水利工程建设施工管理的影响分析

水利工程建设 施工管理的影响分析

吴小莉

泉州市山美水库管理处 福建省 362000

摘要：随着我国经济体系、科技信息化等不断前进，国家对水利工作更加重视。在现代化的背景下，水利工程建设任务繁重，水利工程施工环境及过程复杂，水利工程建设施工管理的好坏直接影响着水利工程的质量。加强水利工程建设施工管理是相关工作人员需要研究的重点课题。本文主要针对水利工程建设施工管理的影响进行了分析，希望可以为相关人员提供一定的参考建议。

关键词：水利工程；施工管理；影响分析

引言

水利工程作为利国利民的重要基础设施建设，它对我国的电力供应、预防洪涝灾害以及农业灌溉等方面有至关重要的作用，其中水利工程建设施工管理是其重要环节，对保证工程质量非常重要，是提高工程质量的有效手段之一。因此，近几年来，我国政府和相关单位也逐渐开始重视水利工程施工技术管理工作，以此促进水利工程的顺利进行。

1水利工程施工技术管理的重要性作用

水利工程施工属于一项工程规模庞大、涉及内容广泛、施工条件复杂的工程，必须要投入大量的人力、资金和技术。假如技术管理工作不合理，就会使整个施工过程处于混乱无序的状态，同时浪费大量的施工资源。水利施工技术管理不但影响着水利工程质量以及使用性能，还直接影响水利工程施工进度。施工过程中，合理使用先进、科学的施工技术管理，可以有效提升水利工程的整体质量与效率，减少整体投资成本，为项目带来较大的经济效益，也可以确保水利工程的使用性能，并延长其使用寿命。因此，技术人员必须要做好水利工程技术的管理，通过科学规划、整合资源，积极运用先进科学技术、有效的施工技术，才能顺利完成施工周期长、难度大、施工危险性高的水利工程项目，才能在保证工程质量的基础上顺利完工。

2水利工程建设施工管理的影响分析

2.1严格把控施工材料的质量

原材料的使用是水利水电施工作业的基础。在水利工程中，经常会用到水泥、钢筋、砂、细骨料、粗骨料、外加剂、止水材料、土工布、石材、土、彭润土建筑材料，这些看似简单易的建筑施工材料，却直接影响着水利工程施工的质量。在进行水利水电施工作业前要依据实际情况进行原材料的采购。采购的过程中必须进行严格的筛选及对比，在成本可控的前提下必须选择质量符合施工作业标准的施工材料。在实际的施工过程，我们必须要把好材料关，不管是原材料还是半成品，都要对施工材料进行严格的检验，不能让劣质施工材料轻易进入工程，这不仅是对工程本身质量的负责，也是对我们自身安全的负责。施工材料进入施工作业现场以后，就要对其进行妥善的保管。定期针对原材料进行合理审查，避免在施工作业中因存储不当而使原材料出现质量问题。假如在这一过程中，没有对施工材料质量进行严格把控、管理，这不仅会造成承包的浪费，更会影响到施工作业质量。

2.2建立安全管理制度

第一.明确安全监护权责。安全看护以项目经理为第一责任人，由看护小组组员组成看护巡视组，巡视组负责日常的巡查看护和监测，当发生安全事故时，由安全管护领导小组组织抢险和应急救援。第二.制定安全管理制度。要求所有人员配戴安全帽；特殊工种需持证上岗，现场工长选派有经验的工人指挥施工；临水作业选派会游泳人员，并正确穿戴救生衣，防止溺水事件的发生；所有排水渠道设置警示标志，各路口增加设置临时围栏；每小时进行巡视，禁止闲杂人员进入施工现场等。第三.加强雨季安全防护。根据天气预报提前预降各支渠内积水，根据降水量及气象部门发布的雨情预警做好防护措施；与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，以便做好防雨工作；重点检查雨季方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。通过明确监护职责，制定安全管理制度和根据环境气候影响，合理布置施工现场，分析雨季施工风险，做好施工场地的防排水工作，对基坑周围的防护，保证地表沟渠排水畅通有着重要的作用。

2.3加强水利工程施工期的技术监督力度

要想确保水利工程施工质量，施工单位中的工程管理部门就必须要做好监督管理工作，加大对水利工程施工质量的监督与管理。根据水利工程的地理环境、施工人员和施工特点等建立健全的管理机制，采取有针对性的监督管理模式，控制好施工质量。第一，提高工程管理部门工作人员的整体综合素养。工程管理部门人员必须要以扎实的专业知识和端正的态度，认真履行工作，保证水利工程的施工质量。第二，明确工作责任。施工单位要根据工程管理部门承担的工作任务，创建详细的工作制度，做到职责分工明确，责任到人，各负其责 各司其职。第三，严格按照我国工程建设的法律法规开展工程建设，同时签订合同，科学合理的监督管理水利工程应用技术，确保每个环节、每个工种作业的施工技术都能按要求进行。

2.4加强对水利工程的养护

水利工程的养护工作在整个水利工程的施工以及施工技术管理工作中都发挥着重要的作用，因此，相关管理单位还需要加强对水利工程的养护，将其渗透到水利工程的整体建设和管理环节中。对于此工程项目，水利工程建设时间相对较长，因此，管理人员需要加强对施工材料的养护。另外，相关单位也需要对已经建成的部分进行养护，例如，土石坝、斜墙等，避免因为养护不当而造成工程返工问题。除此之外，管理人员还需要加强对水利工程竣工后的养护，避免其在建设结束以后，受到周围环境的影响，出现工程裂缝、墙体渗水等不良问题，影响施工质量。

结语

总的来说，要想在水利工程施工管理的过程中控制好工程的质量，就要从影响工程施工质量的几大影响因素着手，不断加强和完善各个环节、各个关键节点的工作，才能在不影响工作效率的情况下更好地保证质量。我国水利水电工程施工管理工作还有很长一段路要走，依然面临许多问题亟待解决。在实际的施工过程中，我们要不断地总结经验，重视各个容易出现质量问题的环节，严格执行安全施工，严把各个环节质量管理关，在施工人员、原材料、设备技术投入、施工作业进度控制、安全管理等方面，借鉴成功经验，采取创新性的管理措施，这样我们才能够更好地执行安全施工管理。与此同时，应该把管理人员水平能力放在重要位置，为我国的水利水电工程施工管理技术发展指出新的方向。

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