当前影响工程造价变动的新趋向

当前影响工程造价变动的新趋向

王焕菊

天津润科人力资源发展有限公司 天津市 300180

摘要：工程造价影响于项目的决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招标投标阶段、工程施工阶段乃至工程竣工验收阶段。无论哪一个阶段工程造价的内容一成不变的是直接费、间接费、利润和税金。只是不同的是科技的日新月异，施工技术的迅猛发展，施工材料的更新换代，劳务的结构变化都牵引着工程造价朝着一个新的方向变动。

关键词：工程造价；变动；新趋向

引言

由于施工过程是一个较长的过程，同时又受政策、气候、施工材料成本等多方面因素的影响，这些都会提高整个施工过程的总成本，而且由于这些因素在一定程度上是施工单位无法控制的，所以在施工过程中必须进行科学的管理，优化整个过程的设计，为所用材料的价值质量制定相应的标准，为竣工后的处理措施等等。需要在整个施工过程中时刻把成本控制贯彻下去，才能让施工成本真正降下来，使企业从中获得经济效益。

1影响建筑工程造价的因素

1.1设计方面因素

建筑工程中的图纸设计、方案设计，直接关系到建筑工程造价管理水平，尤其是工程资料、工程造价数据等，关乎建筑工程项目投资建设问题，进而影响到建筑工程建设质量。设计人员在具体设计中，需要充分考虑设计经费问题，小到纸张版面设计，大到实际施工建设材料、机械设备等方面的考量，财务预算人员需要做好全面预算工作，加强对建筑工程前期设计成本的控制和管理。相关设计人员需要结合施工实际，合理计算工程量，将施工实际作为设计方案、设计图纸的重要依据，确保设计与实际施工之间的一致性，避免出现偏差。就实际建筑工程造价管理情况来看，项目场地的选择、工程规模、建筑装饰等环节，均会影响工程造价管理效果。基于此，建筑企业加强对建筑工程造价管理显得尤为重要，确保从设计阶段加强对建筑造价的控制。

1.2工程造价影响因素的施工管理分析

就具体施工过程管理而言，大多数施工企业的施工制度和规范等都不够完善，使管理人员在施工过程中缺乏相关的管理依据，而且由于各公司之间相互联系不多，导致实际施工过程无法进行科学化管理。但从另一方面看，施工企业安排管理人员在施工过程中普遍缺乏相关管理经验，专业能力不足，无法对施工过程进行有效管理。并且对施工过程中的管理过程没有进行有效的成本管理，市场上会发现设备材料因使用不合理造成损坏而造成损失。

1.3人为影响因素

工程造价管理直接渗透到工程建设的各个层面，涉及到较多的部门、人员，任何一个部门或人员的主客观行为，都有可能对工程造价产生影响。如监理、设计、造价等岗位人员，整个工程建设期间人为因素的影响都存在，需要受到单位的高度重视。

建筑工程造价市场需要大量专业造价人员，这样背景下一些人员滥竽充数，参与到造价管理工作中，这类人员的存在直接影响到造价控制的真实性与准确性。一些造价人员对造价管理工作不重视，没有经过综合分析就开展造价管理，导致各种缺陷、漏洞问题出现。工程造价管理的主要内容就是工程量核算，依托工程量科学评估造价内容，提高造价管理的准确性。

1.4市场因素影响

信息化背景下建筑物向着智能化方向发展，工程建设难度显著增加，市场需求也发生鲜明变化。建筑工程建设时广泛使用联合施工，涉及到多方面内容与范围。同时，大部分工程项目呈现出一次性与固定性特点，项目水文等都会影响到工程造价。此外，工程项目施工周期偏长，期间市场上原材料、设备、人工等价钱会出现波动，影响到造价控制效果，不利于企业控制资金，造成造价管理出现问题。

2控制建筑工程成本造价的有效措施

2.1科学管理建筑工程材料采购人员和造价

目前施工企业在工程建设方面的进步是与时俱进的，随着科学技术的飞速发展，新材料的研发使施工企业的采购选择上有了更多更好的选择，同时设计方面也向时代看齐。在建设材料方面，对于所需材料的质地、价格和种类的要求都在不断提高，新材料的使用率也随之不断提高。而且为了安全起见，购买的材料的化学性质和物理性质都要符合有关规定，切勿贪图便宜购买有安全隐患的材料。而且采购的材料也很重要，质量检验人员要具备很好的专业能力，对于检验中出现的问题要及时提出意见。

2.2对项目的设计阶段进行合理控制

设计方案也会影响到工程造价控制效果，强化造价控制的主要措施就是提高设计方案质量。建设单位提高自身专业水平，严格审核设计方案。如开展大型工程项目时，重视招标处理，对比设计方案，保证设计方案的科学性与合理性。可以引入定额设计方法，设计初期预估市场发展情况，对造价控制指标进行分析，明确等级规模，搭建数学模型；优化造价控制方案，有效保证项目质量并按期完成，掌握项目推进与成本控制，实现优化造价控制方案，促进建筑效益提升。同时，设计阶段普遍不重视造价控制，受专业管理水平不足的影响，导致造价控制执行力不足，对预期效果产生不利影响。建筑单位强化设计阶段造价控制，安排造价监督人员完成管理工作，保证造价设计工作按照要求完成。造价审核人员审核工程量时，明确是否存在误差情况。造价误差分成正负两部分，正误差主要包括墙体过梁是否扣减等。建筑量审核时，要对工程量计算范围与规则准确掌握，详细核对计算过程，避免计算误差情况的出现。

2.3加强对施工环节的造价管理

2.3.1施工材料方面

建筑企业在施工材料方面，要加强对材料供应商资质的审核，加强对施工材料质量检验，并与材料供应商建立长期的合作关系，确保质量价格优惠的基础上，保证施工材料质量，进而减少建筑企业成本。材料采购人员要根据建筑市场材料价格上涨、下降变化规律，全面分析建筑市场行情，结合实际工程量，进行施工材料采购，提高施工材料资源的利用率，减少不必要的材料浪费，积极践行绿色建筑理念；同时，在材料进场时，相关人员要加强对材料的抽检，坚决剔除不合格的材料，科学地进行材料仓储，避免钢筋等材料发生腐蚀，减少材料浪费，确保提高施工材料利用率。

2.3.2细节方面的造价管理

建筑企业要想从根本上提升工程造价管理水平，必须加强对施工细节的把控，严格按照国家制定的各项政策加强造价管理。建筑企业要全面分析影响工程造价管理的工程预算、项目特征、施工要求等因素，加强对施工设计的全面审核，项目参建各方，要及时沟通和交流，就现阶段施工方案、施工图纸进行分析，及时纠正设计中不合理之处，基于造价成本角度考虑，确保缩小实际成本与预算成本之间的差距，避免成本浪费。

结语

现在工程造价的变动，是适应时代的变革，随着一些前沿的技术、工艺越来越多地应用于建筑材料的研制开发，使得建筑材料的发展日新月异，工程的造价成本的比重随着经济的迅猛发展而发生倾斜。改变老思想改变墨守成规，迎接工程造价的新变革。

参考文献

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