公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理

朱兴明

云南省玉溪市新平县交通运输局 云南 玉溪 653400

摘要：近年来，我国对于道路建设加大发展力度，推动我国整体经济建设的快速发展，已经取得了非常不错的成效。随着公路的建设量越来越大，很多先进的建设技术都在施工中起到重要的作用，能够保证公路的质量管理。但是在实际的施工中还是存在一定问题，这些问题会直接影响公路的质量以及施工效率。通过开展公路工程施工质量管理，不仅能够推动经济发展，也能够在很大程度上缓解交通压力。

关键词：公路工程；施工质量管理

引言

我国经济建设的快速发展使得我国对于道路建设的需求与日俱增，公路工程建设还关系到我国人们的出行质量。公路工程施工是一项极其复杂的项目，其涉及范围非常广，需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为公路工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全，现场施工中，工程质量是整个项目的重中之重，必须要严格把关。

1公路工程施工质量管理概述

公路工程管理是确保工程如期完成的基础和前提，也能最大程度地保障工程的质量和安全。工程质量管理涵盖的内容很多，范围比较广，其管理效果直接影响了公路工程企业的整体效益和信誉度。公路工程管理要以经济效益为前提，进而提高整体管理质量。对公路工程项目来说，整个施工过程都是围绕其质量安全进行的，但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质量目标无法实现。例如施工方案、施工技术、人员、材料和机械等重要要素，都会直接对工程的质量产生影响，因此也使得工程质量难以控制。实际施工过程当中，不同阶段的施工分布着各类施工工序，而如此多复杂又相互影响，一旦其中的一道工序发生问题，就会直接对其相关联的其它工序产生影响，造成整个工程的质量出现问题。在进行工程项目质量管控时，要从多个角度出发，对工程管理过程中的相关内容进行优化，进而调动施工人员的工作积极性，从根本上提升工程整体施工质量和工程效益，并对工程施工过程中的劳动力资源进行合理分配和优化，以达到良好的公路工程统筹和管理效果。

2公路工程施工质量管理措施

2.1完善所制定的施工方案

施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求计划完成施工，但是施工方案是在具体施工之前，根据经验和项目情况而制定的，在实际施工中，肯定会遇到各种问题，所以需要施工中及时反馈问题，完善施工方案，这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上，缩短施工周期。另外，施工中还需要对设计图纸进行严格的审核，若忽视图纸中的问题，而直接根据现场施工情况自行调整，必然会造成想当然的错误，从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾，不仅会影响工期，还无法保证公路工程质量。最后还要对施工材料进行控制，对于施工方案中所要求的材料和设备，要在进场之前详细检查，出具合格报告等，并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督，保证当前施工工艺不会影响到下一步工序，并且能做到无缝衔接。严格按照国家有关规范或标准中要求道路桥梁工程所要满足的技术要求，一旦发现了质量问题，则要制定合理的施工方案要求，采取科学合理地应对措施或解决对策。

2.2提高施工人员技术水平

在施工过程中，公路人员应对施工技术进行高效的应用，从而确保施工工作质量。施工技术将直接影响到施工质量，有助于工程如期完工，为此需要最大程度地提升公路施工质量，则最重要的是落实好对施工技术的培训工作，并持续提升施工人员的素质。这样施工人员可应用优秀技术，更好地解决公路施工中的复杂问题，对施工中的重点和难点技术加强研究，加强对施工人员的培训，避免因技术能力不足造成质量问题。

2.3加强工地试验室建设

对于目前的公路工程施工建设实际来说，大多数施工单位都不重视工地实验室的建设，有的实验室设备和仪器简陋残缺，有的施工现场甚至并不存在工地试验室。但是，工地试验室是工程质量管理工作中的重要组成部分，在进行项目施工过程中承担着施工单位自我检查以及技术创新的重要职责。在进行工地试验室建设的过程中，实验仪器必须要完备，实验人员必须具备一定的专业素质，并且还应该具有责任心和科研精神。在进行项目质量检测的过程中，不能敷衍了事，必须按照标准和程序进行，最大限度保证项目施工的质量和安全。

2.4强化对施工材料设备的质量监管

加大材料及设备质量控制，是公路工程项目质量管理主要内容，同样是工程项目顺利开展的基础保障。公路施工中的材料问题主要包括材料质量问题和材料的使用问题。在材料质量方面，因涉及到的材料规格、种类多，监理人员和建设单位疏于管理，容易使劣质产品流入到现场中来，给质量造成隐患。

首先，应该从采购、供应开始，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，并通过联系多家供应商，对价格、质量进行对比，在保证质量的基础上选择经济优益的产品，并对采购物品列出详细的采购清单上交。其次，在材料采购回来后，按照种类进行分区域放置，必须做好施工材料的防潮、防腐管理，以此保证所有的材料质量能够满足施工需求。对于需要特殊条件保存的材料及时向物品管理部门反映，对材料进行及时地保存，防止材料因保存不当而引起的自身品质下降。加强材料试验及验收管理，避免不合格材料进入施工现场或在工程实体上应用。所有进入施工现场的材料均要由材料员根据相关文件、规范标准及认质认价验收。例如在沥青砼路面施工过程中，材料质量监管部门的工作人员应该加强对沥青材料的选购，严格根据施工标准要求和施工现场特点，选择具有质量保障的供应商进行合作，在采购时对材料进行抽样检查；在运输和储存环节要着重注意自然气候的变化，避免材料受潮或者暴晒导致性能降低。另外，在施工设备质量管理上，公路工程施工中会运用到大量机械设备，加强设备质量管理对整个施工过程的顺利开展有重要意义。如实际施工时可能运用到的压路机、运输车、起吊机等设备，应为其保留足够的存放空间，并且应定期检查设备性能。

2.5加强公路工程竣工验收工作

公路工程施工完成后需要完成验收程序，只要通过验收和检验两个环节，公路工程才能获得合格报告，并正常使用。所以对于公路工程项目竣工验收来说，该环节是极其重要的一环，有关部门要严格按照国家相关标准和要求执行。认证检查竣工项目中各项数据和记录资料的，并将施工中相关方达成的一致协议作为验收基准。监理单位在接到施工单位提出的竣工验收要求后，要安排经验丰富的监理人员到现场进行功能性试验，严格检查各项验收条件。工程通过检查后，监理单位还要联合其他相关部门对整体工程进行综合初验。完成初验之后，则监理单位需要督促施工单位向各个部门提交验收申请、竣工图纸资料等。然后再安排专业人员去现场进行公路工程的施工效果和风险系数的检验，一旦发现质量问题，必须要及时处理和改正，完成后再进行第二次工程验收，必须保证公路工程质量。

3结语

除了上述常见的问题之外，还会有许多事先无法预料的因素出现，从而影响到工程的质量控制和进度管理。总之，公路工程涉及环节众多，公路工程企业要根据实际情况，对整体的质量做一个系统的判断和要求。从宏观到微观，从整体到局部，进行具体的分工和责任划分，制定完善的工程施工管理要求，严格控制施工技术要点，强化对施工材料设备的质量监管、注重施工质量监督、从而有效提升施工的水平。因此作为现场管理人员，只有提高自己的专业素质，对有可能出现的风险做好预防控制，并完善临时风险的应对措施，这样才能全面控制好施工现场的质量、进度及其它问题。

参考文献

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