变电站建设工程管理方法的研究

变电站建设工程管理方法的研究

金明 钱力

国网湖北送变电工程有限公司 湖北 430061

摘要：随着社会对电的需求量的日益增多，我国变电站建设在飞速发展。目前，人们对变电站系统的安全与稳定提出的要求越来越高了。对于任何一个工程项目来说，只有具备良好的管理体系，才能更好的保证工程高效率、高质量的完成。变电站建设工程也不例外，良好的管理制度，让变电站工程顺利有效的完成，为工程质量提供良好的保障，让变电站的工作正常开展。这篇文章主要是根据变电站建设工程中存在的问题，进行分析探讨，针对变电站建设工程的管理工作提出相应的意见与建议。

关键词:变电站 建设工程 管理方法

随着用电量的日益增多，为了满足人们的用电需求，越来越多的变电站随之建立，而且在社会生产中的地位变得越来越重要。随着“十三五”对特高压等输变电项目的规划，我国加大了对变电站建设工程管理的关注力度，而且出台了很多的相关管理方案，然而，因为受到很多其他原因的阻碍，导致我国的变电站工程发展出现重大问题，远远不能满足人们对于用电量的需求。所以，要想改善变电站工程存在的问题，找到问题所在，并且提出解决方案是非常重要的。

一、变电站建设工程管理的意义

随着我国经济的不断发展，电力工程开始成为促进我国经济发展的重要保障，不仅加快了我国社会发展的脚步，而且加大了社会生产力度，从而带动了整个市场经济的快速发展。此外，变电站建设工程管理决定着整个变电工程的工作效率和工作质量，所以说变电站建设工程管理的意义重大。在变电站建设工程运行的过程中，相关工作人员一定要做好监管工作，依据一定的管理制度与管理原则对每一个环节都进行详细严密的监督控制。对于变电站工程来说，既可以有效的工程管理可以加快变电工程运行的效率，还可以节约支出成本，提高工程质量。有效的变电站工程管理工作能够加强对建设项目的监管力度，能够有效的对变电站工程运行中的每一个细节进行把控，从而避免很多不必要的问题出现，有效提高了工程质量。在变电工程的发展过程中，工程管理是必不可少的，因为它的影响力是非常巨大的，对整个建设工程起到决定性的作用。一旦变电站工程管理工作做不好，不但加大了整个项目的支出成本，而且工程质量也失去了保障。严重损害了送变电工程企业在人们心目中的良好形象，阻碍了变电工程的发展趋势，埋下安全巨大的安全隐患，威胁人们的生命财产安全。所以，变电站工程企业必须严格做好工程管理工作，为企业投资人的利益提供保障，为工程质量提供保障。

二、我国变电站建设工程存在的问题

(一)变电站建设工程缺乏合理的管理制度

对于任何一个企业来说，一个合理有效的管理制度对其发展是非常有帮助的，同样，要想保证变电站建设工程顺利进行，制定一个完善合理的管理制度是至关重要的。对于变电站建筑工程管理制度的制定，我们必须遵循实事求是的原则，具体问题具体分析，结合施工过程中的实际情况进行管理控制。其中施工人员的工作安排与生产材料的完善与整理都是非常重要的。因为只有建立起完善的制度与管理模式，才能更好的促进变电站建设工程的顺利开展。一旦忽略了管理制度的重要性，只是片面的关注经济收益，那么势必会给变电站建筑工程的各个环节的工作造成干扰。就目前情况来看，我国变电站建设工程管理过程中出现的最大问题要数管理制度问题了，很多的变电站建设工程在管理的过程中由于管理制度不成熟，管理内容不合理等问题严重影响了建设工程的发展。除此之外，还有很多的企业虽然拥有成熟合理的管理制度，但是在具体的施工过程中，为了企业眼前的经济效益，鼠目寸光，不按照管理制度执行工作，使得制度无法被贯彻落实，对整个变电站建设工程造成了很不好影响。

