配电运维管理中的常见问题及其改进措施分析

配电运维管理中的常见问题及其改进措施分析

桂伟 苏子龙 陈龙

国网安徽省电力有限公司石台县供电公司 安徽省 池州市 石台县 245100

摘要：现阶段，我国的综合国力显著提高的同时加强了电力工程的发展。随着电网覆盖范围越来越广，对运维管理效率及质量的要求越来越高，但据实际情况来看，我国配电运维管理方面依然存在着较为明显的问题，正在长期且持续地影响着配电运维管理效率提升，对此必须深入研究运维管理工作中存在的问题，并进行针对性的改进，以进一步提高运维管理效率、质量。详细分析了配电运维管理中存在的问题，提出改进措施。

关键词：配电运维管理；常见问题；改进措施分析

引言

随着我国配电网建设规模的不断扩大，其运维管理工作的难度也在持续增大。因此，电力公司亟需采取有效的措施改进现有的配电网运维管理模式，以满足现代配电网发展需求。

1传统电网系统特点

传统电网运作具有分散性的特点，生产管理相对较为落后。它建立在相同级别的基础上，实现对不同管理系统的分化管理。这样的模式较为全面、细致，需要人员全权负责。这种情况下需要不同部门协调合作，每个部门都有着不小的任务量。这样所耗费的精力和时间过大，运维人员不得不加班加点工作，作业时间过长，工作失误率有所增加，运维工作质量难以得到保障。传统电网是一个刚性系统，需要通过一系列基本环节来实现，包括电源的接入与退出、电能量的传输等各项工作。系统本身不够成熟，这些工作缺乏一定的弹性，信息过于单向，未能实现信息共享。传统电网系统的各种要素和功能已经不适应环境和客观条件的变化，被替代是不可避免的。

2优化措施分析

2.1加强运维管理人员的专业培训

配电运维管理工作的实施主体是人，所以运维管理人员的素质水平及专业能力决定了最终的运维管理效果。再加上现代信息网络技术飞速发展，各种技术及管理理念更新加快，所以，电力企业必须要重视和认真落实好对运维管理人员的专业培训工作。积极组织运维管理人员学习最新运维技术及管理理念，增强运维管理队伍的整体实力及实操水平，从而更好地协调好各项运维管理工作，并有效应对各种突发事件。同时，电力企业也需重视培养技术骨干，实现技术骨干“一人多长”的培训目标，进而发挥骨干力量及榜样力量，调动全体运维人员的工作主动性及积极性，并鼓励全体运维人员争当骨干，从而建立起素质高、能力强的复合型运维人才队伍。

2.2构建和完善信息平台

在互联网+时代背景下，为保障配电运维管理工作的有效性及先进性，电力企业就需要构建相应的信息平台，将各种运维管理信息和成功经验输入信息平台中，实现经验交流及信息共享，既利于提高运维管理工作效率，又能解决信息孤立、数据不流通等问题。同时，电力企业也应结合配电网运行的实际情况及要求，基于网络信息平台构建新的运维监管机制，实现对电网负荷情况、生产计划、停电、跳闸、安全隐患、抢修复电、GIS单线图、账卡物一致、电子化移交等的实时监控。此外，电力企业也要注意根据运维管理的实际情况，实时更新平台上的相关信息及数据，确保运维管理工作的时效性。

2.3分工问题的解决措施

应当始终坚持做好体系管理分工工作，保证问题得到有效解决。现实中各部分在遇到问题时会互相指责，严重影响管理质量。为此要加强各部分的交流与合作，加强配电自动化运维体系管理分工工作，确保技术人员静心交流，共同建立一套配电自动化运行设备检修方案，当出现问题时严格按照方案行事。各部门人员还要对配电自动化系统建设存在的问题作出分析与讨论，不断优化系统。为了防止在运维体系中出现混乱局面，应该明确各部门与人员的职责，制定有效的制度和机制，实现对各项工作的约束管理。在设备异常问题的检测与分析过程中，应该加强配电运行维护部门和通信运行维护部门之间的沟通交流，通过增强工作的协同性与联动性，实现对问题的快速处理。要对各部门的职责详细规定，防止相互推诿造成的技术问题，促进工作质量与效率的提高。在当前信息化的背景下，可以借助于网络信息技术建立完善的沟通交流平台，实现资源信息的快速传递与共享，增强配电自动化系统设备检修方案的合理性。技术人员应该主动参与到方案的制定与优化当中，从本专业出发提出相应的建议。通过奖惩机制的构建，提升技术人员的积极性与主动性，保障管理分工的合理化。

2.4打造专业的运维管理队伍

工作人员是配电运维工作中的关键，但是由于其专业素质相对较低，使得运维管理工作效率提升受到了较大的阻碍，且如今愿意参与到电力工作中的人才较少，进而也出现了人才匮乏的问题。目前，电力管理部门应面向社会、高校吸引人才，并进一步提升薪资待遇，但在招聘过程中应关注应聘者思想道德品质;同时，还需要对原有工作人员开展专业技能培训，在理论知识、风险意识、实践操作技能等方面，提升配电网运维管理队伍整体素质。

2.5引进先进的科学技术

基于配电网运维管理的实际目标，电力企业应在配电网运行及后续处理阶段积极引进新技术及新设备，以有效提高配电网的运维管理水平。比如，在巡视管理中引进GPS技术，运维人员可以在电子地图中预先设置好要巡视的位置，预览预巡视路线的情况，也可结合实际需要适当调整巡视路线，然后进行巡视并记录相关地点的具体情况，提升巡视管理效率的同时，也提高了巡视管理的效果。此外，针对新建配电网工程，可适当应用智能配电技术，实现配电运维管理的远程操控。

结语

我国配电网运维管理工作中存在着配电网结构布局不合理，管理模式落后，设备、安全管理以及专业技术人才不足等多方面问题，本文根据配电网运维管理工作的特点提出了相关解决措施，希望能够对提升我国配电网运维管理工作效率、质量提供帮助。

参考文献

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