预知与预判，从而提升企业法律风险问题管控效率与水平。

2. 重视法律风险管理理念的改革与创新

为了能够更好地规避法律风险，企业要重视法律风险管理理念的持续改革与创新，将最新、最先进的法律风险管理理念融入到企业的经营管理的整个过程或者环节中，从企业的每个管理与经营过程中对相关法律风险进行预防与控制，引导与鼓励全体员工法律风险管理理念的有效树立，并激励全体员工参与到企业法律风险管理工作当中，助推法律风险管控效果与品质的更好提升。

3. 重视法律风险管理机制或者体系的健全与完善

正所谓“无规矩不成方圆”，企业在对法律风险问题进行规避与解决时，必须要依照一定的法律风险应急管理机制或者体系来进行优化与解决。而在进行法律风险管理制度或者体系的健全与完善过程中，要针对企业每个经营环节来展开全面规划，将常规的法律风险问题纳入日常预警机制中，而将一些非常规或者突发的法律风险问题纳入到应急预警或者非常规预警机制中，让企业管理人员或者员工在规避与解决法律风险问题时，能够有制度可依，为企业法律风险问题的更好预防与解决提供健全的制度基础与保障^[3]。

4、重视法律风险管理策略的改革与创新

当前，很多企业面对法律风险问题都束手无策，如没有针对性的法律风险管理策略，那么就容易造成一些不必要的经济损失，影响企业经济效益的提升。鉴于此，企业在实施管理工作时，必须要重视法律风险管理策略的改革与创新，从法律风险的转移、规避与承担等多个方面来进行策略的完善与革新，优化法律风险转移的策略、创新法律风险规避的模式与手段，缩小法律风险承担的范围，最大化的降低企业发生法律风险的概率，为企业的正常经营与运行保驾护航。

5、重视风险控制系统的建立与健全

在信息化、现代化的时代中，企业在法律风险控制方面不仅要解放思想、与时俱进、改革法律风险管控与预防的策略与方法，而且也要重视现代信息技术的有效应用，积极的设计与建立较为完善的法律风险控制系统，从企业的内部文化、发展战略与规划、产品研发与销售等多个方面着手，将法律风险管控的范围扩大。与此同时，企业也要强化风险管理信息系统的建立与完善，通过信息系统能够对一些有信用的信息进行收集与加工，对于一些潜在的法律风险问题进行有效预警，提升企业法律风险管控的实效性与科学性。

四、结束语

综上所述，法律风险问题的存在会对企业的经营与发展产生很大的威胁与伤害。企业在实施管理工作时，加强对法律风险问题的深入研究与全面探析，能够结合法律风险的实际问题来优化法律风险管控策略与机制，最大化的预防、规避与解决企业的法律风险问题，保障企业的发展更加健康与稳定，易于帮助企业实现利益最大化。

参考文献：

[1]程银洁.我国企业法律风险管理问题与对策探讨[J].数字化用户,2018,24(47):201.

[2]张小尘.企业法律风险管理问题的分析及对策[J].管理观察,2019,(3):27-28.

[3]郭永辉.关于我国企业法律风险管理问题分析与对策探讨[J].职工法律天地,2016,(16):233-234.

作者简历：梁重争，男，汉族，河南镇平人，生于1967年7月，于1990年参加工作，1994年5月加入中国共产党，法学本科学历，三级律师，任河南定信律师事务所副主任和党总支委员职务，研究方向：诉讼权利保障和防范法律风险问题。