疫情之后,护理管理思考哪些问题

(整期优先)网络出版时间:2020-12-14
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疫情之后,护理管理思考哪些问题

蒙丽秋

盐亭县人民医院 四川绵阳 621600


护理管理是日常医院管理中最重要的任务之一,由于各种自然灾害和人为灾害频繁发生,医院对护理的需求也在增加。通过各级部门已经做出了不懈的努力,我国的医院总体上已经建立了护理系统,该系统也起了特定的作用,但是新冠病毒疫情的爆发仍然暴露出医院护理系统的许多问题。客观地讲,中国的医院治疗管理体系还不完善。为了应对新冠病毒疫情的爆发给医院护理体系带来的问题,医院应该直面自己的护理问题,并采取切实有效的措施来建立完整的护理体系,以更好地应对新冠病毒疫情的爆发。

一、医院护理管理存在的问题

目前,医院管理水平在不断提高,但是医院护理管理存在很多问题,严重影响临床护理工作,不利于医院的长期可持续发展。作者认为,具体护理主要存在以下问题:

  1. 护理管理结构还不完善

在我国的教育体系中,护理专业教育起步较晚,在这个阶段,只有少数几所大学开设护理学本科专业,而护理人才的数量相对较少。当前,大多数护理专业课程主要采用临床护理技能培训方法,并且所包含的人文知识和护理内容很少。

  1. 护理服务质量低下

近来,随着人们生活水平的提高,对医疗和护理工作的需求也在提高。在临床护理方面,它已从传统的肝病治疗逐渐过渡到疾病预防,治疗和保健。但是,大多数护理人员并未意识到情况的变化。一些护士认为,日常护理任务必须很好地执行传统的护理任务,而不必花费更多的时间和精力在学习上,也不必与患者沟通。显然,过去的传统护理观念不符合现代临床护理发展的需要,一旦护士完成了任务,就必须加强与患者的沟通,并努力解决患者的问题。如果需要,应加强健康指导和健康教育,以提高患者的护理满意度。随着护理模式的变化,医疗保健和护理服务发生了根本性的变化,从单纯的亚医学职位转变为协调和互补的护理。

  1. 护理工作效率不高

目前,我国大多数护理人员都具有大专以上学历或中专学历,护理知识和护理技能有限。在某些护理任务中,一些护士无法有效,科学地管理护理教育和护理任务。对于护理组织的工作,一些护理人员没有准确的工作准备或工作计划,也没有处理紧急情况的经验。当面对危险事件时,逃避责任的现象非常严重,团队意识相对较弱。在特定任务中,优先级和普通级之间没有区别,因此无法实现全面的平衡和总体计划,从而降低了护理工作的效率。

  1. 护理体系不完善

在实际的护理工作中,护理工作标准的制定很认真,对实际的护理工作产生了严重的影响。对于实际的护理工作,护理人员不能有效地实施患者抢救系统,分类系统和轮班系统。缺乏足够的护理管理系统常常不能关注护理质量,缺乏对安全责任的认识,长期使用该护理系统会导致各种护理工作错误,例如无菌概念和无菌技术部门。护理工作给护理工作带来了重大的安全风险和安全风险。

随着中国医疗改革的不断深入,各级医院的医疗环境发生了巨大变化。在竞争激烈的医疗保健市场中,医院需要提高自己的医疗水平,医疗保健和护理视频,以奠定和发展立足点。在医疗改革过程中,使护理改革变得重要很重要。因此,基于新的护理理念,医院需要科学有效地管理护理任务,以满足患者和家属对临床护理服务的期望。

二、医院护理管理的防范对策

如上所述,医院护理中的许多问题是医院护理中的主要研究主题。护理管理人员应全面分析这些问题,并采取科学合理的方法,以确保这些问题不会出现在“以人为本”的管理原则之内。笔者认为,医院护理管理主要从以下几个方面入手:

(一)改变传统护理理念

首先,改变传统护理的观念,树立正确的价值观,树立生活前景,并加强护理人员的职业道德培训。医疗工作与人们的生活息息相关,并且具有非常重要的责任。因此,所有医务人员应具有积极健康的职业道德,护理人员应了解自己的行为准则和有关护理工作的基本信念。拥有良好的职业道德,护理人员愿意奉献和热爱自己的工作,真诚地为患者服务,并照顾患者。在诚信和奉献的基础上建立和谐的医患关系,为患者提供更好的质量和科学的护理服务。

(二)加强培训管理

对于护理人员,应继续加强对新理论,新知识和新观点的学习,逐步丰富其文化意义,积极理解新的护理思路,促进医院护理事业的健康发展。去做。同时,必须加强对护士的护理知识的培训,从传统的助手和看护者到沟通者,顾问和服务提供者,护士必须转变角色以满足人们的临床护理需求。同时,医院需要加强新设备和新技术的更新,并通过更新和发展护理工作不断提高临床治疗水平和护理质量。

  1. 完善激励机制和考核机制

护理业务很普遍,但是所有护理人员基本上都是一种进取心和艰苦奋斗的精神,并得到社会和医院领导的认可和关注,并继续期望获得预期的生活价值。因此,护理管理者需要重视,充分尊重和理解护理人员的需求,以充分激发护理人员的积极性,不断提高护理质量。同时,医院需要改善激励机制和考核机制,科学地评估护理人员的需求,并朝着积极正确的方向促进护理工作的发展。

  1. 加强护理人才队伍建设

护理管理任务是一项系统,复杂的任务,需要依靠一批高素质的护理管理人才,而护理管理人才的培养是医院建设过程中的重中之重。首先,您需要严格选择标准,并仔细选择管理人才。在人才选拔方面,医院必须公开,公平,进行人才选拔,避免资历和冷漠,并减少熟悉,素质低下的护理人员来管理。二是加强护理人员的培训。在护理方面,需要加强指导,提高护士的责任感和奉献精神,所有护士都要建立起具有专业知识和使命的严格的工作作风,并不断创新护理方法。第三,护理人员需要注意提高护理人员的整体素质,并通过知识讲座和人才交流等多种形式和渠道不断提高护理人员的专业知识和知识,使护理人员具有特定的护理技能。

三、结语

随着近年来社会的进步和发展,对临床护理的需求持续增长,护理面临着严峻的挑战。因此,护士需要不断更新观念,不断发散思想,逐渐丰富其文化意义,不断提高职业素养,以提高医院护理水平。根据目前的情况,医院护理中存在很多问题,并且逐渐扩大,严重影响了护理人员与患者之间的关系。因此,医院需要注意并解决它,否则,医患关系将恶化并严重影响医学发展。由于医疗行业的发展,临床医疗保健和护理工作面临着严峻的挑战,我们需要改变传统护理观念,加强教育管理,完善激励和考核机制,加强护理管理人才建设,加强人性化管理和护理法律意识培训,促进医疗健康发展。