电力施工中存在的安全隐患分析

电力施工中存在的安全隐患分析

刘晓亮

国网山东省电力公司临朐县供电公司 山东潍坊 262600

摘要:在电力施工过程中,工作人员一定要明确在电力施工中的安全管理职责,做好电力建设施工的安全保障工作。还要针对以往工作中出现的安全隐患,提出相应的对策和解决办法,为今后的电力建设施工提供预防的参考。

关键词:安全隐患；电力施工；措施；防治

在与电力有关的人身伤亡事故当中,电力施工领域当中的伤亡事故占到了很大比例,属于电力相关人身伤亡事故的多发区。因此,加强电力施工安全管理成为了确保电力安全的关键环节,必须引起施工单位和监管部门高度重视。特别是当前国家采取了投资拉动内需的紧急措施,大批电力建设项目将陆续开始进行，电力施工的安全必须得到进一步的加强。在电力建设施工这一领域当中,人身伤亡的例子有很多,因此,在进行电力建设施工的过程中,各部门一定要加强对电力 安全的重视程度,尽最大的努力杜绝电力施工安全事故的发生。

1.电力施工中存在的安全问题

1.1电力施工中的管理问题

1.1.1安全责任体系的理念和责任没有真正在施工过程中落到实处

当前的管理规定是,施工企业主要负责人作为安全生产的第一责任人,对施工企业的安全工作全面负责。但实际情况通常是,施工企业的安全工作交由副职来全面负责。施工企业安全第一责任人的职责并没有真正落到实处,企业的安全生产责任体系得不到保障。

1.1.2安全机构设置不规范

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建筑施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。但从检查情况来看，许多电力施工单位未严格落实该项规定，未设立安全生产管理机构及配备专职安全管理人员。很多单位把安全生产管理放在工程管理部门，由工程管理部门兼管，未配备专职安全管理人员，仅配备兼职安监人员。没有专职安全管理机构和人员，就很难保证安全工作的专业性和管理的到位

1.1.3电力企业员工缺少安全教育培训

①施工人员的受教育水平比较低。总体来讲，大部分农民工并没有受到过高等教育，所以造成了他们的综合素质和专业技能较低，导致施工人员并没有意识到安全的重要性，更不熟悉相关安全生产的规章制度。因此，在施工过程中很容易发生违规操作，进而导致安全事故的发生。 ②由于施工人员的流动性比较大，所以导致了施工单位并不愿意去培养他们，不给他们培训的机会，也会造成他们无法通过正常的途径去提升自身的综合素质和专业技能水平。③施工人员的安全意识淡薄。由于施工人员本身的综合素质比较低，也就造成了他们的安全意识比较薄弱，缺乏自我保护的能力和意识，而相关的施工单位又不愿意给予他们培训机会，所以他们的安全意识一直得不到提升。施工单位也比较愿意使用一些低廉劳动力，因此也就导致大量劳动技能比较差的农民工涌入到劳动市场，不仅给项目的安全管理带来了巨大的压力，也给工程的质量埋下了安全隐患。

1.1.4安全管理制度不够健全

结合企业自身实际,建立健全符合国家法律法规及行业标准的安全管理制度,是企业安全生产的前提。当前电力施工过程中存在的很多问题,就是由于缺乏行之有效的安全管理制度的约束。

1.2电力施工中的预防问题

电力施工单位在进行工程施工之前,提前做好现场勘查,针对现场实际情况编制切实有效的施工方案,并严格按方案落实施工,这对于保障电力建设施工的安全性是很有必要的。由于没有对施工现场进行实地勘查,未针对现场实际情况编制相对应的施工方案,使得在以后的施工当中出现的各种问题无法得到及时 妥善的解决,发生事故没有相应的应急处理方案。电力施工过程中会出现的问题。

2.针对电力施工安全隐患采取相应对策

2.1安全管理的协作及信息共享机制

项目（核准）审批、安监、建设行政主管部门、电力监管机构彼此之间的协作要进一步加强，逐步建立部门之间信息共享机制。项目（核准）审批部门要把项目有关情况及时抄送安监、建设行政主管及电力监管机构，以便于安全监督管理部门及早介入，开展安全管理。安监、建设行政主管及电力监管机构在监督管理过程中发现的问题要及时相互通报，研究对策。

2.2制定严格的规章制度

所谓“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,也是一样。为了提高电力施工企业项目的建设质量,以及在电力建设施工过程中能够做到安全生产,这就要求电力施工企业制定相应的规范的管理制度。企业的安全生产管理制度可以促进企业的安全生产。然而,在日常的工作中,企业往往并没有把安全生产这一理念灌入员工的脑中,而仅仅只是停留在表面上,使得安全生产行流于水,无法落到实处。因此,电力施工企业一定要提高对安全生产管理制度的重视,使员工的行为得到制度的严格约束,保障企业的安全生产。

2.3施工现场隐患排查治理

隐患排查治理是确保企业安全的一项常态工作，对电力施工来讲，不断排查治理施工现场安全隐患极其重要。 电力施工隐患排查的重点是防坍塌、防坠落、防地质灾害等，隐患排查治理是一个排查、治理—再排查、再治理的不断循坏往复的过程。要着力建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和风险管控体系， 努力实现电力建设施工安全的隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理。

2.4措施和责任要落实到位

由企业主要负责人牵头, 建立安全生产机制,真抓实干,落实安全生产责任制。设立专门的安全生产管理部门,监督措施责任落实到位情况。

施工现场是安全生产的最直接体现,也是可能发生各类事故的集中地方。施工现场的安全管理工作主要包括如下几点:对企业的安全管理规划进行组织策划,把电力施工安全状态保持在最佳;针对施工人员责任心不强,对标准规范不熟悉,安全意识差的问题就要严格处理;安全工作的最重要一点就是必须要把责任落实到每个施工人员身上。公司的安监人员要加强安全督查工作,对于施工现场安全措施是否到位要进行严格检查,并时刻了解施工人员对于安全的建议,适时改进安全措施。对于外包项目,安全监督力度需要加强。严格杜绝违章行为的发生。安全管理人员必须加大力度把安全工作抓好抓实,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

2.5加强现场管理

加强基层领导班子建设,推进基层建设深化。基于这个认识,要始终坚持把基层领导班子建设放在首位,要持之以恒,常抓不懈。并且需要针对精益化生产的核心———质量管理进行讲解，阐述了质量管理应有新观点，利用关联图找出造成各类问题的主因根源。在现场中，要求管理者在生产管理中利用系统图理清思路，敢于突破，敢于创新，不断实践。凡事预侧“重”，提前考虑方案、方法。人是生产力活动中最活跃、最关键的因素素养就是以“人性”为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,促进员工思想水准的提高,养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水平的提升。因此，管理人员要尽一切努力提高施工人员的综合素养。

2.6认真落实电力安全教育培训

为了能保证电力工程施工的安全，必须要加强监理队伍自身的安全知识培训， 同时还需要加强安全生产法律法规的培训。并且对施工现场的每种工种进行培训，尤其是特种作业人员、农民工及临时工进行安全教育和岗位培训工作，从而能有效提高他们的安全意识和自我保护能力，避免在施工工程中出现违规操作现象。

3.结束语

总的来说,电力施工过程是由很多部分组成的,针对不同的工作层面,要采取不同的措施来杜绝安全事故的发生。企业在制定规章制度时,要在法制体系下,制定企业的管理制度,进行相应的补充,促使整个的电力建设施工过程能够安全有效的进行。

参考文献

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