(二)变电站建设工程缺乏科学管理

一定的监管制度对于任何一项工作来说都可以大大提高工程质量。对于变电站建设工程来说也是如此，由于变电站建设工程的监管主体比较分散，工作衔接不到位，存在很多的漏洞与不足，使得整个变电站建设工程缺乏一个完整的监管制度，大大降低了我国的经济效益。

(三)变电站建设工程缺乏安全管理制度

俗话说:安全第一。要想变电站建设工程项目能够保质保量的如期完成，完善的管理制度是必不可少的，其中最重要的还是安全管理制度的建立。就目前情况来看，我国很多的变电站建筑工程都缺乏健全完善的监督管理制度，对于安全问题无法得到保障。在变电站建设工程的运行过程中，往往存在一些意料之外的问题出现，存在很多的安全隐患，只有把安全问题解决了，那么变电站建设工程才能更好的发展。

(四)变电站建设工程管理人员缺乏职业素质

任何一项工程的参与人员都包括管理者与施工者两部分，两者的专业素质的高低直接决定着整个工程的效率与质量。对于变电站建设工程来说也不例外，只有管理者与施工者具备高水平的专业素质，才能更好的促进变电站建设工程的工作效率与工作质量的提高。就目前情况来看，很多的变电站建设工程的管理人员与施工人员都缺乏高水平的职业素养，严重影响了变电站建设工程的发展速度与发展质量。现在变电站建设工程大部分的施工者中大部分都是农民工，他们流动频繁，缺乏安全认识，无论是文化水平还是职业素养都无法达到预期要求，严重阻碍了我国变电站建设工程的工作效率与质量。

三、变电站建设工程管理对策

(一)加大对变电站建设工程质量的监管力度

社会在发展，时代在进步，变电站建设工程的发展也在稳步提升，要想加快我国变电站建设工程的发展速度，推动变电站的在发展的道路上越走越远，加大对加大对变电站建设工程质量的监管力度是非常重要的。在以后的变电站建设工程过程中，摒弃“只求效率不求质量、只求效益不求安全”的经济模式，贯彻落实“安全第一，效益第二，质量第一，效率第二”的原则，严格按照规章制度办事，确保变电站建设工程安全有效的完成，从而提高工程质量。除此之外，变电站建设工程的相关管理人员必须做好监管工作，做到及时发现问题，及时解决问题，及时完善管理方案。

(二)提高变电站建设工程管理人员与施工人员的专业素质

对于任何一项工程来讲，只有配备高素质的专业团队，才能保证工程能够高质量、高效率的完成。在变电站建设工程的运行过程中，高素质的管理人员与高素质的施工人员是变电站建设工程保质保量完成的重要保障，所以，提高员工素质对于整个工程来说是意义重大的。那么怎样才没提高员工素质呢？①进行专业的技术培训、进行安全意识宣传、进行职业素质与专业技术，只有员工的职业素养提高了，安全意识增强了，专业技术水平上升了，那么变电站建设工程的质量就有了基础保障；②定期召开工作交流会，让新老员工相互学习，共同进步③在进行人才招聘的时候，提高招聘门槛，把必备的专业素质与主要技术和丰富的工作经验作为录取依据，从基础提高员工的整体素质水平；④建立奖惩机制，奖罚分明，从而提高员工的工作积极性，激发他们的工作热情，从而有效实现变电站建设工程的管理目标，避免安全隐患，保护人民的生命财产安全。

(三)创新管理模式，提高管理水平

就目前而言，很多的变电站建设工程的管理模式已经不能满足其发展需求了，为了能够满足发展的需要，必要的创新工作迫在眉睫，只有不断的创新管理模式，才能更好的提高管理水平，从而保证变电站建设工程顺利有效的进行。

四、结语

根据上面一些列的分析与研究，我们清楚的了解到变电站建设工程有效的管理的重要意义，所以，我们必须重视变电站工程的质量管理工作，为我国变电站工程的有效进行贡献一份力量。

参考文献

[1]梁春慧.变电站建设工程管理策略[J].农电管理,2018(09):46.

[2]齐国栋.电力建设变电站土建工程的管理策划[J].山东工业技术,2017(24):180.

[3]王吉平.变电站工程建设与管理并重[J].中国电力企业管理,2014(04):56.